業務內容
工藤建設股份有限公司創業於1971年，以神奈川、東京為主要營收基礎，核心業務為建築、土木、住宅工程之承包，並展開不動產管理、租賃、買賣，以及以附看護服務收費老人之家為主軸的高齡者看護服務之集團企業。2025年6月期合併營收為22,497百萬日圓，事業結構為建設事業占57.2%、看護事業占27.2%、不動產事業占15.6%。
2024年7月將日建企畫股份有限公司納入合併子公司，2025年7月將松下工商股份有限公司納為全資子公司等，持續擴充集團體制。在長期願景「連結未來・環境・幸福之領導企業」之下，標榜成為支撐當地居民全人生階段的「生活舞台創造企業」。
於東證標準市場上市。
商業模式
建設事業的特徵在於指定承包比率達83%（建築工程）的高度客戶密著型接單，以及未完工程金額15,621百萬日圓所帶來的營收提前確保。不動產事業則結合建物管理・租賃的經常性收益，以及事業用不動產出售所帶來的變動性收益。
介護事業以介護保險收入（透過國民健康保險團體聯合會之收入約占營收的39.5%）為基礎，確保穩定的存量型收益。三項事業收益特性的差異，構成了互補整體收益穩定性的結構。
企業優勢
2025年6月期建築工程中的特命承接比率為83.0%（較前期73.7%上升）。可確認與野村不動產、東急、關電不動產開發、日鐵興和不動產等大型開發商維持持續性交易關係，已形成不依賴競標的穩定接單基礎。在建工程金額達15,621百萬日圓，為下期營收的先行確保提供了支撐。
營業收入22,497百萬日圓中，建設事業12,871百萬日圓（占57.2%）、看護事業6,116百萬日圓（占27.2%）、不動產事業3,512百萬日圓（占15.6%），分散於三項事業。看護事業中透過國民健康保險團體聯合會取得的看護保險收入約占營收39.5%，作為不易受景氣波動影響的穩定收益來源發揮作用。
看護事業營業收入由前期5,947百萬日圓增加至本期6,116百萬日圓。付費老人之家（特定設施）占營收96.2%，透過入住率提升及服務強化與費用調整，實現營業利益312百萬日圓。自2003年進入看護事業以來，已在神奈川、東京都內展開多處設施，累積了設施營運經驗。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
2026年6月期第3四半期累計（9個月）營收為18,574百萬日圓（較去年同期+15.6%）、營業利益824百萬日圓（同+84.4%）、經常利益799百萬日圓（同+89.6%）、歸屬於母公司股東之四半期淨利461百萬日圓（同+44.0%），全指標大幅改善。建設事業因完工工程增加（含松下工商子公司化效果）而帶動成長，不動產、介護事業亦增益。
與過去5期營業利益走勢相比（2022期240百萬日圓→2025期647百萬日圓），收益改善動能明顯加速。外部環境方面，公共投資、建設投資維持穩健走勢，加上都市地區地價上漲成為助力。
另一方面，修正後全年預期（營收24,400百萬日圓、營業利益770百萬日圓）之營業利益水準低於第3四半期累計實績，第4四半期工程完工及計入時點將成為全年結算之關鍵。
成長策略
中期經營計畫三大支柱與松下工商整合帶動集團收益能力與規模擴大
推動維持並提升特命承接比率，並擴大大型民間建築工程之承接量。建設部門營業額較去年同期大幅增加39.4%，達7,442百萬日圓，完工工程毛利率亦呈改善趨勢。持續徹底成本管理及篩選高採算性案件為當前課題。
2025年7月將松下工商納為全資子公司，將土木工程專業技術與技術人員納入集團。建設事業部門產生商譽680百萬日圓（以千日圓計：680,916千日圓），第3季度累計攤銷72百萬日圓（以千日圓計：72,955千日圓）。此舉對建設部門營業額大幅增長貢獻良多，整合效益已進入全面發揮階段。
隨入住率提升，照護事業營業額較去年同期增加2.4%，達4,685百萬日圓，營業利益增加14.4%，達264百萬日圓。透過導入ICT及運用次世代照護器材提升業務效率，持續確保人才與提升留任率仍為課題。推動照護數位轉型（DX）為中期收益改善之關鍵。
建設及照護兩事業均面臨長期人手不足之課題。透過強化新進人員招募、加薪及待遇改善，推動人才確保及留任率提升。人事費用上升為壓縮收益之因素，但強化人才基礎對維持中長期承接量及運作能力不可或缺。
作為中期經營計畫三大支柱之一，推動環境、社會及公司治理相關措施。財報短訊中未揭露具體數值目標及進度，惟持續整備建設、照護及不動產各事業之永續經營基礎。
最新更新: 2026年7月17日