YAMATO CORPORATION

建設工程業屬於接單承包型產業，可能因民間企業設備投資減少或政府、地方公共團體公共投資削減而對業績造成影響。作為應對策略，公司透過業務執行會議等場合進行資訊共享以掌握客戶需求，並將經營資源策略性投入改建及翻新（Renewal、Renovation）領域，致力於確保穩定的訂單。

若因應氣候變遷所帶來的需求變化遲緩，可能因競爭力下降而對業績造成影響。公司透過強化符合客戶需求的節能、減少食品損耗等技術與服務能力，努力降低此風險。

建設工程業之承包金額及工程支出金額多屬高額，若在收取工程款前交易對象發生信用危機，可能產生大額未回收債權，對業績造成重大影響。公司依組織性的專案風險管理體制，基於具體依據與客觀評估徹底執行信用管理以應對此風險。

若採購之設備、材料價格上漲無法轉嫁至承包金額，可能因利潤率下降而對業績造成影響。公司透過監控及提升資材價格趨勢預測精度、透過集中採購及提前下單以穩定採購，並推動於民間建設工程契約中議定價格聯動（滑動）條款以應對此風險。

若施工期間發生人身或財物事故、災害，或工程交付後發生修補工程等意外費用，可能對業績造成影響。公司徹底執行安全衛生管理，將過去發生的問題案例加以宣導，並於定期會議中進行監控，同時投保工程賠償責任保險以應對不測事件。

本集團持有股票及債券等金融資產，可能因股市下跌或基準價格下降而對業績造成影響。公司從經濟合理性角度定期檢視所持有之資產，以努力降低此風險。

公司受建設業法等各項法規之規範，若違反規定遭主管機關處分或指導，可能因營業活動受限而對業績造成影響。公司徹底事前確認各項相關法令，並針對員工及合作廠商實施法令遵循之宣導活動及遵循狀況確認。

預期退休人數增加、新進員工減少，以及因加班時數上限規範適用而導致總工時減少，可能因施工能力縮減而對業績造成影響。公司透過推動設備施工工業化及現場管理業務集約化，並將退休年齡延長至65歲等措施，打造能長期安心工作的環境以應對此風險。

為強化事業等目的實施併購時，若未能獲得收購時預期之效果，可能導致投資金額無法回收而對業績造成影響。公司針對收購對象之財務內容及獲利能力進行充分的事前調查與研議，並於收購後實施後續追蹤及定期監控，以進行風險管理。

本集團持有客戶資訊、交易對象資訊、技術資訊等重要資訊資產，若發生未經授權存取、勒索軟體、商業郵件詐騙、內部不當行為、供應鏈相關事件、雲端服務故障等情況，可能因資訊外洩、資料遭竄改、系統停止運作等而對業績造成影響。公司透過完善資訊相關規範，實施組織性、人員性、物理性及技術性的安全管理措施，並徹底落實存取管理、日誌監控及漏洞對策之宣導，致力於維持及提升資訊安全水準。