ASAHI KASEI CORPORATION

若國內外生產基地發生環境事故、保安事故、勞動災害等，可能對事業活動造成重大影響，包括業務停止及社會信任度下降等，進而影響事業永續性。公司透過推動LSA活動、機械風險評估、保安防災傳承活動、消防技術提升等，致力於消除重大災害並徹底遵守法規。

若產品設計、檢驗上存在缺陷，或未能遵守與品質保證相關的法規、標準等，可能因產品回收、品牌社會信任喪失、產品生產與流通停止等而對業績造成影響。公司在國內外各據點推行品質保證活動檢查、面向經營層的品質經營研討會、市政廳會議、品質教育，並運用化學品法規管理系統。

隨著美中關係、俄烏局勢、伊朗局勢等地緣政治緊張局勢升高，經濟制裁、出口管制法規、外國直接投資限制持續強化，可能因交易停滯或中斷、事業推進延遲或無法執行等而對業績造成影響。公司透過向經營層及各部門共享資訊以提升集團整體敏感度、明確化應對部門、運用外部客戶篩查系統進行審慎的交易審查等方式應對。

因自然災害、保安事故、人權問題、地緣政治問題、經營破產等因素，可能導致往來廠商功能失效，進而使原材料、零組件、物流等供應鏈中斷。公司致力於在供應商選定時進行風險評估與稽核、於主要產品上實現採購管道多元化及確保適當庫存、強化跨集團的供應鏈風險管理（SCRM）。

在網路攻擊日益增加且手法愈趨精密的情況下，若對策不足，可能因系統停止而導致事業難以持續。公司強化攻擊偵測與應對工具，建立事故發生時的資訊傳遞流程，完善事業持續與復原體制，並透過電子學習及郵件演練等方式提升員工的安全意識。

本集團以獨有的技術資訊及know-how作為競爭力來源，若因網路攻擊、非法存取、員工或往來廠商相關人員的不當處理等導致技術資訊外洩，可能透過競爭優勢下降、事業戰略推進受阻、品牌價值受損等對業績及企業價值造成影響。公司正推動技術資訊的分級與管理規則整備、嚴格化存取控制、建構統一的監控體制、提升對機密資訊存取與攜出的監控水準。

若發生大規模地震、風水災等自然災害或傳染病全球流行，可能因員工健康受損、製造據點設備受損、物流中斷、人力資源不足等導致事業活動中斷。公司正於各製造據點制定減災計畫與緊急應變計畫並實施演練，根據COVID-19應對經驗完善應對方針，儲備防疫物資，並透過建置衛星電話等方式實現通訊手段多元化。

公司持續進行ZOLL Medical、Polypore、Calliditas Therapeutics、Aicuris Anti-infective Cures等大型併購，商譽及無形固定資產餘額呈增加趨勢。若初期預期的投資效益未能實現，或與被併購企業的事業整合延遲，可能因商譽及無形固定資產減損等對業績造成重大影響，公司透過審慎的盡職調查及對事業整合計畫的縝密驗證，致力於降低相關風險。

由於大部分收益以外幣計價，而報告貨幣為日圓，日圓升值時將對業績造成負面影響。根據公司估算，美元兌日圓匯率每變動1日圓，將使合併營業利益產生每年15百萬日圓單位（1,500百萬日圓）的變動，公司透過遠期外匯合約等避險措施及運用CMS，力求穩定且有效率地運用資金。

競爭對手的追趕與新進入者、數位技術及脫碳技術等快速技術革新所帶來的產業結構變化、原油與輕油價格變動及供需平衡的變動，皆可能對各事業的競爭力與收益造成影響。尤其丙烯腈事業受市場行情變動影響甚大，公司透過檢討銷售價格公式等方式穩定收益、推動產品與服務差異化、建構難以模仿的商業模式、以智慧財產權設立進入門檻等方式應對。