KOZO KEIKAKU ENGINEERING HOLDINGS Inc.

占營收約60％的工程顧問事業主要由承包合約構成，若因合約內容或專案管理不善而導致作業工時增加、品質下降，可能發生大幅獲利惡化、對客戶的損害賠償及機會損失，對業績造成顯著重大影響。特別是系統開發及結構設計業務被認為影響較大，公司設置了PM品質保證中心及結構品質保證中心，從提案營業階段到最終工程各流程階段實施品質管理。近年來也加強重視專案接單前的品質風險管理，並持續強化技術人員教育及機密資訊保護的內部管理體制。

作為從事知識活動的企業，公司持有客戶機密資訊等資訊資產，若因電腦病毒感染、網路攻擊、自然災害等導致資訊洩露、遺失、破壞或篡改，可能造成信譽受損並影響經營業績。除了來自外部的非法入侵風險外，內部管理上的資訊資產保護亦為課題之一。公司從技術、教育、實體層面採取對策，將集團管理下所有活動相關的資訊資產列為保護對象，致力於強化並徹底落實資訊管理及資訊安全。

由於許多客戶的決算期集中在3月底至6月底，成果交付亦集中於此時期，因此營收及請款金額相較上半年，下半年占比往往較高。若因經濟狀況惡化等因素導致銀行借款困難，上半年可能出現資金周轉惡化的風險。特別是規模較大的專案完工時期集中於此時段，容易造成收益的季節性偏集結構。作為對策，公司致力於妥善明確大型、長期專案的收益認列時點，並透過擴大產品服務事業中的訂閱制商業模式，推動營收時點的分散化。

若因日、美、歐貨幣政策方向差異所致的利率差等因素導致日圓貶值趨勢持續，將使對海外合作夥伴的出資，以及產品服務事業中海外產品的採購、權利金支付增加，可能對各項事業造成影響。日圓貶值長期化可能成為採購成本結構性上升的因素。作為應對措施，公司實施銷售價格修訂，以及透過採購、權利金的一次性預付來固定匯率，對於大額投資案件及一次性支付等項目，於機關決議後迅速轉換為外幣，以努力降低匯率變動風險。

若因整體勞動市場流動性提高或就業環境惡化等因素導致優秀人才流失，或員工因身心健康受損而無法工作，可能對中長期成長及經營業績造成重大影響。此外，若招募及人才培育的品質下降導致服務品質降低，據稱可能對競爭力、社會信譽、財務狀況及經營業績造成重大影響。作為對策，公司實施薪酬改善、新人適應措施、產業醫師諮詢體制、健身房設置、騷擾諮詢窗口等多方面措施，致力於人才留任、健康維護及品質確保。