Mitsui DM Sugar Co., Ltd.

若發生重大品質問題，可能導致顧客信任喪失、銷售下降、生產停止、產品回收、管理強化費用發生等，進而影響業績及財務狀況。透過取得並運用ISO、FSSC等規範標準以推動管理系統運作，強化食品防禦措施，並定期實施品質事故應對訓練，以達到事前防範及損害最小化之目的。

在砂糖事業占營收大部分的情況下，若政府農業政策發生變更，或因EPA、FTA、TPP等動向導致廉價海外製品、精製糖被進口，可能產生銷售減少及固定資產減損之風險。國內砂糖消費量因人口減少及甜味需求多樣化而呈逐漸減少趨勢，事業結構上的脆弱性較高。透過擴大ASEAN、中國、中東地區的海外砂糖事業，以及原料糖採購路線的多元化，以分散國內政策變化所帶來之影響。

進口原料糖為以外幣計價之商品，其行情會因匯率波動、能源價格上升、地緣政治風險，以及巴西、泰國、澳洲等地天候與甘蔗生長狀況而大幅變動。若無法將原料糖及原材料的採購價格變動適當反映於製品及商品價格，或價格調整出現時間差，則可能導致成本率上升等，進而影響業績及財務狀況。公司依據內部規則徹底進行風險管理，並適時適切地反映價格變動以應對此風險。

若氣象災害加劇對工廠等生產設備造成損害，或影響原料採購，可能導致銷售下降等，進而影響業績及財務狀況。由於製造、加工、銷售過程中消耗大量能源，公司亦將導入碳稅等因應低碳社會轉型所產生之風險視為重要課題。公司依據TCFD建議推動氣候變遷應對措施，並進行詳細分析與資訊揭露。

於國內外進行事業投資或企業併購時，若發生偶發債務，或因各國政策、制度急遽變更或廢止、地緣政治風險顯現等因素，導致被投資公司之事業運營發生問題，可能影響業績及財務狀況。因投資所產生之商譽及無形固定資產，若標的事業未來獲利能力下降，則存在須進行減損處理之風險。公司透過實施詳細之盡職調查、董事會之決策程序，以及投資後派駐經營幹部並進行定期經營管理，致力於提升事業價值。

隨著勞動市場人才爭奪日益激烈，若國內外所需人才之確保與培育無法依計畫實施，可能影響業績及財務狀況。在積極推動事業投資之背景下，專業人才不足將直接對成長策略之執行造成阻礙之風險。公司透過將勞動安全衛生列為最優先事項、提升員工敬業度，以及推動多元、公平與共融（DE&I），以確保並維繫人才留任。

因地震、颱風、豪雨等大規模自然災害，可能導致原料糖採購及產品生產、流通發生困難；若因傳染病擴散伴隨之行動限制政策等導致需求低迷，亦可能影響業績及財務狀況。由於公司於國內外皆有事業佈局，亦存在多個據點同時受災之風險。公司透過制定並定期檢視BCP（業務持續計畫）、實施相關演練，以及在高標準衛生條件下建立生產持續體制以應對此風險。

若因供應鏈脆弱點遭到日益巧妙且惡質化之網路攻擊，導致核心系統等停止運作，可能引發事業活動範圍廣泛之中斷。若發生個人資訊或機密資訊洩漏，將導致社會信譽受損及損害賠償請求等，可能對業績及財務狀況造成重大影響。公司透過推動非法存取防範措施、惡意軟體防護、建構認證授權基礎架構、員工教育訓練，以及制定網路安全BCP，並強化涵蓋委外廠商之整體供應鏈安全管理，以應對此風險。