業務內容
北海道可口可樂裝瓶株式會社成立於1963年，是北海道唯一獲授權的可口可樂裝瓶商。公司依據與The Coca-Cola Company及日本可口可樂株式會社簽訂的裝瓶契約，於北海道全域從事可口可樂等飲料之製造與銷售。
集團以本公司為核心，由製造子公司（北海道コカ・コーラプロダクツ）、自動販賣機營運子公司（北海道コカ・コーラリテール＆ベンディング、北海道ベンディング）、運輸子公司（幸楽輸送）及服務子公司（北海道サービス）等共5家合併子公司構成。公司透過量販店、餐飲店、自動販賣機、網路等多元通路，支撐北海道居民的日常消費需求，母公司為大日本印刷株式會社。
公司股票於東京證券交易所標準市場及札幌證券交易所上市。
商業模式
以擁有可口可樂品牌獨家使用權的裝瓶合約為基礎,由自家集團一體承擔製造、物流、銷售及自動販賣機營運的垂直整合型模式。透過量販店、餐飲店、自動販賣機及網路等各渠道銷售,以價格調整帶動單價上升與擴大銷售數量雙管齊下確保收益。
在自動販賣機業務方面,透過與防災儲備品、物流、維護保養等集團業務的協同效應,爭取新客戶。資金調度基本上以自有資金為主,並透過CMS(現金管理系統)對集團內資金進行統一管理,以提升財務效率。
企業優勢
根據與可口可樂公司及日本可口可樂株式會社的裝瓶合約，擁有北海道全域的製造、銷售及商標使用獨佔權利。具備競爭對手無法以同一品牌進入市場的進入壁壘，自1963年創業以來60餘年間維持北海道市場穩定的事業基礎。
截至2025年12月期末，自有資本比率為79.9%，淨資產43,368百萬日圓，持有現金及現金等價物9,566百萬日圓。有息負債依存度低，具備以自有資金支應3,768百萬日圓設備投資的財務實力。透過CMS對集團內資金進行一元化管理，亦提升了資金效率。
除自動販賣機營運外，亦透過與防災儲備品管理、薪資計算、物流、設備維護等集團事業之間的協同效應，提出超越單純飲料銷售的課題解決型方案，藉此獲得新客戶。即使在整體業界呈下滑趨勢之下，仍達成自動販賣機銷售額超越前一年的業績。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
營收自2021期519.98億日圓成長至2025期590.86億日圓，連續5期維持增收基調。營業利益亦以2022期的6.08億日圓為底部，回升至2025期的26.26億日圓，持續創下新高水準。
2026年12月期第1季營收134.09億日圓（較去年同期增加5.6%），營業利益2.75億日圓（同增2.9%），確保增收增益。惟就外部因素而言，原材料與能源價格居高不下的情況持續，全年預估營業利益21.00億日圓（較上期減少20.0%），本期淨利11.00億日圓（同減34.1%），預期將大幅減益。
就利益面而言，2025期很可能已達到高峰並成為轉折點。
成長策略
以飲料事業穩定基盤之構建與第二成長支柱之打造為兩大主軸的中期經營計劃（2024〜2026年）
自2025年10月出貨批次起，對寶特瓶、罐裝及糖漿商品實施漲價。2026年第1季營收較去年同期成長5.6%，確認價格調整效果對營收成長有所貢獻。此舉亦作為原材料成本上漲之轉嫁手段發揮作用。
便利商店、餐飲店及網路銷售大幅成長，帶動2026年第1季營收增長。針對餐飲店強化「Coca-Cola ZERO瓶裝」、「よわない檸檬堂」、「綾鷹 番茶2LPET」等提案活動，積極推動新客戶開發。
以2025年推出的「綾鷹 番茶」為基礎，於2026年3月推出家庭用「綾鷹 番茶2LPET」。同時展開「GEORGIA 深度烘焙」系列於北海道限定的試銷。透過地域密切結合之商品展開，實現品牌差異化與需求創造。
透過結合後勤事業、物流事業、設備維護事業等附屬服務，提出解決顧客課題之方案，即使在業界整體呈下滑趨勢之中，仍維持自動販賣機通路之營收成長。持續推動優良據點之取得及本公司機台之替換。
於「2026札幌雪祭」中運用氫能發電、推動「北海道e-水計劃」等，展開與札幌市合作之環境相關措施。透過ESG對應強化與消費者之溝通並提升品牌價值。
最新更新: 2026年7月17日