業務內容
大木健康護理控股是於2015年作為株式會社大木之控股公司設立的東證標準市場上市企業。其前身可追溯至1658年創業的「大木五臓圓本舗」，是一個歷史悠久的企業集團。
以主要子公司株式會社大木為核心，展開以醫藥品・健康食品・化妝品・衛生用品・日用雜貨品等健康護理類別為對象的中間流通（批發）事業。與以藥妝店為主要客戶的零售企業建立合作夥伴關係，標榜將消費者潛在需求予以顯現化的「需求創造型」模式。
由8家合併子公司構成，以單一部門營運事業。
商業模式
以「從製造商採購商品後批發給零售企業」的傳統中間流通業型態為基礎，為擺脫單純的價格競爭，致力於提高「流通限定品」的經手比率並提出獨特的品類提案。透過與出資對象・業務合作對象之協作，提供銷售促銷支援與店頭銷售力強化支援，力求確立作為零售企業難以替代之「唯一批發商（Only One卸）」的地位。
收益主要以商品買賣差益（銷售毛利）為主體，並將股利收入等列為營業外收益。
企業優勢
2026年3月期營收為360,358百萬日圓，相較2022年3月期的278,162百萬日圓，四個期間內擴大約30%。公司在醫藥品・健康食品・化妝品・日用品等8大類別擁有廣泛的商品採購能力，採購總額達346,247百萬日圓之規模。作為專注於健康護理類別的專業批發商，已建立對零售企業的穩定供應體制。
前身「大木五臓圓本舗」於1658年創業，株式會社大木擁有超過360年的歷史。這段長期的交易實績成為與零售企業及製造商雙方信賴關係的基礎，並促成與理念相同的合作夥伴企業建立網絡。有價證券報告書中明確記載，與出資對象・業務合作對象協同推動之銷售促銷支援為公司具體的優勢。
公司持續推動提高流通限定商品之營收占比的策略，致力於建立不依賴價格競爭的商流實力。透過新類別提案・新商品開發支援使潛在需求顯性化（需求創造型模式），是有別於單純價格競爭、屬於公司獨有的舉措，為零售企業提供難以被取代的附加價值。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
營業收入自2022年3月期278,162百萬日圓成長至2026年3月期360,358百萬日圓，達成連續5期增收。然而營業利益卻自2025年3月期的2,768百萬日圓急減至2026年3月期的719百萬日圓，營業利益率由0.8%降至0.2%。
減益原因為大型零售企業合併整併導致交易條件重新調整、中心費用（センターフィー）上升、商品漲價之價格轉嫁延遲、人事費用與物流成本持續上升、電子化・系統化之先行投資增加、總公司機能搬遷之一次性成本，以及子公司庫存處理等因素複合疊加所致。就外部因素而言，國內通膨基調導致健康護理需求趨緩，亦成為逆風因素。
成長策略
作為需求創造型批發商，推動新品類開發・流通限定品擴充・數位化
持續與廠商協作開發及擴充流通限定品，構建可規避價格競爭之商品組合。目標為強化與大型零售企業的價格談判能力並改善利潤率。2026年3月期毛利率下滑，使得提升構成比之效果實現成為當務之急。
持續對物流部門等間接業務之電子化・數位化進行前期投資。不僅針對本集團，亦以流通業界相關人士為對象推動業務改善。2026年3月期前期投資負擔增加，短期內成為成本增加因素，但目標是實現中長期的成本削減效果。
透過與出資對象・業務合作夥伴協作，提供銷售促銷支援及店頭銷售力強化支援，深化能使消費者潛在需求顯現化之需求創造型模式。目標為擴大每人之健康護理相關商品消費支出。在人口減少導致總需求萎縮之外部環境下，作為差異化戰略持續推進中。
因應中東局勢動盪所導致之原材料價格・資材價格・運輸成本上漲及採購不穩定，將商品之穩定供應定位為最優先課題。由於不確定性升高，甚至不公開2027年3月期之業績預測，供應鏈管理之強化已成為經營上最重要之課題。
最新更新: 2026年7月19日