EBARA Foods Industry,Inc.

若發生食品恐怖主義、異物混入、衛生管理不良、過敏原標示錯誤等情況，可能因品牌價值受損及產品回收成本產生而對經營績效、財務狀況造成影響。作為應對措施，公司自有3座工廠已取得FSSC22000認證，並由品質管理委員會建立從原材料採購至流通各階段的自主標準制定與稽核體制。

受人口減少、少子高齡化、家庭成員數減少等因素影響，國內食品市場呈現萎縮趨勢，若因消費者偏好變化或競爭加劇導致市場占有率大幅下滑，可能對經營績效、財務狀況造成影響。作為應對措施，公司在長期願景2033的方針下，致力於擴大主力商品群的收益、將海外事業打造成成長動能，並推動於2025年6月決議取得的「下妻中央工業園區」進行國內製造體制重組。

因天候不佳或食材價格波動，消費傾向趨於疲弱，若發生禽流感等大規模家畜疾病，可能導致銷售減少及庫存增加，進而對經營績效、財務狀況造成影響。公司透過蒐集氣象廳、農林水產省等機構的資訊，及早檢討生產、銷售計畫，並致力於轉向通用菜單訴求及庫存最適化。

因農畜產物收穫量變動、海外需求增加、匯率波動、地緣政治因素、能源成本上升等原因，若原材料價格急劇上漲或發生供應不足，可能對經營績效、財務狀況造成影響。除透過多家企業採購、產地分散、年度合約採購以降低風險外，對於企業自身努力無法吸收的成本上升，則透過商品價格調整改善獲利能力。

若未能及時應對環保意識的提升，可能影響品牌形象及市場占有率；若因環境法規強化而需檢討製造流程或增加設備投資，亦可能對經營績效、財務狀況造成影響。公司於環境部會制定二氧化碳排放量、食品損耗量削減及廢塑膠回收率等目標，並推動設置太陽能發電設備及包裝容器輕量化等措施。

若事業活動或供應鏈中發生勞動環境、安全衛生惡化等人權問題，可能因社會信譽下降而對經營績效、財務狀況造成影響。公司於2023年5月制定「Ebara Foods集團人權方針」，自2024年度起由法令遵循委員會持續進行集團內人權風險管理，並由供應鏈部會持續實施人權盡職調查。

受少子高齡化導致勞動人口減少影響，人才爭奪競爭日益激烈，若無法確保適當人才或人才流失情況加劇，可能對事業策略及經營績效造成影響。公司透過推動新畢業生及社會人士招募不分性別、國籍的選考、修訂人事制度、導入內部公開招募制度、推動彈性工作方式等措施，致力於人才的確保與留任。

若因風水災、地震、火災、傳染病等大規模災害導致生產、物流、銷售設備受損，或供應鏈中斷，可能使事業活動停滯，進而對經營績效、財務狀況造成影響。公司透過生產、物流據點的分散化、耐震診斷與定期檢查、系統設備採用資料中心、定期檢討並更新BCP等方式，建立事業持續運作體制。

若因電腦病毒感染或未經授權存取等網路攻擊，導致公司內部系統停止運作、資訊洩漏、破壞或竄改，可能招致利害關係人信任喪失及品牌價值受損，對經營績效、財務狀況造成重大影響。公司透過導入多因素驗證、建立外部威脅入侵防範及早期偵測體制、將主要系統設備設置於外部資料中心、套用最新安全性修補程式等方式，強化資訊安全管理體制。

隨著國內外投資所持有的機械設備、土地、投資有價證券等，若因市價下跌或獲利能力下降而預期無法回收投資金額，可能因適用減損會計等而對經營績效、財務狀況造成影響。公司透過董事會、經營會議在制定設備投資等事業計畫時進行充分審議，並於取得後定期驗證投資對象狀況，以進行適當管理。