業務內容
BRASS Corporation於1998年創業，在愛知、岐阜、三重、靜岡、大阪、京都、滋賀、千葉等8個都府縣展開24處採完全包場式賓館型婚宴會場的專業婚禮企業。公司採用「1教堂・1宴會廳・1廚房」的小型店舖型態，並依都郊型、都市型、都心型三種租賃形式，配合各地區特性進行展店。
主要客群為希望舉行婚禮及喜宴的新人，透過婚禮策劃師一貫制提供高附加價值服務。集團旗下擁有影像・照片製作（lyrics）、攝影棚（Arrow Bright）、夏威夷婚禮（BRASS USA）、婚姻介紹所（be family）等合併子公司，將婚禮相關服務進行垂直整合。
公司於東京證券交易所standard市場及名古屋證券交易所premier市場上市。
商業模式
在佔營收約98％的國內婚禮事業中，以每組單價3,978千日圓（2025年7月期）之婚禮施行為主要收益來源。透過完全包場、企劃師一貫制、開放式廚房等差異化策略維持高單價，同時藉由影像、攝影、料理之內製化抑制外包成本。
訂單餘額（2025年7月期末為2,396組）作為可將未來營收具體化之領先指標發揮作用，提升了收益的可預見性。
企業優勢
自創業以來，公司始終堅持「1教堂・1宴會場・1廚房」的完全包場形式，以及婚禮企劃師一貫制服務。2025年7月期的婚禮客單價維持在397.8萬日圓的高水準，差異化的服務品質支撐了價格競爭力。
截至2025年7月期期末，訂單餘額達2,396組（較上期增加3.2％），公司具備能提前掌握未來施行件數與營收的結構。2026年7月期中間期的訂單件數為1,972件（較去年同期增加15.1％），創下歷史新高，形成可視化的訂單基礎，支撐下半期的業績成長。
連結子公司lyrics株式會社負責影像・照片製作，各會場的開放式廚房內製提供正統法國料理。透過擴大內製範圍，公司同時追求婚禮品質的維持與提升，以及外包成本的削減，2025年7月期的銷售成本率維持在32.4％的低水準。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
過去5期的營業收入從2021期9,344百萬日圓→2023期13,261百萬日圓，經歷疫情後的急速復甦，2024期一度回落至12,727百萬日圓，2025期回升至13,562百萬日圓。2026期全年預估為14,433百萬日圓（較前期增加6.4％），維持增收基調。
另一方面，營業利益在2023期以1,173百萬日圓達到高峰後，2024期急跌至454百萬日圓，2025期部分回升至752百萬日圓，然而2026期全年預估為580百萬日圓（較前期減少22.8％），預計再度減益。累計前三季的銷售費用及一般管理費為6,553百萬日圓，較去年同期增加7.5％，人事費用上升與原材料價格居高不下（外部因素）所導致的成本增加正壓縮利益。
財務方面，總資產為12,939百萬日圓（較前期末增加13.4％），持續投資有形固定資產（建設暫付款1,098百萬日圓），並新增短期借款717百萬日圓，自有資本比率從36.4％降至33.5％。
成長策略
以訂單創新高為推力，透過內製擴充、附加價值強化及成本改善追求持續成長
2026年7月期第3季累計訂單件數為3,018件（較去年同期增加16.1％），大幅成長。運用從接單到施行之間的時間差，逐步累積未來的營收與施行件數。此為達成全年營收預估144.33億日圓之主要驅動因素。
透過強化服務附加價值，婚禮客單價維持上升趨勢，達409.5萬日圓（較去年同期增加2.9％）。持續提供對應顧客需求多樣化、個人化之高附加價值方案，藉由客單價提升帶動營收成長。
在人事費用上升、原材料價格居高不下的環境下，持續推動業務效率改善與採購成本檢視。透過變更宿舍租金的沖銷表示方式（自2025年4月1日起），將銷售費用及一般管理費用壓縮40,549千日圓，同時亦推進揭露與成本管理之精細化。
在建工程款自前期末的3.73億日圓大幅增加至10.98億日圓，顯示新會場開設或既有會場的裝修、設備投資正在進行中。預期投資完成後將擴大施行產能並提升集客能力。
最新更新: 2026年7月17日