業務內容
平安禮儀服務股份有限公司創立於1969年，以神奈川縣為中心，並涵蓋東京都，經營53處葬祭設施及2處婚禮設施，為冠婚葬祭集團的核心企業。旗下擁有3家合併子公司（Heian股份有限公司、山大商事股份有限公司、Sagami Life Service股份有限公司），以葬祭事業（約占營業收入87%）為主軸，展開互助會、看護、冠婚、物流5大事業部門。
主要客群為以神奈川縣湘南地區為中心之一般個人、互助會會員及法人。以「以真心誠意的行動為顧客提供服務」為經營方針，透過婚禮、葬禮及健康照護，提供深耕地區的生命週期服務。
於東京證券交易所標準市場（Standard Market）上市。
商業模式
占營收約87%的葬祭事業，透過執行件數×單件單價創造收益。由合併子公司へいあん株式會社經營的互助會事業，係以預付式特定交易預收款為資金來源，藉仲介收益獲取高利潤率（營業利益率61.5%）的商業模式。
山大商事將集團內物流（料理・答禮品）內部化，強化成本管理。介護事業則透過高齡者租賃住宅・團體家屋（Group Home）・日間照護，確保穩定的介護給付收入，並與葬祭・互助會共享客戶基礎，發揮協同效應。
企業優勢
葬祭事業之2025年3月期銷售額為9,192百萬日圓（較去年同期增加5.8%），達成分部營業利益率28.5%。施行件數增加與單件單價上升同時實現，2021期至2025期間，合併銷售額由8,344百萬日圓成長至10,598百萬日圓，營業利益由920百萬日圓成長至1,743百萬日圓，連續5期擴大。
由へいあん股份有限公司經營的互助會事業，2025年3月期營業利益率達61.5%（營業利益138百萬日圓）。作為預付式特定交易預收款的保全資產，持續增持有價證券與投資有價證券，運用收益作為營業外收益計入合併損益。計入固定負債的預收款亦是未來需求穩定性的領先指標。
2024年5月「湘和會館竹松」、9月「湘和會館國府津」、11月「湘和會館北鎌倉」相繼開業，2025年3月期設備投資總額807百萬日圓中，3處設施合計投入399百萬日圓。目前正推行由大型設施轉向小型設施（邸宅型）的策略，在減輕投資額的同時擴大施行件數。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
過去5期的業績為營收8,344百萬日圓（2021期）→10,598百萬日圓（2025期），營業利益920百萬日圓→1,743百萬日圓，持續穩定成長。然而2026年3月期第3季度累計（9個月）營收7,633百萬日圓（較去年同期減少0.6%）、營業利益1,059百萬日圓（較去年同期減少2.6%），低於前年同期水準。
外部因素為主要地區死亡人口增加率下降導致施行件數減少，加上薪資、物價上漲造成成本增加，兩者疊加所致。另一方面，因每件葬儀單價上升及利息收入大幅增加（較去年同期增加47百萬日圓），經常利益達1,179百萬日圓（較去年同期增加1.8%），純利益達831百萬日圓（較去年同期增加2.9%），確保增益。
全年業績預測（營收10,982百萬日圓、營業利益1,888百萬日圓）維持不變，未作修正。
成長策略
以喪葬業新設門店、提升單價、強化周邊營收三位一體，力求營業利益率達17%以上
透過強化原創商品（花園、追悼壇、追悼生花祭壇、音樂葬）的提案，以及對管理職徹底實施顧問式銷售話術研習，即使在施行件數減少的階段，仍藉由單價上升維持營收。當第3季累計喪葬營收較去年同期增加0.04%，證實了相關措施的有效性。
因取得土地及開設喪葬新店舖，有形固定資產增加228百萬日圓（在建工程552百萬日圓）。透過轉向邸宅型小規模設施展店，力求擴大施行件數並提升地區覆蓋率。株式會社はないちりん納入合併範圍亦有助於擴大事業規模。
透過重新檢討生花商品的採購條件改善成本率，並藉由建置客服中心功能推動跨部門業務整合與效率化。銷貨成本較去年同期減少18百萬日圓（由5,338百萬日圓降至5,319百萬日圓），成本改善措施的效果已反映於數字上。
自第1季起將不動產租賃收入重新歸類至營收，明確定位為重要的收益基礎。基於地價上升階段不動產租賃收入重要性提升的方針，一方面更適切呈現事業實況，一方面推動收益來源多元化。
高齡者租賃住宅的入住率改善已有進展，但因團體家屋（Group Home）入住率下滑及確保照護經理人所伴隨的人事費用先行投資，當第3季累計營業利益僅為3百萬日圓（較去年同期減少87.7%）。確保人才後的收益貢獻為今後課題。
最新更新: 2026年7月17日