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RENAISSANCE,INCORPORATED

2378東證Prime服務業

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RENAISSANCE,INCORPORATED2378

業務內容

股份公司Renaissance是一家以體育俱樂部經營為核心業務的綜合健康服務企業,創立於1979年。公司以健身俱樂部、游泳、網球、高爾夫學校等體育俱樂部事業(直營141處設施・受託經營86處設施等)為主軸,同時展開以復健專門型日間照護服務「元氣GYM」為核心的介護復健事業(87處設施)、運用電子商務・電視購物之居家健身事業,以及面向地區・地方自治體的健康促進事業(指定管理等)。

旗下連結子公司包括楓の風股份公司、BEACH TOWN股份公司、RENAISSANCE VIETNAM, INC.,集團整體於全國展開合計330處設施。主要客戶涵蓋個人會員(在籍442,085名)、企業與健康保險組合、地方自治體、介護服務使用者等多元層面。

商業模式

主要收益來源為運動俱樂部的月費會員會費(健身‧課程會員),透過2025年10月的價格調整實現了單價上升。除此之外,還結合了照護復健事業的照護報酬收入、居家健身事業透過電商及電視購物取得的商品銷售收益,以及地方政府設施指定管理及業務受託所產生的管理費收入。

針對法人的月費企業會員制度亦有助於穩定會員基礎。

企業優勢

截至2026年3月期末,健身俱樂部232間設施・照護復健87間設施・戶外健身9間設施,合計330間設施在全國展開。在籍會員數為442,085名(較前期增加1.7%),持續超越前一年度水準,與Sports Oasis合併後新增市中心地區的店舖網絡,進一步擴充了法人與個人雙方的營業基礎。

除健身俱樂部運營外,旗下擁有復健專門型日間照護服務「元氣GYM」(直營52間設施・加盟店35間設施)以及楓之風(通所照護直營13間設施・加盟店23間設施),建構出可對應從輕度到相對重度照護使用者的照護・醫療周邊事業。2026年4月完成受讓「MyReha」5間設施的事業,持續擴充照護領域的設施網絡。

持續執行透過併購・事業受讓擴大設施網絡,包括將東急Sports Oasis納為全資子公司並合併(2024~2025年)、將楓之風納為全資子公司(2025年12月)、決議受讓東急Sports System 8間設施(預定2026年7月)等。同時運用承接同業競爭對手設施的形式開業,實現壓低初期投資的擴張。

ENVALITH 觀點

2026年3月期(截至2026年3月止會計年度)歸屬母公司股東之淨損失為2,106百萬日圓(自前期766百萬日圓之盈餘轉為虧損)。主要原因為38個設施的減損損失3,056百萬日圓,以及店鋪關閉損失準備金提列442百萬日圓。

自有資本比率由21.8%降至17.0%,每股淨資產亦由534日圓87錢減少至405日圓89錢。淨資產總額由12,118百萬日圓減少2,429百萬日圓至9,689百萬日圓,財務體質受損明顯。

公司本身亦將「2026-2030中期經營計畫」前半兩年定位為「恢復並強化受損財務體質之期間」。

營業活動現金流為4,122百萬日圓(前期3,510百萬日圓),有所改善,但因取得有形固定資產3,726百萬日圓、取得楓の風(Kaede no Kaze)股份592百萬日圓等,投資活動現金流擴大至△4,399百萬日圓(前期為△3,158百萬日圓)。短期借款由4,200百萬日圓增加至5,500百萬日圓,長期借款(含流動部分)亦由7,539百萬日圓增加至8,951百萬日圓。

償債年數由8.2年改善至7.5年,但事業收益利息保障倍數則由2.6倍惡化至1.9倍,須留意利率上升階段財務負擔加重之風險。

2027年3月期(截至2027年3月止會計年度)合併業績預測為營業收入68,000百萬日圓(較前期增4.7%)、營業利益1,800百萬日圓(增15.0%)、當期淨利500百萬日圓,預期轉虧為盈。惟2024年5月制定之「2024-2027中期經營計畫」(目標2027年度營業收入75,000百萬日圓、營業利益5,500百萬日圓)已於本期內大幅調整,改訂為「2026-2030中期經營計畫」,此一事實將削弱市場對計畫達成可行性之信任。

就外部環境而言,廉價無人健身房的興起以及水電費、人事費用居高不下,皆對收益回復構成逆風。

成長策略

在2026-2030中期經營計劃下優先推動財務體質恢復,目標於2030年度實現營收77,000百萬日圓・營業利益3,500百萬日圓

已決定退出位於市中心、租金高昂且業績不佳的6家門店,退店成本已於當期一次性列支。截至當期期末,已完成對存在減損跡象設施的應對處理。將2026-2030中期經營計劃前半期(2026-2027年度)定位為財務體質恢復・強化期間,並推動現金分配策略的重新檢視。

已決定於2026年7月1日收購東急株式會社100%子公司東急スポーツシステム所營運的綜合運動俱樂部等8處設施。透過取得首都圈優質地段的會員基礎,力圖擴大運動俱樂部業務的營收與會員人數。

已於2025年12月將楓の風(居家照護直營13處設施・加盟23處設施)納入子公司,並於2026年4月完成收購レーベンコミュニティ「マイリハ」5處設施的業務。強化對照護需求較高使用者群的接觸,並著眼於照護報酬制度改革,構建事業基礎。

於2025年10月針對健身會員與課程會員實施價格調整,實現會費單價上升。運用スポーツオアシス位於市中心的地段優勢,擴大針對企業及健康保險組合的月費制企業會員,帶動在籍會員人數增加(較上期增加1.7%,達442,085名)。

在2026-2030中期經營計劃中,目標於2030年度實現營收77,000百萬日圓、營業利益3,500百萬日圓、營收營業利益率4.5%、ROE10.0%、ROIC6.0%、股利發放率40.0%、自有資本比率20.5%。此為前次中期計劃(2024-2027)目標未達成後大幅修正而制定的計劃。

最新更新: 2026年7月19日