DeNA Co., Ltd.

業務詳情

以日本國內及海外展開行動裝置・PC遊戲相關服務的部門。以遊戲App配信及社交遊戲平台「Mobage」等作為主要服務提供。以與外部有力合作夥伴共同開發・運營的合作作品為主軸，同時展開放眼全球市場的作品部署。2026年3月期銷售收益64,356百萬日圓、部門利益29,656百萬日圓，雖為帶動集團整體利益的核心事業，但較前期呈現減收減利。

近期概況

因Pokémon TCG Pocket初期熱度回落，較前期減收17.6%、減利23.1%。

2026年3月期遊戲事業銷售收益為64,356百萬日圓（較前期減少17.6%），部門利益為29,656百萬日圓（同減23.1%）。主要原因為2024年10月推出的『Pokémon Trading Card Game Pocket』在前期上半年創造了大量初期收益後所產生的反彈效應。雖然因應業績走勢而減少的支付手續費在費用面帶來一定的支撐，但仍不足以彌補減收幅度。2027年3月期預測亦以考量前期該作品初期貢獻為前提制定業績計畫。

主要產品

成長驅動力

• 透過與外部有力合作夥伴共同開發・運營合作作品持續擴大收益
• 『Pokémon Trading Card Game Pocket』長期運營持續帶來的收益貢獻
• 因應業績走勢變動的支付手續費帶來費用結構的靈活性
• 推動放眼全球市場的作品部署
• 透過運用AI強化既有事業競爭力並致力於新作品開發

風險

• 主力作品（Pokémon TCG Pocket）收益集中風險及配信後熱度回落持續的風險
• 行動遊戲市場競爭加劇及使用者偏好變化導致既有作品收益性下滑
• 與外部合作夥伴（Pokémon股份公司等）合作關係持續性・條件變更風險
• 新作品開發・運營所產生的費用增加及票房風險（開發費用呈上升趨勢）
• iOS・Android平台業者變更條件・規則的風險
• 商譽等資產減損風險（本期於遊戲事業計提減損損失235百萬日圓）

業務詳情

提供國內外直播相關服務的部門。主力服務為國內直播App「Pococha（ポコチャ）」及VTuber專門直播App「IRIAM（イリアム）」。2026年3月期以收益性改善為最優先的事業經營轉型奏效，較前期的虧損大幅轉虧為盈。IRIAM持續維持穩健表現。

近期概況

透過轉向以收益性為優先的事業經營，較前期虧損大幅轉為盈利

2026年3月期銷售收益為39,790百萬日圓（較前期減少1.9%），僅小幅下滑，而部門利益則為3,984百萬日圓，較前期201百萬日圓的虧損大幅改善。Pococha在上半年抑制了電視廣告等行銷投資，下半年起轉向以收益性改善為優先的事業經營。IRIAM持續維持穩健表現，帶動部門整體收益改善。

主要產品

成長驅動力

• IRIAM持續穩健表現帶來的收益貢獻
• Pococha轉向重視收益性的事業經營帶來成本結構改善
• 國內外直播市場需求持續存在
• 2025年成立的DeNA Creator Links推動直播主支援・創作者經濟事業的培育

風險

• Pococha使用者獲取・維持所需的行銷投資與收益性之間的取捨風險
• 直播市場競爭加劇及國內市場成熟化
• 海外展開中的匯率變動風險及當地競爭對手的競爭
• 銷售收益較前期下滑趨勢（2026年3月期：較前期減少1.9%）持續的風險
• 直播主停止活動・終止合約等對DeNA Creator Links收益造成影響的風險
• 直播主不當配信內容・違反法規行為導致品牌形象下滑的風險

業務詳情

整合橫濱DeNA海灣之星（職業棒球）・橫濱球場運營、川崎勇士雷霆（職業籃球）、SC相模原（足球）等體育相關服務，以及2026年3月正式開幕的「BASEGATE橫濱關內」等智慧城市相關事業的部門。具備入場費・球場收入・商品銷售等多層次收益結構，觀眾人數增長帶動業績成長。此外，自本合併會計年度起，將智慧城市事業由「新事業・其他」整合至本部門，並變更部門名稱。

近期概況

雖增收但因先行費用而小幅減利，並因智慧城市整合而重組部門

2026年3月期全年度銷售收益為32,751百萬日圓（較前期增加4.5%），實現增收。橫濱DeNA海灣之星2025賽季主辦比賽的觀眾人數創下球隊史上最高紀錄，入場費・贊助・商品銷售等各項收入呈多層次增長。另一方面，智慧城市相關業務因2026年3月正式開幕的「BASEGATE橫濱關內」內兩處直營設施的開業費用先行支出，部門利益為1,795百萬日圓（較前期減少2.8%），略有下滑。此外，自本期起整合智慧城市事業，並將部門名稱變更為「體育・智慧城市事業」。

