HARD OFF CORPORATION Co.,Ltd.

環保意識、生活防衛意識的提升使二手商品（Reuse）市場持續擴大，但若競爭對手展開類似事業並積極展店，既有店鋪的業績可能因此惡化。此外，競爭對手的展店攻勢也可能導致公司無法依計畫確保所需的店鋪物件，存在此種風險。本公司以商圈人口10萬人為指標的展店方針，目標為早期建立全國網絡。

經營二手商品事業需取得新潟縣公安委員會核發之古物營業許可，若被認定違反古物營業法，公安委員會可依該法第24條規定命令停業或撤銷許可。若許可遭撤銷，可能對事業活動造成重大影響。本公司已建立徹底管理古物台帳等內部體制，目前尚未發生符合撤銷事由之情事。

本公司的收購基本上採自給自足型模式，主要來自店鋪商圈內的一般個人顧客，可能因景氣動向、競爭對手動態及顧客心態變化而影響進貨商品的確保。尤其若競爭對手為確保熱銷商品而提高收購價格，可能壓縮本公司的利潤。此外，隨著利用網路的收購服務普及，未設實體店鋪的新競爭對手增加，也可能對進貨確保造成影響。

本公司運用約2,100萬筆商品資料庫所建立的鑑定標準以合理價格進行收購，但若競爭對手提高收購價格，可能影響本公司的利潤。同時亦須考量含修補、清潔等維護成本的收益管理。鑑定精準度的維持與提升是競爭力的根本所在。

依古物營業法規定，收購後1年內若查明為贓物，被害者可要求古物商無償歸還，若發生此情形，可能產生相當於收購金額之損失。本公司透過徹底管理古物台帳建立合法的無償歸還體制，但仍無法完全排除此風險。

加盟店（FC加盟店）新設展店時，會由各直營店提供二手商品供貨及派遣員工支援，若加盟店展店集中，可能因直營店商品減少及店鋪人力暫時減少而影響直營店的營業額。隨著加盟店的商品調度能力及店鋪營運能力提升，直營店的負擔已逐漸減輕，但展店集中時之風險仍然存在。

本公司以每店商圈人口10萬人為指標，目標建立全國網絡，但店鋪的廣域配置可能導致店鋪營運成本增加，進而影響利潤。針對店鋪面積超過1,000平方公尺、適用大規模零售店鋪立地法之展店案件，須配合交通壅塞、噪音、廢棄物等相關審查，可能因此影響展店成本及所需時間。

店鋪面積超過1,000平方公尺之大型店鋪展店須依「大規模零售店鋪立地法」進行審查，須因應當地居民對交通壅塞、停車、噪音、廢棄物等生活環境影響之意見進行對應。因此可能導致展店計畫延遲或被迫變更。

本公司集團將海外事業展開列為成長策略之一，惟各國法令制度、文化與商業習慣之差異及匯率波動等存在多種風險。若發生事前無法預見之問題，可能導致投資回收困難，進而影響集團之業績及財務狀況。

若在展店集中地區發生地震、颱風、異常氣候等自然災害，可能導致店鋪難以持續營業，因銷售額減少、收購進貨減少及設備修復費用產生等因素，影響集團之業績及財務狀況。本公司集團已依風險管理規程建立風險管理體制，並定期實施避難、防災相關的教育訓練。