Syuppin Co., Ltd.

本公司主要銷售中古商品，主要進貨手段為向一般顧客現金收購，因此可能因景氣動向變化、競爭收購業者增加、顧客心態變化等因素，導致難以在質與量兩方面穩定確保中古商品。中古商品與新品不同，進貨量調節較為困難，雖透過設置收購中心及實施宅配收購以推動進貨管道多元化，但進貨環境的惡化將直接影響銷售額與利潤。

在中古商品業界中，本公司經營的相機、手錶、筆等商品類別也出現顯著的新進業者，加上網路買賣的普及，收購競爭日趨激烈。競爭者增加將導致熱門商品確保困難、收購價格行情波動，另在新品銷售方面，與折扣商店的價格競爭加劇亦令人擔憂銷售價格下滑。

本公司經營的商品（相機、手錶、筆）存在因流行變化導致經濟性陳舊化，或因匯率波動而在短期內價值下跌的風險。銷售動向易受主打人氣商品、暢銷商品有無的重大影響，若預測需求未能實現，將產生滯銷庫存的評價減損損失，可能對財務狀況及經營業績造成影響。

本公司主要透過金融機構借款籌措庫存取得資金，於本會計年度末，總資產18,096百萬日圓中，有息負債為4,617百萬日圓（占總資產比例25.5%）。由於中古商品進貨為現金收購，借款依賴度較高，未來若因金融情勢變化導致利率水準上升，利息支出增加可能對業績造成影響。

依《古物營業法》規定，本公司於收購時須取得並記錄顧客個人資訊，同時亦管理信用卡資訊等，若發生資訊洩漏，將令人擔憂社會信譽受損以及事後應對所產生的高額費用。雖已採取取得隱私保護標章（JIPDEC認證）、完善內部規章及強化資訊安全等對策，但無法完全排除洩漏風險。

本公司以電商網站為主要銷售管道，若因網路攻擊（勒索軟體等）、通訊故障、系統故障導致電商網站停止運作、訂單與出貨業務延遲、重要資料遺失或洩漏，將因社會信譽下降及事業活動停滯而可能對財務狀況及經營業績造成影響。雖已採取伺服器分散配置於多個資料中心、強化網路監控體制等對策，但應對日益高度化的網路攻擊仍是持續性課題。

本公司的營業門市集中於新宿，統籌電商銷售的部門亦設於新宿的總公司營業部辦公室，因此若發生大規模災害，所有據點可能同時受災，導致業務難以恢復。從事業持續計畫（BCP）的角度而言，據點集中構成重大的營運風險。

本公司經營的商品屬於《古物營業法》所定義之「古物」，須接受公安委員會許可、本人身分確認、古物台帳管理等法規約束，若發生違法情事，可能導致許可被撤銷或遭下達停業命令。此外，若發現收購贓物，須於一年內無償歸還受害人，若發生大量贓物收購情事，將產生高額進貨損失的風險。雖已建立古物台帳與POS資料連動等管理體制，但無法排除發生不法事件的風險。

除《古物營業法》、《個人資訊保護法》、《特定商業交易法》等相關法令外，若發生董事及員工不當言行、不正當行為等法令遵循方面的問題，將因社會信譽下降、品牌價值受損而可能對財務狀況及經營業績造成影響。本公司正致力於矯正特定個人權限過度集中、實施董事騷擾防範研習、檢討執行體制等治理體制的根本性強化，但仍難以完全排除此類風險。

在需要判斷中古商品真偽及具備專業商品知識的本公司業務中，優秀人才的確保與培育為持續成長的重要要素，若無法依計畫確保人才，或關鍵人才流失至公司外部，可能對事業活動及業績造成影響。防止收購仿冒品、不良品需具備專業知識與經驗的人才，人才風險亦與品質管理風險相互關聯。