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AMITA HOLDINGS CO.,LTD.

2195東證Growth服務業

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AMITA HOLDINGS CO.,LTD.2195

業務內容

AMITA HOLDINGS自1977年創業(前身)以來,累積超過45年的永續發展領域專業知識,為企業與地方政府展開「社會設計事業」。事業內容由以下4大領域構成:①企業與地方政府的轉型戰略支援(Transition Strategy)、②透過廢棄物100%再資源化進行循環材料(Circular Material)的製造與供應、③以馬來西亞、印尼為主的海外事業統籌、④透過ICT、BPO提供循環管理支援(權益法適用公司Circular Links公司)。

主要客戶為國內大型製造業及地方政府,於東證Growth市場上市。旗下擁有5家合併子公司及2家權益法適用關聯企業。

商業模式

收益支柱為國內4個據點循環資源製造所之產業廢棄物中間處理與再資源化業務(生產額3,035百萬日圓,較前期95.6%),以及針對企業之永續發展顧問、環境認證審查、ICT/BPO服務之組合。製造系業務具有隨客戶企業生產動向連動之變動收益特性,服務系業務則具有持續合約型之穩定收益特性,呈現二層結構。

相對於2025期銷售額4,866百萬日圓,確保了9.0%的營業利益率。

企業優勢

AMITA股份有限公司獲認定為日本首家FSC®森林認證審查公司、ASC養殖場認證機構,以及亞洲首家MSC CoC認證機構,在進入門檻極高的環境認證審查市場中確立了獨特地位。自1977年創業以來累積超過45年的永續領域專業知識,成為與競爭對手之間的差異化要素。

公司在姬路、北九州、茨城、川崎的國內4個據點擁有自有循環資源製造所,依產業廢棄物處理業許可提供100%再資源化服務。預計於2026年7月啟用的姬路智慧工廠已投入建設中資產755,866千日圓,並正推進導入AI技術的「循環3.0(サーキュラー3.0)」模式轉型。

與三井住友Finance & Lease集團合資成立的Circular Links股份有限公司(サーキュラーリンクス,2024年4月設立)所提供的ICT・BPO服務,因客戶企業面臨人力短缺及治理風險浮現等背景而表現穩健。ESA參與的地方自治體數量於一年內增加超過一倍,夥伴網絡亦快速擴大。

ENVALITH 觀點

2026年12月期1Q累計的營業利益為35百萬日圓(去年同期100百萬日圓),大幅下滑,對全年預估500百萬日圓的達成率僅為7.1%。主因為Cyano Project接單延遲及國內Circular Material(循環材料)處理量減少。

目前業績預估維持不變,但前提是後三個季度需急速回升,因此確認接單動向至關重要。

就外部因素而言,自2027年3月期起依SSBJ準則分階段強制實施永續性揭露,將推升永續經營支援需求的擴大。然而,1Q因「客戶企業因應經營環境變化需耗費時間」,接單量低於去年同期。4月啟動的SEA社群及商品設計重構能否轉化為具體訂單,將是2Q以後的關注焦點。

截至2026年3月底,長期借款(含一年內到期部分)為2,573百萬日圓,占總資產7,414百萬日圓的34.7%。就外部因素而言,在國內利率持續上升的環境下,1Q支付利息為11百萬日圓(去年同期9百萬日圓),呈上升趨勢。

自有資本比率為39.6%,較上期末的38.3%有所改善,但仍需持續監控觸及財務限制條款的風險。

成長策略

將2026〜2027年定位為市場拓展期,同時推動AI活用、智慧工廠及海外展開

因應多代理人AI時代,於2026年4月啟動經營幹部社群「SEA(Sustainable Executive Alliance)」。透過AI活用促進洽談高度化及效率化,並推動集團跨界整合營業策略,藉此解決接單延遲問題。

於姬路循環資源製造所內建構整合進出貨預約系統、自動控制系統及對話式AI的智慧工廠。目標非擴大處理量,而是實踐提升資源生產力的「Circular 3.0」模式。

與Tamaris Moya集團及印度水泥(Indocement)合作,推動針對水泥產業之100%再資源化事業籌備工作。目標於2027年度內開設循環資源製造所,並持續建構事業基礎。

於京都府龜岡市(2026年1月開設第1處)、福岡縣豐前市(2026年3月開設第3處)展開MEGURU STATION。另與NTT DoCoMo Business合作進行塑膠可追溯性實證,加速建構各地區專屬模式。

繼令和7年度後,令和8年度亦獲選印尼、印度各國專案。透過廢棄物再資源化等相關事業可行性調查,確保海外事業開發之公部門支援。

最新更新: 2026年7月17日