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Kyokuto Co., Ltd.

2300東證Standard服務業

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Kyokuto Co., Ltd.2300

業務內容

kyokuto Co., Ltd.(きょくとう)為1964年於福岡市創業的家庭洗衣專業企業。以乾洗、水洗(Laundry)為核心服務,以九州(福岡、佐賀)為根據地,並拓展至中國、關西、關東地區。

截至2025年2月底,公司經營488家門店(直營、準直營、代理取次),主力展開「Pelicans」「Coins」兩大品牌。公司採取以特別會員制度鞏固固定客群,並結合去污、防水加工、羽絨被翻新等附加價值服務的地域密著型商業模式。

於東京證券交易所標準市場(Standard市場)上市。

商業模式

以直營、準直營、加盟三種形態構建店舖網絡,依銷售額支付手續費給契約者,藉此抑制固定成本。「Pelican's」品牌透過特別會員(年費制)提供費用折扣與服務票券,提升來店頻率與顧客忠誠度。

「Coins」則以價格訴求型模式吸引廣泛客層。銷售結構以乾洗(約75%)與洗衣(約25%)為主體,並由年費、促銷商品銷售等商品其他銷售項目補足。

企業優勢

1964年創業以來擁有超過60年的營業歷史,光是在福岡縣就擁有234家門店、41家工廠中的18家工廠。以九州為中心向關西、關東擴展業務,截至2025年2月底維持488家門店、41家工廠的體制。

2023年12月的營業受讓(福岡縣內門店)以及2025年5月久留米市4家門店的事業受讓等,透過併購持續擴充門店網絡。

自2024年4月起開始運用「24小時取還衣物機(機器人)」。除既有33家門店已設置的「Overtime Cleaning Box(無人取還系統)」外,還針對App會員推出可在營業時間外進行受理、取件及App付款的新服務。透過擴充數位接觸點,力求提升顧客便利性並增加來店機會。

2022期曾出現營業利益-443百萬日圓、當期淨利-784百萬日圓的大幅虧損,但透過結構改革與擴大營收,於2024期轉為營業利益83百萬日圓、當期淨利119百萬日圓的盈利。2025期亦維持盈利,營業利益96百萬日圓、當期淨利83百萬日圓,營業活動現金流改善至正393百萬日圓。

ENVALITH 觀點

2027年2月期第1季度營收為1,854百萬日圓(較去年同期減少4.3%)、營業利益372百萬日圓(減少10.7%)、經常利益383百萬日圓(減少13.3%),所有指標均低於去年同期。2026年2月期全年營收亦僅5,244百萬日圓(較上期減少2.6%)、營業利益3百萬日圓,表現低迷,呈現連續2期營收下滑的趨勢。

全年預估營收5,350百萬日圓、營業利益100百萬日圓,預期將有所回升,但第1季度的進度率為營收34.7%、營業利益372%(因季節性分布不均,僅供參考),下半年需求復甦與否將是全年目標達成的關鍵。

就市場環境而言,中東局勢帶動能源及原材料價格上漲,推高了燃料費與原材料成本,銷貨成本較去年同期增加3,689千日圓(達426,586千日圓)。此外,物價上漲導致家庭負擔加重,消費者減少送洗次數,進一步壓低營收。

這些外部因素非公司單方面所能控制,公司本身亦揭露中東局勢長期化的風險「難以合理估計」,此點須持續關注。

本季度營業外費用中新增列計壞帳準備金17,927千日圓(去年同期為零),約佔經常利益較去年同期減少金額(59,051千日圓)的30%。另一方面,特別利益中列計董事退職慰勞金準備金迴轉利益17,760千日圓,部分抵銷了損益影響。

這些非經常性項目屬於一次性或具持續性,將是評估公司實質獲利能力時的重要判斷點。

成長策略

透過久留米工廠投產、強化附加價值服務及擴大會員數,重建收益基礎

將2025年5月取得的福岡縣久留米市4家門店作為加工據點,自2026年3月起久留米工廠開始投產。目標為透過業務效率化削減成本,並藉由擴大久留米市內市佔率提升營收。

強化防蟲加工、豪華整燙、去污漬、防水加工、運動鞋清潔等專業加工服務,提高單價較高的附加價值商品銷售比例。已配合春季換季時節實施促銷活動。

第1季新開1家門店、既有門店翻新14家,並關閉2家虧損門店。期末門店數為477家。持續推動轉型為收益性較高的門店組合。

藉由特別會員入會促進活動及社群媒體行銷措施,提升來店頻率及會員數。透過提高24小時取送機(機器人)使用率及擴大App會員數,提升便利性並促進顧客固定化。

最新更新: 2026年7月17日