Hibiya Engineering, Ltd.

在銷售額方面對NTT集團的依賴程度較高，若該集團的建設投資出現超出預期的變動或減少，可能對經營業績及財務狀況造成不利影響。作為應對措施，公司致力於擴大不動產再開發、資料中心及新事業領域的接單，並將透過NTT集團工程所培養的更新工程技能推廣運用至其他客戶。

若因中東局勢影響或供應鏈混亂等因素導致設備用機器及物資價格飆漲或交貨延遲，可能使工程獲利能力惡化，對經營業績及財務狀況造成不利影響。作為應對措施，公司透過擴大協力廠商數量、計畫性採購與集中採購、合理估算及決定價格等方式，致力於遵守交期及降低成本。

若因接單時費用估算不足、施工階段出現品質不良或額外工程成本發生，或因過去工程之契約不符合而產生維修成本，可能對經營業績及財務狀況造成不利影響。作為應對措施，公司致力於提升估算精確度、依風險因素充實跟進體制、運用過去案例進行教育，並由專責人員進行品質巡查。

若因少子高齡化及工作方式觀念之變化等因素導致人才不足問題加劇，可能妨礙事業活動，對經營業績及財務狀況造成不利影響。作為應對措施，公司積極招募不分性別、新畢業生或社會經驗人士，並進行計畫性培育，運用資料及AI提升業務效率，致力於打造易於工作的職場環境並提升員工敬業度。

在處理客戶等所持有的技術資料及客戶資料等重要資訊過程中，若因遭受非法存取等而發生資訊外洩，可能因客戶信任度下降及產生損害賠償責任等，對經營業績及財務狀況造成不利影響。作為應對措施，公司持續強化安全監控與運用之技術能力，持續實施員工資訊安全教育與訓練，並自2013年以來取得並維持ISMS認證。

若因地緣政治風險升高所引發之國內經濟衰退，或國內外產業結構之變化等因素，導致以新建工程為主之建設投資規模縮小，可能使接單減少，對經營業績及財務狀況造成不利影響。作為應對措施，公司致力於將更新工程之技能與知識推廣運用至其他客戶，重新檢視重點領域，並推動碳中和事業之發展。

在以空調及能源領域為中心之技術創新持續推進之中，若對新技術之應對出現延遲，可能因喪失接單機會及市場競爭力下降等，對經營業績及財務狀況造成不利影響。作為應對措施，公司蒐集技術趨勢與市場需求相關資訊，於資料中心等場域驗證冷卻技術，並透過與其他企業之聯盟等方式提升應對能力。

若在新事業領域拓展過程中因經驗及研議不足而產生風險，或在大型化之資料中心及再開發案件中難以確保適當資源之風險顯現，可能對經營業績及財務狀況造成不利影響。作為應對措施，公司與具備相關知識之公司建立合作，進行全公司層級之施工資源調度，並透過計畫性訂購物資等方式進行風險控管。

因排放權交易義務化及碳稅等新制度導入，導致本公司集團及客戶成本增加（轉型風險），以及氣溫上升造成生產力下降、異常氣候導致設備損毀（實體風險），可能於中長期對經營業績及財務狀況造成不利影響。作為應對措施，公司致力於累積脫碳及節能減碳案件之實績與知識，減少溫室氣體排放量，並推動對社會及客戶脫碳轉型之貢獻。

若在工程施工過程中引發人身事故、財物損失或設備事故，可能導致喪失客戶信任，對經營業績及財務狀況造成不利影響。作為應對措施，公司分享過去事故案例，實施安全教育與講習（包括運用羽田安全研習中心），並徹底執行安全巡查與中暑防範措施，致力於確保安全。