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網路型二手回收事業的銷售額有過半數依賴LINE Yahoo株式會社所營運的「Yahoo!オークション」（Yahoo!拍賣），若該服務發生廢止等情事，可能對業績造成重大影響。公司透過開發庫存連動系統及確保包含直接銷售的6個銷售管道以降低依賴程度，但目前仍未能完全轉移至替代管道。

二手商品的收購是本集團收益基礎的來源，然而受景氣動向變化、競爭加劇導致的收購價格上升、顧客消費心態變化等因素影響，可能使二手商品在質與量方面的穩定確保變得困難。公司透過加強網路行銷及宅配、店頭、出差收購等多元化採購管道應對，但外部環境變化仍存在結構性脆弱性。

二手回收業界因二手交易應用程式的崛起等新進業者增加，競爭環境日趨激烈。本集團致力運用網路行銷、IT及營運能力打造獨特商業模式以建立進入門檻，但若競爭進一步加劇，可能對業績造成影響。行動通訊事業及數位行銷事業同樣存在因競爭對手增加及大型企業進入市場而導致競爭加劇的風險。

網路型二手回收事業所經營的商品屬於古物營業法所稱之「古物」，公司係依各都道府縣公安委員會之許可經營相關業務，若發生違反該法之情事，可能因許可被取消等而對事業活動造成重大影響。公司自設立以來並無違法事實，並徹底執行本人身分確認、古物台帳管理，以及公司內部教育與員工考核，惟就事業特性而言，完全防止收購贓物或仿冒品實屬困難，法律風險仍內在存在。

依古物營業法之規定，公司於收購、銷售、配送等各環節須取得個人資訊並建立資料庫加以保管，若發生資訊洩漏，可能因社會信用受損及產生鉅額費用而對業績造成影響。公司透過完善內部規章與作業手冊、強化物理管理與監控體制、徹底落實員工教育、強化IT系統安全性等措施進行嚴格管理，但網路攻擊或人為疏失等風險仍無法完全排除。

本集團之業務流程依賴自行開發之IT系統，若因自然災害、電腦病毒、未經授權存取、人為疏失等因素導致系統無法正常運作，可能對業績造成影響。公司已建置運用多個網路服務之備援體系，惟由於電商、二手回收、行動通訊、數位行銷等所有事業均依賴該系統之結構，一旦發生故障，其影響範圍甚廣。

使用者流入本集團所營運網站，高度依賴搜尋引擎之顯示結果，若對搜尋引擎營運商演算法變更之應對出現延遲，可能導致集客效率下降，對業績造成不利影響。公司致力提升內容品質及打造便利性高之網站架構，惟演算法變更屬外部因素，公司本身可掌控的範圍有限。

行動通訊事業並未持有自有通訊設備，係向外部通訊線路提供企業採購線路以提供服務，若線路發生長期中斷或與該企業之交易關係惡化，可能對財務狀況及經營業績造成影響。此外，若因通訊終端供應鏈混亂而導致庫存吃緊，亦可能因無法及時供應顧客而喪失事業機會之風險。

本集團持有有形固定資產及商譽等固定資產，若因經營環境顯著惡化或事業收益性下降等因素而預期無法回收投資金額，可能產生減損損失，對財務狀況及經營業績造成影響。公司依現行會計準則實施以未來現金流量為基礎之可回收性驗證，惟於事業環境急遽變化之際，仍存在須大幅調整帳面價值之風險。

創辦人兼代表取締役社長小林泰士先生透過在各類媒體之曝光，在品牌形象塑造上扮演重要角色，若其因故無法繼續執行職務，可能對事業推展等造成影響。公司致力透過業務流程標準化及優秀人才之招募與培育以降低對個人之依賴程度，惟在品牌形象塑造方面建立組織性替代體制仍在推進中，尚未完成。