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2411東證Standard資訊通信業

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業務內容

現代代理商股份有限公司成立於1995年,為東京證券交易所標準市場上市的廣告公司。公司由本公司及6家合併子公司構成,主力廣告事業以柏青哥(Pachinko)娛樂場為主要客戶,提供網路廣告(DSP廣告・自營網站「パチ7」)、夾報廣告、促銷物、創意企劃、媒體及活動企劃等服務。

近年來積極推動客戶多元化,拓展至健身設施、住宅相關、加盟連鎖業界等領域。合併子公司㈱Land Support負責的不動產事業(柏青哥娛樂場相關不動產之租賃・仲介)亦持續展開。

2026年3月期合併營收為7,531百萬日圓。

商業模式

主要收益來源為廣告企劃製作的受託費,正從折頁廣告、促銷物等紙媒體,轉向獲利能力較高的DSP廣告、自營網站「Pachi7」等網路廣告的結構性轉型中。網路廣告的銷售成本率較低,直接有助於銷售毛利率的改善。

不動產事業則以土地租賃收益及仲介手續費為收益來源。2026年3月期的銷售成本率為64.1%(較前期改善4.4個百分點),銷售額營業利益率達到9.0%。

企業優勢

1994年創業以來,公司陸續建置仙台、關東、關西、東海、西日本、東日本、廣島等全國據點,在柏青哥店廣告市場累積了超過30年的實績。此客戶基礎與全國性網絡屬於競爭對手難以於短期內模仿的專屬資產,為2026年3月期廣告事業營收7,431百萬日圓提供了穩定的接單基礎。

自有網站「パチ7」的原創服務以及DSP廣告,相較於紙本媒體具有更高的獲利能力,2026年3月期網路廣告營收達3,329百萬日圓(較去年同期增加116.3%),大幅成長。因此帶動銷貨成本率改善4.4個百分點,實現營業利益率9.0%、ROE 11.7%的表現。自有品牌媒體的擁有已成為競爭優勢的來源。

2026年3月期期末的自有資本比率為71.9%、流動比率為357.9%、現金及約當現金餘額為3,220百萬日圓,財務健全性甚高。公司自上市以來始終維持「不持有資產之經營」方針,對借款的依賴程度低。

此財務基礎使公司能夠同時確保成長投資的餘裕,並落實股東回饋(買回庫藏股526百萬日圓、配發股利255百萬日圓)。

ENVALITH 觀點

2026年3月期營業利益674百萬日圓(較去年同期增加61.2%)、營業利益率9.0%為歷史最高水準,但第3季以後夾頁廣告等紙媒體超乎預期急遽減少,下半年獲利成長趨緩。數位化轉型加速屬結構性趨勢,紙媒體依存部分的殘留仍是業績下行風險,需持續關注。

下一期預估營業利益800百萬日圓(較去年同期增加18.6%)之達成,前提為數位廣告持續成長並消化紙媒體減少的影響。

廣告事業約占營收98.7%,其中大部分為柏青哥(パチンコ)店家相關,業種集中風險依然偏高。公司已將強化健身、住宅相關、加盟連鎖等產業拓展列為下一期策略,但目前對營收的貢獻仍有限。

就外部因素而言,智慧型遊戲機普及及新機能機型登場帶動柏青哥店家業界活絡屬正面因素,但在業界萎縮階段,其對業績的直接影響結構並未改變。

本期以買回庫藏股526百萬日圓、股利255百萬日圓,合計781百萬日圓用於股東回饋,回饋金額超過營業現金流673百萬日圓。融資活動現金流出868百萬日圓,現金餘額減少467百萬日圓。

另一方面,因招募人才、加薪等人力資本投資導致銷管費用增加(2,027百萬日圓,較去年同期增加1.3%),對下半年獲利造成壓力,投資效益能否於下一期以後顯現為營業生產力提升,將是評估重點。

成長策略

以數位廣告推廣銷售・業種多元化・生成式AI新服務三大方向推動收益結構轉型

網路廣告營收擴大至3,338百萬日圓(較上年同期增加116.6%),約占廣告事業營收的44.9%。隨著高收益服務的市場滲透,持續性訂單增加,已成為彌補紙媒衰退、推動收益結構轉型的主軸。

除健身設施・住宅相關領域外,下期將強化拓展加盟連鎖業界,推動收益基礎的多元化。目前對營收的貢獻仍有限,但仍持續積極開發廣告需求呈增長趨勢的相關業種客戶。

已明確將運用生成式AI工具開發並展開新服務列為下期戰略。透過提升既有服務的附加價值,並因應物價上漲等因素調整銷售價格至合理水準,以確保收益性。同時,方針為將本期實施的人力資本投資(招募・加薪)轉化為組織力強化與營業生產力提升的動能。

依循「廣告宣傳指導方針第三版」,致力於開發並銷售集客方案,吸納業界名人來店促銷企劃及數位廣告需求擴大的商機。隨著指導方針的明確化,突發性自主規範風險已降低,穩定的接單環境正逐步建立。

最新更新: 2026年7月19日