主要產品

成長驅動力

• 橫濱DeNA海灣之星觀眾人數擴大（2025賽季創下球隊史上最高紀錄）
• 入場費・商品・贊助等多層次收益結構帶來的穩定成長
• BASEGATE橫濱關內全面投入運營後的新收益貢獻（由開業費用先行階段轉型）
• 川崎球場城市計畫等智慧城市開發帶動事業領域擴大
• 融合體育賽事與智慧城市的城市型娛樂展開

風險

• 依賴職業棒球・籃球等競賽成績而波動的觀眾人數風險
• 天氣・傳染病・自然災害等外部因素對比賽舉辦・觀眾動員造成的影響
• BASEGATE橫濱關內等新設施的建設成本上升・運營成本增加風險
• 橫濱球場所有者（橫濱市）契約更新・使用條件變更風險
• 選手人事費用・球場運營成本等固定費用負擔
• 是否晉級季後賽導致年度間業績波動性

業務詳情

健康醫療事業由兩大領域構成：進行數據運用（健康大數據相關服務）與數據健康支援的健康領域，以及以醫療人員間溝通App「Join」為核心展開醫療數位轉型相關服務的醫療領域。以國內外醫療機構・地方政府・健保組織等為客戶，以推動預防醫療與醫療現場數位化作為提供價值。2026年3月期雖虧損持續縮減，但仍持續處於虧損狀態。

近期概況

銷售收益減少19.0%至8,725百萬日圓，但虧損縮減1,290百萬日圓，改善至2,329百萬日圓

2026年3月期健康醫療事業銷售收益為8,725百萬日圓（較前期減少19.0%），呈現減收。另一方面，部門損失為2,329百萬日圓，較前期3,619百萬日圓改善1,290百萬日圓。健康領域數據運用業務增收，數據健康業務亦維持穩健。醫療領域則集中於Join的國內・海外展開及Join Mobile Clinic三項舉措，同時推動固定成本削減。至於ALLM股份公司，由於原先預期的收益已無法實現，計提商譽減損9,614百萬日圓。

主要產品

成長驅動力

• 健康領域數據運用服務持續增收的基本態勢
• 數據健康服務維持穩健表現
• 醫療人員間溝通App「Join」國內導入設施數量持續增加
• 推動Join的海外展開
• 運用Join Mobile Clinic的遠距醫療計畫進展
• 透過降低固定成本縮減部門虧損（較前期改善1,290百萬日圓）

風險

• ALLM股份公司商譽減損（9,614百萬日圓）所顯示的醫療數位轉型事業收益化延遲風險
• 數據健康計畫制定週期依賴性導致銷售收益年度間波動風險
• 醫療數位轉型領域法規・制度變更風險（醫藥品醫療器材等法、醫師法、個人資料保護法等）
• 面向國內外醫療機構・地方政府的銷售所面臨的長期導入週期及收益化所需時間風險
• 部門持續虧損導致投資回收的不確定性
• 敏感個人資料（健檢資訊等）洩露・處理不當所引發的風險

業務詳情

涵蓋國內新事業及其他服務的部門。以包含AI運用等強化中長期事業組合為目的的各項舉措為核心。銷售收益僅佔全公司約1.6%，持續處於虧損計提的投資階段。自2026年3月期起因部門分類變更，原先納入的智慧城市事業已轉移至體育・智慧城市事業。

近期概況

銷售收益較前期減少30.4%，虧損大幅擴大，為投資先行的一期

2026年3月期全年度銷售收益為2,493百萬日圓（較前期減少30.4%），部門損失為1,550百萬日圓（前期為134百萬日圓虧損），虧損大幅擴大。部門分類變更導致智慧城市事業轉移，為減收的主要原因。在AI相關業務方面，持續進行積極的前期投資，包括成立DeNA AI Link股份公司等。

主要產品

成長驅動力

• 以生產力提升・強化既有事業・創造新事業三大方向推動AI運用相關舉措
• 培育・創造以強化中長期事業組合為目標的新事業
• 透過DeNA AI Link股份公司展開AI顧問・解決方案事業
• 成立一般用戶AI App開發組織，建立新收益來源

風險

• 投資階段長期化時持續虧損的風險
• 部門分類變更後銷售收益基礎縮小（2026年3月期全年度較前期減少30.4%）
• 新事業收益化時間點・規模的不確定性
• AI等新技術領域競爭加劇的風險
• 依賴的外部LLM等服務發生故障・停止・規格變更對新事業造成影響的風險