業務內容
株式会社地域新聞社成立於1984年，是一家以千葉縣為中心，在千葉、茨城2縣40個區域發行約174萬份週刊免費報紙「ちいき新聞」的地區密集型廣告媒體企業。以廣告版面銷售、製作、逐戶配送一體化經營的「新聞等發行事業」為主軸，展開夾報廣告配送事業、綜合促銷支援事業的「廣告相關事業」約占營收94%。
並輔以不動產事業（千葉縣市川市的出租公寓、出租土地）以及WEB、文化、教育媒體等「其他事業」進行補充經營。於東京證券交易所Growth市場上市。
商業模式
直銷或透過廣告代理商販售「Chiiki Shimbun（地域新聞）」報紙的廣告版面，從廣告製作到約2,500名Posmate（戶別配送員）配送皆一站式提供。透過500至1,000戶為單位的細分區域設定，廣告主可依需求靈活設定從精準投放到廣域覆蓋的商圈範圍。
透過夾報派發、承接行政刊物業務、活動企劃等方式使收益來源多元化。不動產租賃收入則作為穩定的收益來源發揮作用。
企業優勢
截至2025年8月底，以千葉縣西北部、茨城縣西南部為中心，發行40版、週刊約174萬份。公司自行組建並運營約2,500名Posmate（配送人員）組成的逐戶配送組織，維持著即使一般報紙非訂閱家庭也能到達的高配送覆蓋率。
以500〜1,000戶為單位進行的細分區域設定，是競爭對手其他媒體所不具備的差異化要素。
公司擁有年交易企業數約7,000家、約60,000名讀者的互動關係、約2,500名配送人員等有形與無形資產。這些構成了「資產活用型海洋力量戰略（シーパワー・ストラテジー）」的基礎，並作為外部聯盟的接納基礎，發揮加盟中廣VC（全國1,300萬戶網路）及與Tsunagu集團（ツナググループ）業務合作等作用。
運用依地區客製化的獨特地圖資訊系統（GIS），將廣告主的顧客目標視覺化，實現高效率的夾報廣告配送。已獲得房地產業、婚喪喜慶業、翻修業、補習學校、選舉相關等多個業種的需求，並正在準備導入接單系統以應對持續擴大的需求。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
2026年8月期第3季度累計（9個月）的營業收入為2,525百萬日圓（較前期成長+7.9%），創下過去5期最高的增收率。毛利為1,796百萬日圓（較前期成長+7.1%），營業利益為69百萬日圓（較前期成長+119.9%），大幅改善。
然而由於認列共同協調行為對應費用104百萬日圓作為特別損失，導致稅前季度淨損失62百萬日圓、季度淨損失67百萬日圓，轉為最終虧損。就外部因素而言，廣告需求的回復趨勢推升了營業收入，但地緣政治風險導致的景氣惡化擔憂依然存在。
財務方面，由於新股發行，自有資本比率從28.4%（前期期末）改善至36.1%，財務基礎得以強化。過去5期的營業利益呈現改善趨勢：2021期△51百萬日圓→2022期9百萬日圓→2023期△21百萬日圓→2024期34百萬日圓→2025期46百萬日圓，2026年8月期在排除一次性費用的基礎上為126百萬日圓，實質獲利能力大幅提升。
成長策略
以核心事業的穩定收益為基礎，透過資產活用型聯盟合作，追求非連續性成長的海力戰略（シーパワー・ストラテジー）
將約174萬戶配送網、約60,000名讀者、約2,500名配送人員等獨有資產開放給其他公司，推動與聯盟合作企業共同創造新服務。2026年4月13日揭露「Strategic Plan～mid-term～ SeriesⅩⅢ」，更新戰略進展，目標實現市值規模達100億日圓。
擴充「発見たんけん」「部・ラボ」「Overture」「Happiness」等媒體，第3季累計這些媒體的營收較去年同期成長約19%。透過「Happiness」併入「ちいき新聞」發行的切換，優化印刷成本，同時有助於改善利潤率。
在運用GIS提供高附加價值服務的夾報廣告配送事業中，正推進訂單受理系統的導入準備，以應對持續擴大的需求。裝修業、殯葬業、不動產業、加油站等業種持續表現良好，預期透過系統整備可擴大接單產能。
以承接「ちば市政だより」配送業務為核心，推動地方政府刊物製作與配送業務承接，並開拓大型全國客戶，包括購物中心活動企劃營運，以及與VC加盟企業合作提出全國性免費報刊夾報方案。透過強化組織體制，受託案件數穩步增加。
於2026年4月15日在福岡證券交易所本則市場上市，強化與致力於扶植新創企業及創造新產業的福岡市之間的聯繫。加速地區共創平台的實務展開，並致力於與新的潛在聯盟合作企業建立關係。
前一事業年度取得的出租不動產已按預期產生租金收入，第3季累計營收33百萬日圓、部門利益22百萬日圓。此業務作為對廣告相關事業營收波動風險的避險機制發揮作用，扮演穩定收益來源的角色。
最新更新: 2026年7月17日