PRAP Japan, Inc.

本集團的競爭優勢高度依賴優秀人才的確保，若無法充分確保人才或發生人才流失，可能對經營績效造成影響。由於通訊領域專業服務業的事業特性，人力資本的質與量直接關係到獲利能力。作為對策，公司正推動多元工作方式的應對及提升員工參與度等措施，以改善勞動環境。

本集團以與大眾媒體及數位媒體的良好關係作為事業基礎，若因提供錯誤資訊等原因失去媒體的信賴關係，可能對經營績效造成重大影響。在公關・傳播顧問諮詢事業中，與媒體的關係是核心競爭優勢的來源，其受損將直接影響事業的持續性。作為對策，公司在內部教育機構中，邀請包括媒體人士等多元講師實施傳播培訓。

由於業務性質，經常有機會處理客戶的機密資訊及個人資訊，若發生資訊洩漏或不當使用，可能因損害賠償、客戶信任喪失、社會信譽受損而對經營績效造成影響。在公關顧問諮詢業務中，經常性處理未公開的經營資訊及個人資訊，因此資訊管理失敗將動搖事業的根本，構成風險。作為對策，公司已取得ISO27001（ISMS）認證或隱私標章，徹底執行資訊安全指引，並實施定期的內部教育與內部稽核。

若在事業執行過程中侵害第三方的智慧財產權，可能演變為訴訟等糾紛，對經營績效及社會信譽造成影響。在伴隨內容製作與資訊發布的傳播顧問諮詢事業中，潛在存在侵害著作權、商標權等的風險。作為對策，公司由法務部門對第三方智慧財產權進行調查，並發布合規手冊及實施定期的內部教育。

若隨經濟狀況變化，客戶削減公關・行銷相關預算，可能對本集團的經營績效造成影響。公關・傳播相關支出容易被歸類為企業的可自主裁量支出，在經濟衰退階段容易成為優先削減的對象。作為對策，除持續維護與現有客戶的長期關係外，公司也持續推動併購・開拓新事業・與競爭對手的服務差異化，以及成本削減與生產力提升。

公司以提升企業價值及拓展事業領域為目的，積極推動併購、事業合作及新事業開拓，但若因財務狀況惡化或與預測不同的情況，導致與事業計畫產生顯著偏離，可能對業績及財務狀況造成影響。併購中的整合風險以及對新市場事業環境判斷錯誤，內含導致投入資本受損的風險。作為對策，公司致力於及時掌握市場狀況與事業環境，進行提升預測精準度的調查與分析，並加強事業計畫的進度管理與改善。

中國子公司、新加坡子公司以及面向歐美企業的國內子公司已納入合併業績，因國家風險、匯率波動風險、當地市場與事業策略之間的落差等原因而發生損失，可能對業績造成影響。特別是在中國事業中，地緣政治風險及法規環境的變化可能影響事業的持續性。作為對策，公司透過與當地子公司・事業部門定期資訊共享，努力掌握該地區的市場狀況。