業務內容
神戶物產股份有限公司是以「業務用超市」加盟總部為核心，橫跨商品企劃、開發、採購、製造，直至批發及零售的綜合食品企業。公司自2000年起啟動加盟連鎖體制，截至2025年10月底，已於全國展開1,122家門店（加盟店1,118家＋直營店4家）。
主要客群已由業務用戶擴展至一般消費者，並依循EDLP（Everyday Low Price，日日低價）策略，以國內外自有集團工廠製造之產品及海外直接進口商品為核心，提供自有品牌（PB）商品。除業務用超市事業外，公司亦經營外食及中食事業（3種業態、超過190家門店），以及生態再生能源事業（太陽能19處、木質生質能1處），並擁有25家合併子公司，形成多元化的食品集團。
商業模式
神戶物產的收益根本在於向FC加盟店（直轄地區88家公司713店、地方地區14家公司405店）供應商品。FC店主支付相當於進貨額1%的權利金作為特許經營費，神戶物產則透過供應國內外自有集團工廠製造的商品及海外直接進口的自有品牌（PB）商品來確保差額利潤。
透過提升自製比率（2025年10月期生產實績52,309百萬日圓），在抑制進貨成本的同時提供高附加價值商品，這種產銷一體體制成為利潤率改善的主要驅動因素。
企業優勢
透過整合國內外自有集團工廠（中國、埃及、緬甸等）製造與海外直接進口，建構PB商品（自有品牌）供應體制。2025年3月期業務超市事業的自製實績達到52,309百萬日圓（較前期增加9.7%），實現了作為EDLP（每日低價）價格策略根基的低成本採購能力。
2025年3月期實現新開店49家、退店11家、淨增38家，總店舖數擴大至1,122家。加盟店主的展店意願持續旺盛，並已於2021年2月達成47個都道府縣皆有展店的成果。作為主要加盟店主的G-7 Supermarket，其銷售實績達到101,058百萬日圓（較前期增加13.5%），持續擴大中。
2025年3月期期末自有資本比率為60.5%（較前期上升5.1個百分點），淨資產為161,400百萬日圓。營業現金流為42,113百萬日圓（較前期增加11,340百萬日圓），現金及約當現金餘額達130,498百萬日圓，確保了充裕的手頭流動性，足以應對併購及設備投資之需求。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
營收由2021期362,064百萬日圓成長至2025期551,701百萬日圓，連續5期增收。2026年10月期中間期為286,172百萬日圓（較去年同期增加5.1%），維持增收基調，但成長率自2024期（較去年同期增加10.0%）、2025期（較去年同期增加8.6%）呈現趨緩傾向。
另一方面，獲利方面因銷貨毛利率改善（銷貨成本率87.6%→87.6%）及營業外收益中認列匯兌收益2,537百萬日圓而有所貢獻，經常利益較去年同期增加16.8%，成長加速。全年度預測方面，經常利益及本期淨利預估較上期減少，下半年匯率走勢及進貨成本變動將成為左右全年度結算結果的主要變數。
成長策略
以自有品牌強化、國內生產能力增強、外食中食加盟事業擴大三位一體，追求持續成長
以加盟主旺盛的展店意願為背景，結合老舊店鋪的遷移促進與新店拓展，持續擴大店舗網絡。2026年10月期中間期實現淨增15間店鋪，總店鋪數達到1,137間。透過直營與地方區域均衡展店，加速全國佈局。
透過增強自家集團工廠的生產能力及積極的商品開發，進一步提升製造銷售一體化體制的競爭力。針對農產品全進口貨愨實施農藥殘留自主檢驗，強化回應消費者對食品安全安心的關注，藉此提升自有品牌（PB商品）的附加價值。
以與業務超市事業的協同效應為背景，加盟主的展店意願升高，2026年10月期中間期淨增8間店鋪，達到157間店鋪。在維持高效烹調作業所帶來的價格優勢的同時，持續擴充菜單並加速展店。
2026年3月於栃木縣開設加盟1號店「Premium Calbee宇都宮站東店」，正式邁入以加盟展開為主軸、向全國各地拓展店鋪的階段。4月則以直營形式開設關西首店「Premium Calbee神戶西店」。同時亦積極推動省人化措施以改善店鋪營運。
透過確立自去年起持續驗證的小型店鋪模式，擴大新的展店可能性。持續進行兼顧吸納訪日需求、顧客需求與收益性的菜單調整，以提升對廣泛客群的吸引力。目前19間店鋪維持無新增亦無退出。
最新更新: 2026年7月17日