Calbee, Inc.

若發生品質問題，可能被迫進行產品回收或停止銷售，進而導致顧客信任喪失及對經營業績產生不利影響。公司致力於透過規格設計審查、原材料採購及生產流程稽核，以及建構供應鏈整體的可追溯性體制，確保產品品質。

作為主力產品洋芋片類零食主要原料的國產馬鈴薯，因天候不佳或生產農戶減少，存在穩定採購困難的風險。作物生長狀況惡化時，可能導致銷售機會喪失及緊急採購造成的成本增加，公司透過契作栽培、產地分散化及進口馬鈴薯應對設備的建置予以應對。

作為植物防疫法上重要病蟲害的馬鈴薯線蟲（Potato Cyst Nematode）擴散，將限制種用馬鈴薯的生產田地，令人擔憂馬鈴薯產量減少及加工產品品質下降。公司訂立於2035年將線蟲抗性品種轉換率提升至100%的目標，但若新品種開發延遲、普及停滯，或線蟲擴散超出預期，則可能對經營業績造成重大影響。

就自海外進口的原材料及資材而言，因災害或地緣政治風險，存在採購來源變更或價格飆漲的風險。若原材料・資材價格上漲幅度超出預期，或因進口路線變更導致採購成本上升，可能對經營業績及財務狀況造成影響，公司透過採購來源多元化・分散化及強化適當庫存予以應對。

以物流業界所謂「2024年問題」為代表的勞動人口減少，以及電商擴大導致宅配件數增加為背景，令人擔憂運輸配送車輛不足，進而產生產品供應延遲的風險。若無法以適當成本確保車輛，或運輸配送費用上漲幅度超出預期，可能對經營業績造成影響，公司透過活用AI的供應鏈改革及推動白色物流（優質物流）活動予以應對。

若因網路恐怖攻擊、電腦病毒感染、未經授權存取等導致資訊消失、個人資訊或機密資訊外洩、資訊系統停止運作，可能導致生產・物流業務混亂及社會信譽受損。公司透過以CSIRT為核心建立事故應對體制，並實施適當的安全對策予以應對。

因氣候變遷導致颱風・暴雨等災害趨於劇烈化，將對工廠・原料產地造成直接損害及供應鏈斷裂，此外亦令人擔憂因日照時間不足導致馬鈴薯產量減少。此外，亦預期碳稅實施所致事業成本增加以及消費者購買行為的變化，公司基於對TCFD建議的支持進行情境分析，並推動達成溫室氣體減排目標（至2031年3月期為止總排放量減少30%、2050年實質淨零）的相關措施。

若因大規模地震・風水災等自然災害或大流行病導致供應鏈長期斷裂，可能發生產品供應停止、設備復原費用大幅增加、原材料價格飆漲等情況。公司透過生產基地・採購來源的分散化・多元採購以及推動全災害型（All-Hazard）事業持續計畫（BCP）予以應對，卡樂比全部工廠（新工廠瀨戶內廣島除外）均已取得韌性認證。

公司受《食品衛生法》・《贈品標示法》・《植物防疫法》等國內法規以及海外各國法律規範的適用，若因法令修訂或未能預期的新規制導入而發生違法情事，可能導致遭受處罰・許可取消・訴訟提起・利害關係人信任喪失等後果。公司透過制定卡樂比集團行為規範及推行宣導活動，以推動法令遵循。

PepsiCo, Inc.透過FLGI持有本公司22.01%股份，為採用權益法之關聯公司，並依據2009年締結之戰略合作協議發揮協同效應。若PepsiCo未來變更其經營方針・事業戰略，可能導致無法發揮協同效應；若本協議終止，則可能在日本國內與PepsiCo集團產生競爭關係。