業務內容
股份公司HUB為1980年創業之英式PUB連鎖經營公司。旗下展開「HUB」（主打20～30多歲客群）與「82（Eighty Two）」（主打30～50多歲客群）兩大品牌，截至2025年2月底止共有107家門店（期末為110家門店），展店範圍涵蓋北海道、東北、關東、中部、關西、九州。
主要選址於車站前繁華街、辦公商圈及商業設施，創業以來的經營理念為以「如同購買週刊雜誌般的合理價格」提供英式PUB文化。以股份公司MIXI為主要股東及其他關係企業，於東京證券交易所標準市場（Standard Market）上市。
商業模式
所有店舖皆採直營方式經營，並採用預付制、原則上自助服務的「現金交貨系統（Cash On Delivery System）」，藉此管理翻桌效率與應收帳款風險。營收最大構成項目為啤酒、雞尾酒等飲料，並以炸魚薯條（Fish and Chips）等英式餐食作為補充。
透過體育賽事轉播、IP聯名活動吸引來客，並運用會員卡App促進回購，藉此提高客單價與來店頻率的結構。進貨成本於2026年2月期為3,148百萬日圓（酒類1,774百萬日圓，食材及其他1,373百萬日圓）。
企業優勢
營收由2022期2,386百萬日圓擴大至2026期11,335百萬日圓，4期間成長約4.7倍。營業利益由2022期▲1,185百萬日圓轉虧為盈，至2026期達534百萬日圓，實現由虧轉盈並持續擴大。2026期營收營業利益率達到4.7%，以具體數字顯示出獲利體質的恢復。
依循「SmasH47」策略，成功於JR博多站前、JR新潟站、JR大阪站、JR千葉站等主要轉乘站的驗票閘門內展店。東日本77.1%、西日本22.9%的地區分散布局也持續推進中。2025年4月及7月亦已確定將有新店開幕，持續確保立地優勢。
擴大播映英格蘭超級聯賽（Premier League）、六國橄欖球錦標賽（Six Nations）等一般營業時間外的節目內容，並增加與IP內容的合作企劃。同時提供以各類內容為概念設計的原創調酒與餐點菜單，藉此同步吸引新客群並促進既有顧客回流。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
營業收入從2022期23億86百萬日圓→2023期75億51百萬日圓→2024期97億81百萬日圓→2025期106億32百萬日圓→2026期113億35百萬日圓，連續5期增收。2027年2月期第1季（2026年3月～5月）營業收入為31億59百萬日圓（較去年同期增加9.2%）、營業利益2億61百萬日圓（增加39.7%）、經常利益2億57百萬日圓（增加42.0%），達成增收增益。
外部因素方面，穩健的訪日需求及就業所得環境改善帶來助力，同時原材料費、人事費、水電燃料費上升的情況持續。單季淨利因法人稅等調整額增加（去年同期為△19百萬日圓→本期103百萬日圓），為1億46百萬日圓，較去年同期減少24.2%。
全年業績預測（營業收入120億日圓、營業利益6億日圓、本期淨利3億30百萬日圓）維持不變，第1季進度率為營業收入26.3%、營業利益43.6%，大致順利。
成長策略
透過展店策略「SmasH47」加速全國展店，力求達成2030年200家門市、創業50週年願景
以日本全國人流據點（JR車站、商業設施等）為目標的展店策略。已確定2026年7月開設HUB飯田町站前店、8月開設HUB道頓堀中座くいだおれビル店、2026年秋季開設HUBアミュプラザおおいた店（暫稱）、2026年冬季於高崎站周邊展店。中期計畫以2027期140家門市、營業收入146億日圓為目標。
透過IP及體育內容合作、與地方政府合作、於賽馬場、自行車競賽場等地進行限期展店、於7-ELEVEN銷售HUB監製商品等方式，擴大品牌在廣泛客群中的知名度。第1季其他營業收入較去年同期增加80.6%，達3,700萬日圓，顯示相關措施已展現成效。
透過與影音串流企業合作，實現餐飲業界唯一的官方公開轉播環境。藉由擴大深夜、清晨時段的轉播，穩定吸引包括訪日客在內的顧客，帶動第1季營業收入較去年同期成長9.2%。作為外部因素，穩健的訪日需求亦為順風助力。
持續發送會員App專屬優惠券，並執行每月促銷活動（如British Campaign等），以提升既有顧客的到店頻率。透過活用數位會員基礎，以低成本方式促進顧客回購。
在人事成本持續上升的餐飲業中，積極推動待遇改善，以確保並留任優秀人才。藉此維持並提升服務品質，同時完善支撐展店加速所需的人才基礎。此舉一方面將提高成本，另一方面則被視為維持長期競爭力不可或缺的投資。
最新更新: 2026年7月17日