SOHGO SECURITY SERVICES CO.,LTD.

因加薪等導致生產成本上升，以及美國通商政策的影響、金融市場動向等因素，可能引發物價變動・供應不足，進而影響業績。作為應對措施，公司正推行包括應對成本上升之價格調整的與交易對象共存共榮、依供需預測進行適當庫存管理、擴大採購來源、推動再利用（Reuse）等措施。

隨著自然災害及基礎設施老化，客戶期望日益提高，若無法滿足此等期望，可能導致客戶信任喪失及業績惡化。公司透過充實BCP解決方案及全面性基礎設施管理服務、運用AI推動業務可視化・標準化、轉型為省人化營運模式等，力求實現持續性的事業成長。

若未能適當應對無人機・AI・5G等急速的技術革新，將難以滿足安全・安心方面的需求，可能對業績造成影響。公司透過掌握最新技術動向並推動數位轉型（DX），持續進行新商品・服務的開發，致力於規避風險。

在國內生產年齡人口持續減少的情況下，若在保全・設施管理（FM）・介護・海外等廣泛事業領域中難以確保優質人才，可能對事業營運及經營管理造成阻礙，進而影響業績。公司透過實施基本薪資調升、導入獎學金代理償還制度、提供多元化工作方式、建立退休人員長期活躍制度、以及透過數位化推動省人化等措施加以應對。

公司持有大量個人資訊及機密資訊，若因惡意第三方攻擊，或相關人員的疏忽・故意行為導致資訊外洩，可能對事業持續造成阻礙、降低社會信譴、招致損害賠償及法律處罰等，進而對業績造成重大影響。公司透過在全公司範圍內施行資訊安全基本方針、設置ALSOK-CSIRT、實施重大事故應對演練等，建構資訊資產管理體制。

若委外開發之進度延遲，或核心系統導入後發生故障、通訊障礙・線路中斷等情形，可能對服務提供、業績及內部控制造成影響。公司透過與委外廠商密切管理進度、階段性系統轉移、通訊設備多重化、確保遠端備份伺服器等措施，致力於穩定運作。

若因大規模災害或傳染病爆發導致員工・設施受損，或因長期停電導致網路功能停止・物資調度受阻，可能對業務營運及服務提供造成影響。公司透過在東西兩處設置資料中心・物資倉庫、完善事業持續計畫及應對手冊、制定應急計畫（Contingency Plan）等加以應對。

若警備業法・介護保險法・個人資訊保護法等與保全・設施管理（FM）・介護等各項事業相關之多項法律規範發生修訂或廢止，或引入新的規範，可能對業績造成影響。公司於各業務主管部門及關係企業建立法規動向確認・報告體制，並透過定期向法務室報告及及時應對，力求規避變更風險。

若被收購公司之業績與收購時之事業計畫出現重大差異，或進行組織重組時，商譽・客戶相關資產等無形固定資產及有形固定資產可能發生減損損失，進而影響業績。公司已建構隨時管理被收購公司業績並定期向董事會報告之體制，若發現計畫偏離情形，將迅速制定並執行對應措施。

在以東南亞為中心的海外事業中，若地緣政治動向・紛爭・物價・關稅・法律制度・大規模災害等國家風險顯現，可能對業績造成影響。公司透過設置海外事業專責部門、由海外子公司及駐外辦事處即時蒐集資訊、召開董事及海外子公司總經理參與之定期會議、於恐怖攻擊發生時設置24小時體制之對策總部等方式應對。