AKATSUKI EAZIMA CO., LTD.

公司受到建設業法、下包法、獨占禁止法、勞動安全衛生法等多種法規的規範，若相關法令發生廢止、新訂或適用基準變更，可能對經營績效及財務狀況造成影響。作為應對措施，公司已建立由合規委員會負責合規制度整備、維持及提升的體制。

公司主要以茨城縣為中心展開營業活動，因此結構上容易直接受到該地區投資狀況、經濟狀況、天災等因素的影響。若該地區經濟惡化或發生大規模災害，可能透過訂單減少而對經營績效及財務狀況造成影響。作為應對措施，公司致力於對戰略區域進行重點投資並強化營業能力，以將集中風險降至最低。

若因非公司原因導致工期延長等情形發生，可能使交付客戶的時間較預定期間延遲，進而導致營收認列時點產生偏差。此情形可能使特定期間的業績低於計畫，對經營績效及財務狀況造成影響。作為應對措施，公司致力於施工中問題的早期發現及徹底的施工管理。

若物資設備價格因市況變動而急遽上漲，可能難以將成本轉嫁至承包金額，進而透過工程成本上升對經營績效及財務狀況造成影響。在建築材料及人工費持續上漲的環境下，此風險特別容易顯現。作為應對措施，公司密切關注市況變動，並透過提前採購及確保穩定的往來廠商，致力於將風險降至最低。

因施工範圍外工程進度的影響而導致工期延遲、設計變更、建築材料及人工費上漲等意外成本發生，可能產生虧損工程。儘管公司透過個別成本計算實施適當的成本管理，但突發性的成本增加會直接影響經營績效及財務狀況。作為應對措施，公司致力於施工中問題的早期發現及徹底的施工管理。

公司在工程承包合約中，於竣工後一定期間內負有契約不符責任，若修補費用超過完工工程補償準備金，可能對經營績效及財務狀況造成影響。公司雖依據過去實績計提準備金，但若發生大規模瑕疵，可能出現準備金無法完全應對的風險。作為應對措施，公司透過施工檢討會、公司內部中間檢查及完工檢查徹底進行品質管理，並投保建築工程保險及責任保險以規避風險。

因人員或財產事故、災害發生，以及竣工後的索賠等，公司可能面臨損害賠償請求；若發生大規模地震或其他影響事業持續的災害或傳染病，可能導致無法完全彌補的賠償金額對經營績效及財務狀況造成影響。公司雖透過投保各類保險進行一定程度的風險對沖，但仍不能排除發生保險無法涵蓋損失的可能性。作為應對措施，公司整備事業持續計畫、實施安全巡查，並採取防止感染擴大的措施（如錯開上下班時間、設置消毒液等）。

若往來客戶在收取工程款前倒閉，可能造成應收帳款回收困難；又若協力廠商倒閉導致工程進度受阻，可能對經營績效及財務狀況造成影響。基於建設業的特性，與多家協力廠商合作不可或缺，信用管理的優劣直接關係到業績。作為應對措施，公司致力於在交易開始時徹底進行信用管理、管理完工比例及收付款平衡，並透過營業部門與施工部門共享往來客戶資訊，以將風險降至最低。

在營業部門及施工部門確保並培育優秀人才是重要課題，若無法確保並培育實現「兼具技術實力與人才的整合工程集團」所需的人才，可能妨礙訂單量的確保，對經營績效及財務狀況造成影響。在建設業界整體人才短缺日益嚴重的情況下，維持招募競爭力已成為課題。作為應對措施，公司透過活用招募支援服務、拜訪大學、舉辦公司說明會及導入實習制度來推動招募，並致力於營造具多樣性的工作環境，同時積極投入人才教育，以確保並培育人才。