DAIHO CORPORATION

若公共工程費大幅削減，或因國內外景氣衰退導致建設需求萎縮等，建設業相關環境發生顯著變化，可能對本集團之業績造成重大影響。建設業對景氣循環及政府財政政策依賴程度極高，需求波動風險在結構上偏高。

若公共工程投標之競爭持續加劇，並反覆出現低價投標情形，可能壓縮佔事業利益相當大比重的官方工程毛利。以確保接單為優先之價格競爭將直接導致獲利能力下降，因此利潤率管理成為重要課題。

人事費及主要材料成本上升導致建設成本增加，可能壓縮利潤。建設業多在接單時即確定承包金額，施工期間之成本上升將直接導致利潤率惡化。

因客戶業績惡化，可能發生工程款無法回收或工程延遲之情形，進而影響本集團業績。作為應對措施，本公司致力於資訊收集、信用管理及債權保全，但於經濟環境驟變時，客戶財務狀況仍有可能急速惡化之風險。

於海外工程中，可能因匯率波動而產生損失，或因超出預期之國家風險顯現而產生損失。作為應對措施，本公司透過適度分散進駐國家以降低風險，但地緣政治風險及匯率波動並非能完全掌控。

因社會對公共事業之批判氛圍及建設業之形象問題，可能難以確保優秀人才。作為應對措施，本公司致力於員工能力開發、教育培育及技術傳承，同時推動作業場所實施四週八休及削減加班時間等「工作方式改革」，致力改善勞動環境。

若因施工而發生第三方事故或勞動災害，除依建設業法、勞動安全衛生法遭受處罰外，發包機關亦可能同時採取停止指名措施，導致喪失工程承接機會。停止指名將直接影響公共工程之承接，因此維持安全管理體制不可或缺。

隨著已完工公寓戶數增加，以及依住宅品質確保促進法規定使契約不符責任期間延長，可能導致補修費用增加。責任期間延長將擴大未來潛在費用負擔，交屋後財務風險將持續存在較長期間。

若發生地震、海嘯、風災水災等自然災害或傳染病大流行，可能導致員工及所持有資產受損，進而影響業績。重大事故之發生亦將帶來相同風險，因此完善事業持續計畫（BCP）至為重要。

若因事業用及出租用不動產、有價證券等之市價變動而須進行減損處理，可能影響經營績效及財務狀況。此外，因不動產市場急遽萎縮或競爭加劇等投資開發領域之環境變化，亦存在因事業計畫變更而導致採算性惡化之風險。