ASAHI KOGYOSHA CO., LTD.

除公共投資預算縮減及景氣動向導致設備投資縮小外，資材設備價格上漲、物流成本上升、人事費用增加亦推升施工成本。精密環境控制機器事業方面，半導體及FPD相關產品的供需失衡亦存在市況週期性低迷之風險。作為應對措施，公司致力於提早確保協力廠商、多元化資材採購來源、與訂購方進行價格協商，並推動差異化戰略。

機器製造銷售事業的主要產品精密環境控制機器對特定客戶依賴度較高，該客戶業績變動或外包政策變更可能直接影響公司經營業績。公司透過密切關注市場及客戶動向，並依據中期經營計畫強化自主技術與服務，致力於降低依賴風險。

施工階段現場條件變化或設計變更可能導致工期延誤及成本增加，若發生虧損工程將影響經營業績。建築業每件承包金額較大，且伴隨交易對象信用不安所致工程款未回收之風險。公司透過承接前嚴格審查風險，並強化施工階段進度與成本管理，致力於及早發現問題。

隨少子高齡化導致勞動人口減少，若無法依計畫確保具高度專業性之技術人員及施工管理人員，可能導致施工體制維持困難及承接機會流失。公司將人力資本經營定位為經營戰略最重要議題，推動招募強化、完善人事制度及建構技術傳承教育體制。

技術資訊等機密資訊及個人資訊若發生洩漏或遭未經授權存取，可能導致信譽受損、損害賠償及復原費用發生，進而影響經營業績。公司透過選任資訊安全統籌負責人、制定管理規範，以及委託第三方專家實施風險評估等，強化技術與組織層面之對策。

隨著邁向脱碳社會之轉型，環境及節能標準趨嚴可能導致建築與製造成本上升；循環經濟之發展可能減少新建工程之承接機會；氣候相關資訊揭露不足亦可能導致社會評價惡化，進而影響經營業績。公司透過贊同TCFD建議並推動資訊揭露、開發脱碳技術及導入再生能源等方式應對相關風險。

面對建築DX及AI技術之快速發展，若本集團應對遲緩，可能導致業務效率及市場競爭力相對下降。公司推動BIM運用、公司內部業務數位化及IT素養提升教育，致力於透過融合數位技術與熟練技術人員知識經驗來提升生產力。

於台灣及馬來西亞之海外事業中，若發生法規及稅制變更、政局不穩、匯率劇烈波動、資材價格上漲等未預期事件，可能因工程進度延誤或收益惡化而影響經營業績。公司持續蒐集當地政治、經濟及法令資訊，並完善海外危機應對手冊，徹底落實對當地員工之風險管理教育。

折現率等精算前提條件與實際結果之偏差，或股價下跌導致退休金資產減損，可能使退休給付費用增加，進而影響財務狀況。此外，所加入之綜合設立型確定給付企業年金制度若因財務狀況惡化而進行制度調整，亦有可能導致集團退休給付費用增加之風險。公司透過每期檢視計算基礎，並持續以高安全性資產運用退休金加以應對。

於進軍現有事業周邊領域或透過併購、業務合作進入新領域時，若市場環境急遽變化、發生未預期之法規導入，或計畫與實際結果產生偏差，可能導致投入資本難以回收，進而影響業績與財務狀況。公司透過事前嚴格之市場調查與可行性評估、多方面之風險評估及董事會慎重審議，並於執行後持續定期監控，建構投資管理體制。