Sojitz Corporation

本公司集團在全球展開多元化事業，世界經濟動向及特定地區政治、經濟、社會情勢的變化將直接影響業績。地緣政治風險的升高，可能使員工、物資、資本、資訊等經營資源暴露於危險之中，或阻礙貿易、投資活動。公司已以安全保障貿易管理委員會為核心，建構對外交政策、制裁措施、武力衝突等的靈活應對體制，但完全規避所有地緣政治風險存在困難。

因外幣計價交易及海外子公司損益折算為日圓而產生匯率波動風險，美元匯率每變動1日圓，對毛利的年度影響約為8百萬日圓×1,000（約合8億日圓），對本期淨利的影響約為3億日圓。有息負債餘額達1,295,617百萬日圓（2026年3月底），亦存在因利率急升導致籌資成本增加的風險。針對商品價格波動風險已設定部位及損失管理與停損規則，但無法保證能完全規避無法預期的市場變動。

本公司集團在多元事業領域進行事業投資，存在無法依事業計劃獲取收益的風險、投入資本回收風險，以及撤資時發生損失的風險。針對已執行的案件，每年測定ROIC、CROIC是否超過資本成本，及早掌握問題並適時進行改善或撤資，但若事業未能依預期推進，則可能發生商譽或固定資產減損損失。風險資產為自有資本的0.6倍（2026年3月底），仍在目標的1倍以內，但因事業環境急遽變化而惡化的風險依然存在。

隨著向國內外多元交易對象提供信用，存在因客戶業績不佳或經營破產導致應收帳款無法收回的風險。公司透過11級信用評等及交易額度設定、擔保・保證・保險的運用、以及依應收帳款評估制度適時提列備抵呆帳等方式進行管理，但若發生交易對象破產等事件，可能對經營績效及財務狀況造成不利影響。此外，亦存在因供應商經營不善而導致商品供應中斷的風險，本公司集團可能因此被追究對客戶的契約履行責任。

為避免對特定國家或地區的曝險過度集中，公司設定9級國家評等及淨曝險上限額度進行管理，但交易對象所在國或事業活動所在國的政治、經濟、法律制度、社會情勢的變化，可能導致無法依計劃開展事業活動。儘管針對個別案件採取貿易保險等國家風險避險措施，仍無法完全排除發生損失的可能性。隨著在新興市場及政局不穩地區的事業擴展，此項風險的重要性持續維持在高水準。

為抑制氣候變遷而強化的法規（轉型風險），以及暖化加劇導致的洪水等實體風險，兩者均可能影響本公司事業的收益及資產價值。供應鏈中發生環境問題，可能招致社會評價下降、事業停止或中止、訴訟及損害賠償、被排除於供應鏈之外等風險。公司在長期願景「Sustainability Challenge」下推動實現脫碳社會的相關措施，但視法規強化的速度及實體損害的規模，仍可能對業績造成不利影響。

若因網路攻擊、非法存取、資訊資產管理疏失而發生資訊洩漏、竄改、破壞等情事，恐招致損失發生及社會評價下降之憂慮。公司以CISO為主席的資訊及IT系統安全委員會為核心，導入防火牆、防毒對策、加密、早期偵測軟體等綜合性措施，但近年來急劇增加的網路攻擊，仍無法排除重要資訊資產遭洩漏或毀損的可能性。視受害規模，可能發生保險無法完全涵蓋的損失，進而對經營績效及財務狀況造成不利影響。

公司須應對公司法、稅法、防止腐敗行為相關法令、獨占禁止法、外匯法、貿易相關法令、化學品法規等廣泛的國內外法令及規範要求，若有違反，將面臨制裁、罰則、業務停止等風險。公司已設置法令遵循委員會並制定法令遵循計畫，並透過安全保障貿易管理委員會建構及運用執行體制，但無法完全排除法律、法規發生重大修改或適用出乎預期的解釋的可能性。隨著全球化業務的擴展，應對各國法規環境變化的成本亦有增加的趨勢。

若在包含高度運用AI的數位轉型（DX）及技術革新、商業模式變革方面的應對遲滯，恐使提供給客戶的功能及附加價值下降，進而喪失成長機會。此外，亦存在因AI治理不完善而引發資訊洩漏、權利侵害等的風險。公司已設置DX推進委員會及AI治理分組，推動「Digital-in-All」，但因AI快速演進、商業結構變革，或對法規應對遲延或不足，仍可能對經營績效造成不利影響。

隨著高齡化導致勞動人口減少及人才流動化加劇，若無法充分確保及培育併購（M&A）、數位、法務等高度專業人才，事業計劃的推進可能因此延遲。公司推動意識到人才組合的招募，包括推廣多元化、擴大職涯招募、設定新畢業生招募中的女性比例目標等，並依重點主題強化人才培育，但在日趨激烈的人才市場中若無法確保所需人才，恐對事業戰略的實現造成阻礙。公司已建立設定人才KPI並定量監控進度的機制。