業務內容
久世股份有限公司創立於1950年，為東京證券交易所standard市場上市之業務用食材批發公司。以首都圈為中心，向關東、中部、關西地區之外食、中食產業銷售食材及資材的食材批發事業（營業額66,433百萬日圓）為核心，並擁有由合併子公司KISCO FOODS股份有限公司經營的高附加價值調味湯（布丁湯、湯品、醬料等）製造事業（營業額6,920百萬日圓）。
集團由5家合併子公司及4家關聯公司構成，包括豐洲市場內的水產仲介商・旭水產股份有限公司、生鮮蔬菜採購之久世Fresh One、千葉房總地區的齋藤商業股份有限公司等。透過與國分集團本社股份有限公司之資本業務合作，強化財務基礎與事業協同效應。
商業模式
主力的食材批發事業，針對外食、中食業者進行業務用食材、資材的全品類供應與提案式營業，以進貨價差為收益來源。食材製造事業方面，KISCO FOODS製造並銷售專業性較高的高湯、湯品、醬料等產品，賺取製造利潤。
此外亦透過自營EC網站「Pro Depo」以及與大型平台業者協作展開EC事業，並經營物流受託業務，擁有多元收益管道。公司設定的目標經營指標為營業利益率2%、自有資本比率30%，2026年3月期已達成營業利益率3.0%、自有資本比率39.1%。
企業優勢
整備戶田DC、蓮田DC、第二戶田DC、橫濱DC、大阪DC等多個物流據點，構建覆蓋關東、中部、關西的配送網路。2024年8月開設蓮田DC，2025年4月開設第二戶田DC，持續擴充物流產能，對外食、中食客戶的穩定供應體系已成為競爭對手進入的壁壘。
擁有食材批發（久世、久世Fresh One）、水產中間批發（旭水產）、高附加價值食材製造（Kisco Foods）、地區批發（齋藤商業）一體化營運的集團體制。2026年3月期食材製造事業營業利益為869百萬日圓（較前期增加96.5%），製造部門的獲利貢獻擴大，具備批發單體難以提供的高附加價值提案能力。
2022年3月與國分集團本社株式會社締結資本業務合作協議，透過第三方配股增資強化自有資本。2026年3月期末自有資本比率為39.1%，大幅超過30%的目標，確保財務健全性。此外，將中國持股公司80%的股權轉讓予國分集團，於集團內實現經營資源的最適配置。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
營收自2022年3月期435億日圓連續5期增至2026年3月期735億日圓。2026年3月期營業利益為2,199百萬日圓（較前期增19.1%），恢復至超過2024年3月期水準。
經常利益為2,351百萬日圓（增7.3%），母公司業主淨利為1,758百萬日圓（增0.2%）。淨利增幅較小，主要因前期有出售關係企業出資金收益388百萬日圓之特別利益的反作用。
外部因素方面，訪日觀光消費暢旺、法人需求回升為助力，惟進貨價格飆漲、運費增加壓抑了利益率的提升。公司預估2027年3月期營收750億日圓、營業利益20億日圓，呈增收減益。
成長策略
透過物流據點再整備、EC/DX推進及M&A，實現以關東為核心的持續性質的成長
持續推動物流效率化及產能提升所需之據點再整備。同步應對中小受託交易適正化法、物流效率化法等法規修正，力求改善成本結構並確立競爭優勢。2027年3月期亦將持續作為先行投資推進。
2025年11月正式開設自營電商網站「ProDEPO（プロデポ）」。同時推動與大型平台業者之協作，透過數位管道拓展新客戶並提升既有客戶之便利性。
2025年11月取得經濟產業省之DX認定。持續推動內部業務制度化、職場環境整備及系統建置，以提升生產力並應對人力短缺問題。2027年3月期亦將持續投入系統建置相關投資。
2025年10月將齋藤商業株式會社（千葉縣鴨川市）納入集團，擴大首都圈周邊地區之銷售網絡。並強化營業開發部門之體制，持續推動以首都圈為核心之市場開拓。
持續檢討原料採購並改善製造流程以抑制製造成本。積極向客戶進行商品提案以擴大銷售，2026年3月期該事業部門利潤大幅成長，較前期增加96.5%，達869百萬日圓。透過強化高附加價值產品線，有助於提升集團整體利潤率。
最新更新: 2026年7月19日