Kumagai Gumi Co.,Ltd.

因政府機關財政狀況或民間企業經濟環境影響，若中長期建設投資轉向萎縮，將導致與競爭對手的接單競爭加劇，可能發生接單量減少及工程獲利能力下降的情況。日本的建設投資目前雖呈增加趨勢，但面對市場環境變化，本集團正透過長期構想「著眼於2030年以後的經營方針」及中期經營計畫的各項措施加以應對。

若在簽訂建設工程承包合約後，建材市況或工資單價飆漲，民間工程須與發包方協商，可能無法將成本增加部分轉嫁至工程款中。公共工程依契約條款可提出一定程度的變更請求，但民間工程仍存在獲利能力惡化的風險。作為應對措施，本集團會事先將單價上漲因素納入考量，並提早採購材料。

建築業界因技能勞工高齡化，以及年輕世代進入率與留任率低迷，勞動力呈減少趨勢，今後大量離職可能導致施工能力萎縮、接單量減少。同時也令人擔憂勞務成本上漲。本集團正推動與「熊榮協力會」的合作、優良技能勞務者認證制度的運用、建設職涯升級系統（Construction Career-Up System）的導入，以及全面實施週休二日等待遇改善措施。

建築技術人員減少已成為業界整體課題，若缺乏具備各工種施工經驗或特定資格的合適人員，已出現放棄投標的案例，進而導致接單機會的流失。本集團透過擴大中途招募（回職制度）、積極運用高齡者、女性及外籍人士、有計畫地累積施工經驗、支援取得資格等方式，致力於人才的確保與培育。

在以亞洲各國為主的海外建設事業中，因當地政治、經濟、社會情勢動盪或法規強化，事業可能延遲或無法執行。加上當地法制不成熟及商業習慣差異，也存在難以順利收回應得工程款項的風險，以及發生預期外成本的風險。作為應對措施，本集團將進駐國限定於熟悉的地區，並原則上以日本的ODA（政府開發援助）或日系企業相關案件為接單對象。

由於建築物規格、施工條件的多樣性以及外部因素的影響，難以完全排除施工不良發生的可能性，若發生重大施工不良，可能產生超出提列準備金額的修復費用及損害賠償責任。此外，還伴隨因社會信譽下降導致接單量減少的風險。本集團致力於透過品質管理系統的妥善運用與持續改善，提供高品質的產品與服務。

與其他產業相比，建設事業更容易發生嚴重程度較高的工安災害，對第三方造成損害事故的可能性也較高。若發生重大工安災害或事故，除須負擔龐大的補償費用外，還可能因相關官方機構在投標中採取停止指名等處分，導致接單量大幅減少的風險。本集團將嚴格運用安全衛生管理系統列為最優先課題，實施安全教育、日常巡檢，以及強化施工部門與安全部門之間的協作等措施。

針對為都市再生、再開發事業所取得的不動產，以及客戶、合作夥伴等持有的有價證券，若因經營環境惡化或市場價格下跌，存在產生減損損失的風險。本公司訂有投融資基準，對財務影響較大的案件將於經營會議、董事會進行審議，並在取得後持續監控，若預期獲利能力惡化，將考慮出售等方式以將損失降至最低。

若違反建設業法、獨占禁止法、金融商品交易法等各項法規，除須承擔刑事處罰、行政處分及損害賠償責任外，也將導致利害關係人對公司信譽的損害。本集團透過制定「行動方針」「法令遵循行動規範」等相關規定、設置公司內部舉報窗口、由外部專家組成「法令遵循稽核委員會」，以及實施法令遵循相關研習等措施，建立相應的管理體制。

若因網路攻擊導致系統當機，或設計、施工資訊、個人資料、客戶資訊發生外洩，將因信譽受損導致客戶流失，並產生損害賠償等損失，可能對業績及事業持續性造成影響。本集團制定資訊安全政策並進行重點管理，同時設立事故應變組織「KUMA-CSIRT」，致力於事故的事前防範及強化事故發生時的應變體制。