ENVALITH
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NIHONWASOU HOLDINGS,INC.

2499東證Standard服務業

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NIHONWASOU HOLDINGS,INC.2499

業務內容

日本和裝控股在「教學・傳承・促進流通」的獨特商業模式下,透過免費和服穿著教室吸引新客戶,並在全國和服・腰帶製造商及批發商(合作企業)與消費者之間進行仲介業務。主要客戶為穿著教室的學員(新客戶)及畢業生(既有客戶),擁有銷售仲介手續費、和服和裝品銷售、縫製加工三項收益來源。

旗下連結子公司包括博多織製造(株式會社はかた匠工藝)、分期付款銷售仲介(Nichikure株式會社)、郵購銷售(日本和裝Direct株式會社)、以及在越南進行縫製的NIHONWASOU TRADING CO.,LTD等,建構出從製造到促銷、售後服務皆可在集團內完成的一站式體制。於2006年在東證標準市場(現制)上市。

商業模式

本公司針對新客戶每年舉辦兩次(春、秋)免費和服著裝教室,藉由向受講者及畢業生提供契約企業銷售機會來獲取仲介手續費。銷售款項先由本公司暫收,10天後再與契約企業結算,藉此確保資金運用效率。

分期付款銷售仲介業務(ニチクレ)協助消費者辦理款項結算,並透過畢業生活動(Kimono Brilliance、緣之會、遊遊會等)持續創造購買機會。此外亦透過電商網站「KAERUWA」展開直接銷售。

企業優勢

包含2020年度起新冠疫情三期,2021期445百萬日圓、2022期420百萬日圓、2023期394百萬日圓、2025期375百萬日圓,在呈縮小趨勢的和裝市場中仍持續確保營業盈餘。獨特的中介模式印證了公司收益對外部環境變動具備穩定性。

集團內擁有博多織製造(株式會社はかた匠工芸)、縫製(NIHONWASOU TRADING CO.,LTD)、分期付款代辦(ニチクレ株式會社)、通信販賣(日本和裝direct株式會社)、模特兒經紀(株式會社main stage)等業務,實現和裝產業的「一站式解決方案」。

2025期春季新客戶數雖未達計畫,但秋季因重新調整以WEB為核心的促銷策略,新客戶數較去年同期成長約117%,表現穩健。作為今後收益基礎的客戶管道正逐步重建。

ENVALITH 觀點

2026年12月期1Q(1〜3月)的營業虧損為69百萬日圓,較去年同期的37百萬日圓大幅惡化。營業收入為967百萬日圓(較去年同期減少1.1%),僅小幅下滑,而銷售成本則自86百萬日圓增加至94百萬日圓,銷售費用及一般管理費用亦自929百萬日圓擴大至943百萬日圓。

啟用菅野美穗等積極促銷投資被視為費用增加的原因之一,全年轉虧為盈需仰賴第2季度以後的營收回升與費用控管。

2026年4月30日發生因惡意第三方虛偽指示而導致的資金外流事件,預計損失金額50百萬日圓將於本合併會計年度計入特別損失。全年業績預估(營業利益397〜447百萬日圓、本期淨利246〜275百萬日圓)目前尚未修正,但此特別損失以淨利計算約相當於18〜20%的影響。

視追討程序的進展,下修風險有可能浮現。

作為新通路展開的電商網站「KAERUWA」因經營方針變更,於2026年4月關閉。可水洗和服、腰帶等平價品項的展開,與既有高單價中介模式之間的整合性似為課題所在。

電商關閉後,成長動能將集中於教室營運、既有顧客活動及產地之旅,在和服市場持續萎縮(外部因素)的背景下,市場正處於需要業者重新提出中長期營收成長方案的階段。

成長策略

透過開拓新客戶、深化畢業生顧客關係及產地合作,全面掌握和服需求

起用菅野美穗女士擔任形象代言人,藉此擴大各年齡層的品牌認知度,並促進和服著裝教室的新會員招募。第1季營業收入僅微幅下滑,今後將以宣傳投資的成本效益驗證為焦點。

「Brillance地區預賽大會」的成交金額較去年同期成長約125%,表現穩健。持續舉辦大島紬、有松絞、京都工藝等產地之旅,透過提供稀有體驗價值促進高單價消費。

曾於電商平台推出可水洗和服、腰帶等新價格帶商品,以吸引新客群,但因2026年4月23日經營方針變更,該電商網站已關閉,本項措施已告終止。

最新更新: 2026年7月17日