TORAY INDUSTRIES, INC.

由於原油價格動盪、地緣政治混亂、氣候變遷、人權問題等因素導致原材料及零部件採購趨於緊張，難以維持穩定數量及品質之產品供應的風險。可能招致供應契約債務不履行所產生的賠償責任，或使最終產品製造商的事業持續營運陷入困難。自第6期起持續列為優先應對風險，正於集團整體範圍內擴充多元採購化、配方變更、庫存儲備化等風險降低措施。

隨著針對製造業的網路攻擊日益高度化、精密化，核心系統及生產設備停止運作、機密資訊及個人資訊外洩導致事業活動停止的風險。自2026年度起新列為優先應對風險，推動全公司橫向的對策強化及涵蓋供應鏈的風險降低措施。由「東麗集團資訊安全推進委員會」統籌，定期實施安全診斷及監控。

由於全球性及區域性供需環境變動、材料替代之推進、客戶採購方針變更等，導致本集團產品需求減退的風險。亦包含景氣變動、國內人口減少所致之大幅需求變動及價格下跌、新進企業導致競爭優勢下降、物價上漲導致消費心態減退等。中期經營課題

在亞洲、歐洲、美國等地廣泛展開事業之際，除紛爭、政局不穩、治安惡化外，地緣政治風險及經濟安全保障風險升高亦可能對事業造成影響的風險。具體風險包括進出口管制、關稅提高、經濟安全保障上敏感技術外洩、被認定違反經濟制裁等。海外危機管理委員會採取預防性措施，並由法務、採購、研究等廣泛成員組成的專責團隊持續收集及分析各國法規動態。

透過外幣計價交易及海外事業以當地貨幣計價之財務報表折算為日圓，匯率變動可能對財務報表各項目產生影響的風險。此外，於金融機構借款、商業本票、公司債等資金籌措方面，利率變動可能影響籌資成本。透過推動地產地銷、靈活展開全球營運，並結合遠期外匯合約等避險手段加以應對。

因應GHG減排、資源循環、生物多樣性保育遲緩導致競爭力下降，以及石化產業聲譽惡化導致企業品牌價值下降的風險。亦擔憂全球性碳定價等制度導入所致成本增加。

因氣候變遷導致颱風、洪水等風水災大型化、傳染病流行、意外事故等，使製造設備受損，進而發生原材料供應不足或電力、物流基礎設施功能下降的風險。以生產董事會為中心，推動製造設備之定期防災檢查、設備維護及安全活動，並制定有關大規模地震及水災之事業持續指引。

在工作方式及就業觀多元化、勞動人口減少、長壽化與高齡化加速的背景下，支撐生產持續及事業擴大所需人才不足、招募競爭加劇導致薪資上漲成本增加、關鍵人才不足導致技術與know-how傳承中斷等風險日益升高。在與經營戰略聯動之人才戰略下，制定有關人才培育、待遇評價、工作方式改革、公司內部環境整備之基本方針，持續推進構築支撐未來事業競爭力之人才組合。

事業展開各國有關環境、商業交易、勞務、智慧財產權、反壟斷法等各項法令之修訂或違反認定、競爭主管機關之行政處分、員工資料造假等違反法規遵循事項、財務報告相關內部控制缺陷等所產生之風險。以倫理與法規遵循委員會為中心，致力於營造不容許不當行為發生之組織風氣，並推動內部舉報制度及AI工具之運用，透過提升內部稽核之精密度，致力提高集團內部控制之實效性。