DyDo GROUP HOLDINGS,INC.

由於國內少子高齡化、人口減少及勞動市場流動化，新人才的確保日益困難，可能對事業的穩定持續產生重大影響。特別是國內飲料事業因作業人才不足導致自動販賣機運轉台數減少、醫藥品相關事業專業人才確保困難、食品事業製造部門人才不足，被認為是中長期將逐漸顯現的風險。作為應對措施，公司正推動運用AI的智慧化營運（Smart Operation）、導入「DyDo Career Create」人才培育制度，以及引進與更新省人化設備等。

國內飲料事業的主要原料咖啡豆屬於國際行情商品，除商品行情、匯率波動外，加上能源成本上升，採購成本高漲可能對經營業績等產生重大影響。自2022年10月起，國內飲料事業與食品事業已分階段實施價格調整，致力於確保適當的邊際利潤率以改善收益結構。此外，公司亦持續進行原料、資材及供應商的定期檢討，並研議多元採購來源。

因人手不足及法規遵循趨嚴，物流成本大幅上升，加上物流運能吃緊導致供應風險提高，預期此情況將持續一段時間，可能對經營業績等產生重大影響。作為應對措施，公司透過與澁澤倉庫股份有限公司合資成立的DyDo澁澤集團物流股份有限公司（2018年6月設立），推動確保穩定的物流網並檢討配送據點。在醫藥品相關事業及食品事業方面，亦致力於擴大委外倉儲以提升配送效率。

因俄羅斯、烏克蘭情勢及巴勒斯坦、以色列情勢所引起的資材、原油價格高漲及匯率劇烈波動，對國內事業活動造成影響的可能性正在提高。在海外事業拓展方面，存在各國法令制度、政治、經濟、社會情勢、文化及商業習慣差異，以及匯率波動等多樣化風險。作為應對措施，控股公司海外事業統籌部門已建立管理與統籌海外子公司的體制，除既有的土耳其、中國飲料事業基礎外，新增波蘭飲料事業，重新建構海外飲料事業戰略。

隨著全球為抑制氣候變遷而強化法令規範，加上水資源枯竭、對咖啡等原材料的影響、大規模自然災害造成製造設備損害等供應鏈相關的實體風險若顯現，可能對經營業績等產生重大影響。此外，利害關係人對環境應對的評價變化，將對消費者的商品、服務選擇產生重大影響。作為應對措施，公司持續依循TCFD框架掌握實際狀況並研議對策，並使「集團風險管理委員會」與「集團永續發展委員會」聯動進行管理。

由於土耳其3年累積通膨率超過100％，公司已針對土耳其子公司依據IAS第29號「超通膨經濟下之財務報導」進行會計調整，若通膨進一步惡化，調整金額可能巨大，對經營業績等產生重大影響。此外，包含商標權等固定資產的重編後金額若超過可回收金額，亦存在須進行減損處理的風險。作為應對措施，公司透過控股公司財務部強化收益管理及現金轉換週期管理體制，持續進行價格調整以確保適當的邊際利潤率，並擴大自土耳其的出口交易等。

作為國內飲料事業核心的自動販賣機通路，因作業人手不足導致自動販賣機市場整體台數呈減少趨勢，以及原材料、資材高漲造成獲利能力下降，成為課題，若對環境變化的應對延遲，可能對經營業績等產生重大影響。作為應對措施，公司致力於運用最新科技推進智慧化營運（Smart Operation），同時推動符合碳中和理念的「LOVE the EARTH Vender」的展開。並包含與自動販賣機設置場所的協作，致力於建立可持續的自動販賣機商業模式。

2019年1月成立的DyDo Pharma股份有限公司所開展的罕見疾病用藥事業，伴隨開發延長或中止風險、藥事核准延遲或內容變更風險、藥價設定低於預期風險等不確定性。在事業基礎穩定前的先期投資階段，將持續產生營業損失且現金流量持續為負，可能對經營業績等產生影響。作為應對措施，公司選任熟悉醫藥品業界的獨立外部董事，強化事業計畫監控，並致力於充實事業開發、藥事及醫學事務（Medical Affairs）等專業人才。

在人口減少、少子高齡化持續的國內市場中，生產年齡人口減少對營業、銷售、製造、物流、招募等各供應鏈領域造成影響的風險正於中長期逐漸提高。運用TCFD情境分析框架進行評估的結果顯示，至2026年（中期）及2030年（長期），特別是在人才確保方面可能產生重大影響。作為應對措施，公司持續強化以人才培育及提升生產力為目標的人才投資、推動智慧化營運（Smart Operation）、引進與更新省人化設備，以及實施新進畢業生招募的新措施等。

有價證券報告書中明確指出，大規模災害、法律法規、資訊安全等各種風險可能對事業活動產生影響。針對這些風險，公司製作分析影響程度與發生可能性的「風險地圖」，透過依環境變化決定重大風險並採取對策，推動風險管理。由代表取締役社長擔任委員長的「集團風險管理委員會」每年召開兩次以上，進行風險管理方針、重大風險評估、對策核准及管控狀況成效驗證。