Showa Sangyo Co., Ltd.

小麥、大豆、油菜籽、玉米等主要原料主要仰賴海外採購，國際穀物行情、匯率波動、海運運費的急劇變動將直接推升製造成本，對經營業績造成重大影響。由於小麥仰賴國家的銷售制度，也存在因國際貿易談判進展等導致制度變更的風險。作為應對措施，公司運用遠期外匯合約等衍生性金融商品、實施採購地區分散化、確保2.3個月份的備用庫存等。

隨著日本國內人口減少與少子高齡化的進展，中長期而言存在本集團產品國內需求結構性下滑的風險。為此，公司推動跨品類提案型銷售、擴大高附加價值商品銷售、開拓油脂化學品（Oleochemical）等非食品領域的新事業，同時加速以需求旺盛的東協（ASEAN）地區為中心的海外事業拓展。

為實現長期願景「SHOWA VISION 2035」及中期經營計畫26-29，公司正在檢討國內外的併購及合資事業，但由於經營環境變化，可能無法獲得原先預期的協同效應。此外，因企業收購而入帳的商譽及客戶關係資產，可能因標的事業盈利能力下滑等因素產生減損損失，進而影響經營業績及財務狀況。公司透過獨自準則所訂立的驗證審查流程，並運用外部專家意見以降低風險。

若發生南海海槽巨大地震、首都直下型地震等大規模自然災害、火災、爆炸事故或疫情大流行，可能導致全國各地工廠停工、供應鏈中斷、產品供應停滯，對經營業績及財務狀況造成重大影響。作為應對措施，公司建立並演練業務持續計畫（BCP）、將資料中心分散於多處據點、定期召開災害對策委員會、並建立疫情發生時的對策總部設置體制。

若發生食品安全上的意外事件，可能引發健康損害相關的賠償金、產品回收費用的產生、因停產或停止出貨導致的營收下滑，並可能因信譽受損而演變為中長期的客戶流失。此外，若狂牛症（BSE）、口蹄疫、禽流感等家畜傳染病以超出預期的規模發生，恐使配合飼料銷售減少，並對整個飼料畜產業界造成連帶影響。公司運用導入FSSC22000等國際標準的自有食品安全與品質管理系統（FSQMS），並建立緊急產品安全委員會的設置體制。

伴隨氣候變遷發生的異常氣候、平均氣溫上升，可能導致主要原料穀物收成減少、品質惡化，進而引發原料採購價格上漲及供應不穩的風險。此外，若對碳稅導入、排放法規強化等轉型風險應對不足，可能導致營運成本增加及利害關係人信任度下降，進而影響財務狀況與品牌價值。公司支持TCFD建議，持續透過TCFD委員會依1.5°C、2°C、4°C情境進行風險分析，同時設定包括溫室氣體排放量等4個領域的環境目標，推動減排活動。

在海外的生產、加工、銷售據點營運及出口業務中，可能因政治局勢變動、法規變更、關稅與貿易政策變化、匯率波動、物流混亂、紛爭恐攻，以及當地子公司治理不完善等因素，導致事業持續營運受到阻礙。作為應對措施，公司持續監控海外情勢及相關法規、與外部專家合作、強化當地治理體制及內部控制、並運用保險等機制。

由於駕駛及倉庫作業人員減少，以及加班工時上限規制（物流業2024年問題），運輸運能可能不足，導致在原料採購及產品供應兩方面，商品供應給客戶可能延遲。此外，因運費及倉儲使用費調漲要求所導致的物流成本上升，可能對經營業績及財務狀況造成影響。公司透過與同業者的往返式聯合運輸、導入車輛受理管理系統、更新立體自動倉儲等效率化措施加以應對，並預計於2026年10月前，作為特定貨主提交中長期計畫。

隨著網路攻擊的高度化與精密化，若遭受勒索軟體等攻擊，可能因系統停止導致產品供應延遲、資訊外洩造成的損害賠償、以及因信譽下降導致客戶流失等，進而影響經營業績及財務狀況。公司透過導入基於零信任（Zero Trust）理念的安全系統、制定IT-BCP手冊、實施針對定向式電子郵件攻擊對策的電子學習課程，以及強化對IT推動人員的教育訓練等方式應對。

若對食品衛生法、獨占禁止法、景品表示法、個人資料保護法等國內外法規發生重大違反行為，除可能招致損害賠償、刑事處罰、行政處分等法律責任外，亦可能導致社會信譽與品牌形象大幅下滑，進而影響經營業績及財務狀況。在法令遵循基本方針之下，公司除完善相關規範、實施教育啟發活動如培訓及內部舉報制度的運用外，自2026年度起亦新設面向供應商的舉報窗口「供應商熱線（Supplier Hotline）」。