Komehyo Holdings Co.,Ltd.

因景氣動向變化、競爭收購業者增加、顧客心態變化、貴金屬・金條行情波動等因素，可能導致難以在數量與品質兩方面穩定確保中古商品之來源。公司已透過將進貨管道多元化為收購中心、宅配收購、活動收購、出差收購、折舊換購、中古商品經銷業者等方式，建構穩定的進貨體制，但若未能依計畫推進，業績將受到影響。

中古商品之適當收購價格提示及真偽鑑別，須仰賴具備高度專業知識與豐富經驗之鑑定師，確保優秀鑑定師人才乃重要經營課題。若鑑定師人力確保未能依計畫推進，將對展店計畫造成限制；若短期內大量鑑定師離職，可能導致收購技術外流，對業績造成重大影響。

隨著中古商品流通量增加，與仿冒商品相關之糾紛已成為社會問題，若發生重大仿冒商品糾紛，將降低顧客對經手商品之信任度，進而影響業績。作為對策，公司致力於提升鑑定師真偽鑑別能力、導入AI真偽判定系統、委託日本流通自主管理協會等外部機構協助、對誤收購之仿冒商品全數銷毀處理，並透過古物台帳與POS資料連動，建立發現贓物收購時之適當應對體制。

若無法依預期選定合適物件，或展店所需人力計畫未能如期推進，本集團業績可能受到影響。此外，由於大部分店舖為租賃店舖，若無法續約或租金上漲，亦將對業績造成影響。部分店舖亦受大規模零售店舖立地法規範，今後展店亦可能適用該法。

由於公司店舖集中於以愛知縣為中心之東海地區之經營沿革，存在因地區經濟衰退導致銷售成長遲滯，以及東海大地震等大規模災害對銷售活動造成影響等地區集中風險。作為對策，公司致力確保零售與法人銷售間之平衡、強化網路銷售、檢討KOMEHYO與BRAND OFF之區域配置平衡，並透過增加店舖數以降低單一店舖之影響程度。

因匯率、貴金屬・金條行情波動、股市劇烈震盪、景氣感受急遽變化等因素，以高價商品為主之銷售額存在大幅波動之風險。此外，銷售動向亦受流行變化所致之經濟性過時，以及是否存在帶動銷售之熱門商品所左右。公司透過POS系統徹底進行庫存管理，並機動監控匯率變動，力求將影響降至最低。

若發生大規模自然災害或傳染病大流行，可能因店舖營業時間縮短、臨時停業、業者間交易萎縮、商品供應延遲等因素，對營業活動造成重大阻礙，進而影響經營績效與財務狀況。此外，輪胎・輪圈事業因依賴降雪量與降雪時期，天候不佳可能導致銷售減少或庫存過剩之風險。公司透過制定風險管理規章、BCP基本方針、災害對策手冊，以及定期實施避難與防災教育訓練加以應對。

公司於店舖業務與促銷活動中經手顧客之地址、姓名、職業、年齡、信用卡資訊等個人資料，若發生外洩，可能導致社會信譽受損，並因事後應對而產生大額費用，進而影響業績。公司透過完善內部規章、強化管理體制、徹底落實員工教育、強化資訊系統安全性等措施，致力提升個人資料保護管理機能。

在推動集團事業海外展開之方針下，各國景氣變動、政治與社會動盪等地緣政治風險、法規變更、大幅匯率波動等因素，可能對業績造成影響。公司透過密切關注各國情勢、適當應對當地法規、於各海外集團公司建構適當之法規遵循體制，致力於遵守法令。

由於中古商品收購採即日現金結算，週轉資金差額傾向呈現負值，隨進貨額增加而需相應之營運資金，加上展店、裝修、併購等費用主要依賴金融機構借款籌措，有息負債依存度可能維持在相對較高水準。若金融情勢（如利率動向）或往來金融機構之融資態度發生變化，可能對業績造成影響，公司之方針為強化與金融機構之關係，並透過業績擴大與收益性提升強化財務體質。