業務內容
Studio Alice Co., Ltd.於1992年進入兒童寫真館事業，在全國展開專攻七五三、宮參、生日等生命禮儀活動的攝影服務。截至2025年2月期末，公司擁有直營410間、加盟（FC）9間，合計419間店舖，攝影事業占合併營收之99.5%。
主要客群為育有嬰幼兒至小學生子女的育兒世代，近年透過成人式振袖租借服務「Furi Ho」，將客群基礎擴大至十幾歲後半的年輕層。服裝製造批發事業（子公司・京都豐匠股份有限公司）在集團內供應攝影用服裝，形成垂直整合型的事業結構。
公司於2022年轉至Prime市場，並於2025年2月變更為Standard市場。
商業模式
以顧客到店拍攝、購買商品時逐次收費為基本模式。由於需求集中於七五三、宮參等季節性活動，形成旺季貢獻大部分營收的結構。
服裝由子公司京都豊匠自製供應，兼顧成本管理與品質差異化。成人振袖租賃「ふりホ」將預先拍攝與租賃套裝提供，有助於提升客單價並擴大客層。
學校寫真事業及出差攝影亦作為營收多元化的支柱正在培育中。
企業優勢
1992年開設首間兒童寫真館以來，超過30年已展店至全國都道府縣。截至2025年2月期末，直營410間、加盟（FC）9間，共計419間門店，涵蓋關東177間、近畿64間、九州46間等主要商圈。全國規模的品牌認知度與集客力構成了競爭對手進入的壁壘。
子公司京都豊匠股份有限公司（京都府京丹後市工廠）自製供應攝影用和服。經歷從中國工廠轉移生產後，已建立國內生產體制，同時追求品質管理與成本降低。迪士尼角色服裝等獨家產品陣容成為與同業差異化的要素。
自2020年1月開始提供的成人式振袖租賃及提前拍攝套裝服務「ふりホ」，是活用既有兒童寫真館基礎設施所開拓的新收益來源。2025年2月期攝影事業部門利益為2,870百萬日圓，較去年同期成長31.6%，「ふりホ」預約件數的擴大對利益改善有所貢獻。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
營業收入自2022年2月期40,672百萬日圓的高峰起連續5期減少，2026年2月期為32,928百萬日圓。2027年2月期第1季度亦為7,546百萬日圓（較去年同期減少3.8%），減收基調持續。
另一方面，營業利益因銷貨成本壓縮（較去年同期減少312百萬日圓）及銷售管理費微減（減少3百萬日圓），改善至229百萬日圓（較去年同期增加8.5%）。攝影事業部門利益為231百萬日圓（較去年同期大幅增加23.5%），改善顯著。
就外部環境而言，個人消費的精選購買傾向增強，以及生活必需品物價高漲，對客流造成影響。全年度預估（營業收入33,600百萬日圓、營業利益2,450百萬日圓）維持不變，下半年對七五三季節的依賴度仍高。
自有資本比率為76.6%，財務健全性維持良好。
成長策略
以『Furiho』・學校攝影・出差攝影三大主軸，彌補少子化帶來的市場萎縮
將成人式攝影與振袖出租一體提供的服務。運用既有的店舖網絡與衣裝內製體制，創造七五三以外的季節性需求。截至2027年3月期第1季度仍持續進行預約獲取活動。
自4月29日起開始「節句攝影・提前七五三活動」及「七五三外出和服租借預約」，將集中於11月的銷售提前掌握之措施。旨在平緩季節性波動風險，並透過提前預約確保客源。
透過拓展學校、幼稚園等的學校攝影事業，以及參拜宮參・七五三・企業出差攝影領域，培育不依賴寫真館到店客流的收益來源。承擔補足因少子化導致到店客數減少的角色。
持續進行虧損店舖的撤退、遷移與改裝（2027年3月期第1季度：遷移1店・撤退1店・改裝25店），以提升單店收益性。此舉有助於壓縮銷售成本，支撐了在營收減少下的營業利益增長。
上海豐匠服飾有限公司致力於拓展集團以外的銷售對象。在原材料價格上漲的情況下，透過成本優化與擴大外部銷售，強化該事業部門的收益基礎。目前外部銷售額僅為53百萬日圓，仍處於較低水準。
最新更新: 2026年7月17日