FORCIA,Inc.

創辦人代表取締役屋代浩子與屋代哲郎兩人在經營方針及戰略制定上扮演重要角色，若因故無法履行職務，將對事業運營及經營業績產生重大影響。公司透過日常業務的權限下放、經營會議中導入合議制，以及培育後繼人才，以減輕對兩人的依賴程度。

在2025年2月期，前三大客戶（Club Tourism 20.4%、JTB 11.4%、日本旅行 10.0%）合計占銷售額的41.8%。若大客戶的事業方針發生變更或交易規模縮小，可能導致銷售額大幅下滑。公司透過與外部合作夥伴企業建立協作體制以及維持與關鍵人物的關係來應對此風險。

面向旅遊業的銷售額占2025年2月期全體銷售額的77%，對特定行業的依賴度較高。海外OTA進入市場導致市占率上升等競爭環境變化，可能影響客戶的事業展開，進而波及本公司的經營業績。公司正透過擴大web連接（webコネクト）在鐵路公司及非旅遊公司客戶群的基礎，以謀求分散風險。

公司正積極推動以SaaS產品「web連接（webコネクト）」為核心的自主研發產品展開，若因環境變化等因素未能按計畫取得成果，可能導致銷售額下滑或軟體資產減損。公司透過經營會議進行風險與回報審查、董事會決議資產列計，以及每月進行預算與實績比較的進度管理來應對此風險。

對事業持續與擴大不可或缺的高技能技術人員爭奪日益激烈，若招募計畫未達標或核心人才離職，可能導致軟體開發能力下降。公司持續進行新畢業生與社會人士的招募，並輔以校友招募、推薦招募，以及具說服力的獎金制度等離職防止措施。

本公司以企業為主要客戶，若國內外經濟惡化導致IT投資意願下降，可能造成新客戶開發停滯或既有客戶訂單減少。公司正透過在旅遊觀光業內多元化客戶基礎（向鐵路業者、新進業者拓展銷售）以及向批發業、製造業拓展業務，以分散風險。

軟體開發市場中技術革新及客戶需求變化的速度很快，若無法及時應對，或應對成本（系統投資、人事費用）增加，可能對經營業績及財務狀況產生影響。公司透過技術部門掌握趨勢、驗證新技術、鼓勵取得資格證照，以及參與及主辦公司外活動等方式，維持應對能力。

若業務上處理的客戶機密資訊發生遺失或洩漏，或遭受外部非法入侵，可能引發損害賠償請求或信譽下降，進而影響業績。公司已取得隱私標章（JIS Q 15001）及ISMS（ISO/IEC27001:2013）認證，並多層次實施組織性、人員性、物理性及技術性的安全管理措施。

兩位代表取締役合計持有過半數表決權，截至2025年2月28日流通股比率僅為29.4%，流通股市值已接近東京證券交易所Growth市場的上市維持標準。若流動性進一步下降，可能導致市場交易停滯及供需惡化，公司方針為要求主要股東部分出售股份，以提升流動性。

在使用「Spook（スプーク）」的開發及web連接（webコネクト）初期開發中，因客戶方面情況導致開發時程變動或規格變更，可能使銷售額及利潤的認列延遲至下一季度或下一會計年度。公司明示此風險發生可能性較高，並透過將案件狀況即時反映至基幹系統，以及建立快速修正預算的體制來應對。