業務內容
三洋堂控股股份有限公司是一家以愛知縣為中心，主力布局東海北陸地區，並拓展至關東、近畿地區的零售服務企業，共有67間店舗。以兼售新書與二手書的複合式書店為核心業務，同時積極導入卡牌館（Trading Card館，26間店舗）、駿河屋（二手玩具，7間店舗）、模型（Plamodel）賣場（45間店舗）、自助餐（Buffet）、健身（Fitness）、教育事業等多元銷售與服務部門。
標榜「智慧型書籍雜貨店（Smart Book Variety Store）」業態，結合臉部辨識入店的智慧無人營運（32間店舗）與智慧型手機應用服務，力求在書籍、雜誌市場萎縮的環境下，建立新的獲利結構。主要客群為以書籍、漫畫、玩具（Hobby）、卡牌愛好者為中心的廣泛年齡層。
商業模式
在單一店舖內複合展開書籍、卡牌、玩具、遊戲等新品銷售，以及舊書、二手卡牌、二手玩具等二手（Reuse）銷售，並提供影像、音樂軟體租賃。進貨以透過與Tohan資本業務合作之出版物採購為基礎，二手商品則透過向消費者收購取得。
透過智慧無人化營運抑制人事費用並延長營業時間以改善成本結構，同時藉由高毛利之卡牌、駿河屋（Suruga-ya）事業部門之擴張提升獲利能力。
企業優勢
2026年3月期，卡牌部門較前期成長26.6%（營收2,576百萬日圓），駿河屋部門較前期成長80.7%（營收1,128百萬日圓），呈現急速擴張，各自躍升為部門別營收第2位、第4位。獲利率較高的這兩個部門的成長，帶動整體營業毛利增加301百萬日圓，顯示出彌補書籍・租賃市場萎縮的收益結構轉型正在推進。
將採用人臉辨識入店的智慧無人營運模式擴大至32家門店，實現24小時營業2家門店、營業時間延長16家門店。此外，在導入該模式的24家門店中，將部分有人營業時間轉為無人化，在最低時薪上升階段仍能抑制人事費用增加，同時延長營業時間，建構出獨特的營運體制。
與主要往來對象TOHAN股份有限公司（トーハン）締結資本業務合作契約，該公司持有本公司普通股1,400,000股。除了以TOHAN為出版物主要進貨來源的基本交易約定外，雙方亦同意支援新業態開發、共同開發新書店模式，藉此在制度上確保進貨穩定性及業態開發方面的合作關係。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
營收在2022年3月期以18,854百萬日圓創下高峰後，連續4期減少，但2026年3月期為17,249百萬日圓（較上期增加3.9％），時隔5期轉為增收。集換式卡牌部門、駿河屋部門、文具雜貨部門、新事業部門等成長部門，彌補了書籍、租賃等縮小部門的減收。
營業利益為268百萬日圓（較上期增加117.2％），連續2期大幅改善。外部因素方面，物價上漲帶動二手市場穩健發展成為助力。
惟2027年3月期營業利益預估為200百萬日圓（較上期減少25.5％），預期減益，成長投資成本增加及既有事業持續縮小將壓縮利潤。
成長策略
卡牌、駿河屋、模型等成長部門的擴大，以及透過智慧無人營業進行成本結構改革，此二者為兩大主軸
將卡牌館擴大至26店體制，2026年3月期達成部門別營收第2位（較前期增長26.6％）。下期同樣預期卡牌部門營收成長，將持續推動導入店舖數的擴大。
將經營二手玩具（中古ホビー）的駿河屋擴大至7店體制，2026年3月期較前期增長80.7％，躍升為部門別營收第4位。新開設四日市店（三重縣）、津白塚店（三重縣）。下期同樣預期營收成長。
以臉部辨識入店的「智慧無人營業」擴大至32店。實現24小時營業2店、延長營業時間16店，並於24店將部分有人時段轉為無人化。下期同樣將持續推動導入並透過檢討有人時段來提升營運效率。
2026年3月期新增10店導入模型專區，確立45店體制。透過多品項展開強化集客力並創造部門間協同效應。
致力於運用社群媒體（SNS）及自有官網進行網路行銷，同時推動提升自助取貨、自助預留等智慧服務的認知度。透過強化數位接觸點，促進顧客到店並提升顧客便利性。
最新更新: 2026年7月19日