PR顧問事業
集團核心事業。以PR構思為主軸，支援國內大型企業的品牌成長。
| 期間 | 本期 | 上期 | 增減率 |
|---|---|---|---|
| 分部營收（2026年8月期第3季累計） | 4,744百萬日圓 | 4,027百萬日圓（2025年8月期第3季累計） | ↑ |
| 分部利益（2026年8月期第3季累計） | 1,096百萬日圓 | 903百萬日圓（2025年8月期第3季累計） | ↑ |
| 分部營收（2025年8月期全年） | 5,343百萬日圓 | — | ↑ |
| 分部利益（2025年8月期全年） | 1,146百萬日圓 | — | ↑ |
| 分部營收（2026年8月期中間期） | 3,140百萬日圓 | — | ↑ |
| PR人員數（株式會社Material） | 184人（2025年8月期） | 152人（2024年8月期） | ↑ |
| 每位PR人員毛利額（每月・株式會社Material） | 1,312千日圓 | — | — |
業務詳情
株式會社Material（核心子公司）、株式會社Rooms、Candlewick株式會社所屬集團的核心事業。主要以國內大型企業為客戶，透過電視PR、活動、SNS宣傳活動等各種PR手法為中心，涵蓋廣告的行銷傳播措施，從策略設計到措施執行一貫支援品牌、商品、服務的認知度提升及認知變革。精通PR構思／故事敘述的專業人才（PR人員）是價值提供的源泉。
近期概況
第3季累計營收較去年同期成長17.8%，利益成長21.3%，持續穩健成長。
2026年8月期第3季累計期間（2025年9月～2026年5月），分部營收達4,744百萬日圓（較去年同期增加17.8%），分部利益達1,096百萬日圓（較去年同期增加21.3%）。株式會社Material的PR人員招募進展順利，代理商管道及直接銷售管道均維持穩健表現。除既有客戶的重複下單外，多業種新客戶的開發亦有進展。株式會社Rooms及Candlewick株式會社亦致力於新客戶開發及既有客戶的持續下單。
主要產品
成長驅動力
- 透過持續擴大PR人員招募（2024年8月期152人→2025年8月期184人）強化供給體制
- 於代理商管道及直接銷售管道兩者擴大新客戶開發（拓展至多業種）
- 深化與數位行銷事業（株式會社Bridge）的合作，擴大以數位領域為起點的行銷傳播支援
- 整體行銷傳播市場的成長（日本廣告市場2024年較去年增加4.9%）
- 既有客戶重複下單、持續接單的穩定累積
風險
- 對PR人員等專業人才的依賴度高，招募競爭加劇及離職將直接影響業績的風險
- 以單次專案合約為主，因此景氣變動或客戶行銷預算削減將導致營收波動的風險
- 對博報堂DY集團的營收依賴（2025年8月期：913百萬日圓，約占整體營收14.5%）所帶來的客戶集中風險
- 隨人員增加而導致成本上升，使利潤率相對於營收成長的改善程度受限的風險
- 若運用AI等業務變革進展遲緩，與競爭對手的生產力差距擴大的風險
數位行銷事業
以株式會社Bridge的併購為主軸，正快速擴大的集團第二分部。
| 期間 | 本期 | 上期 | 增減率 |
|---|---|---|---|
| 分部營收（2026年8月期第3季累計） | 1,117百萬日圓 | 518百萬日圓（2025年8月期第3季累計） | ↑ |
| 分部利益（2026年8月期第3季累計） | 202百萬日圓 | 118百萬日圓（2025年8月期第3季累計） | ↑ |
| 分部營收（2026年8月期中間期） | 727百萬日圓 | — | ↑ |
| 分部利益（2026年8月期中間期） | 142百萬日圓 | — | ↑ |
| 分部營收（2025年8月期全年） | 717百萬日圓 | — | ↑ |
| 分部利益（2025年8月期全年） | 170百萬日圓 | — | ↑ |
| 商譽未攤銷餘額（2025年8月期末） | 321百萬日圓 | — | — |
業務詳情
株式會社Bridge所屬的分部。以提供以數位為起點的顧問業務為主軸，並活用PR顧問事業所培養的PR構思／故事敘述進行數位廣告投放支援及廣告創意製作業務。自上一合併會計年度因併購而納入Bridge集團以來，一直深化與PR顧問事業的合作，推動既有客戶交易擴大及新客戶開發。
近期概況
第3季累計營收較去年同期大幅成長115.8%，達1,117百萬日圓。
2026年8月期第3季累計期間（2025年9月～2026年5月）的分部營收為1,117百萬日圓（較去年同期增加115.8%），分部利益為202百萬日圓（較去年同期增加71.6%）。透過深化與上一合併會計年度因併購而納入子公司的株式會社Bridge的合作，於以數位為起點的顧問業務、數位廣告投放支援、廣告創意製作業務方面，既有客戶交易擴大及新客戶開發均有進展。占集團整體營收（以外部客戶營收為基準）的比重，自去年同期的10.6%上升至16.3%，存在感提高。
主要產品
成長驅動力
- 透過株式會社Bridge納入集團（上一合併會計年度併購）擴大事業規模並深化與PR顧問事業的合作
- 於數位廣告投放支援、廣告創意製作業務方面擴大新客戶開發及既有客戶交易
- 透過與PR顧問事業的合作促進交叉銷售（對集團內客戶提供跨事業服務）
- 推動中期經營計畫中「運用AI提升生產力」措施（改善數位行銷人員生產力）
- 占集團整體營收比重擴大（去年同期10.6%→本期16.3%），有助於營收多元化
風險
- 專業人才（數位行銷人員）招募及確保競爭加劇，限制供給體制
- 數位廣告市場競爭加劇及廣告平台演算法變更對營收造成影響
- 與株式會社Bridge相關商譽（2025年8月期末餘額321百萬日圓）的減損風險
- 數位廣告投放支援的營收與客戶廣告預算連動，因此於景氣衰退時期存在營收波動風險
- 較去年同期增加115.8%的高成長之持續性：面臨Bridge併購效應趨於穩定後，有機成長力受到考驗的過渡期風險
PR平台事業
以TikTok活用服務為主軸的集團培育事業分部
| 期間 | 本期 | 上期 | 增減率 |
|---|---|---|---|
| 分部營收（2026年8月期第3季累計） | 908百萬日圓 | 216百萬日圓（2025年8月期第3季累計） | ↑ |
| 分部利益（2026年8月期第3季累計） | 185百萬日圓 | 51百萬日圓（2025年8月期第3季累計） | ↑ |
| 分部營收較去年同期成長率 | 增加320.0% | － | ↑ |
| 分部利益較去年同期成長率 | 增加265.2% | － | ↑ |
| 分部營收（2026年8月期中間期） | 593百萬日圓 | 293百萬日圓（2025年8月期全年） | ↑ |
| 分部利益（2026年8月期中間期） | 119百萬日圓 | 61百萬日圓（2025年8月期全年） | ↑ |
| 商譽未攤銷餘額（2026年5月31日時點・合併整體） | 1,688百萬日圓 | 754百萬日圓（2025年8月31日時點） | ↑ |
| 商譽攤銷額（2026年8月期第3季累計） | 129百萬日圓 | 40百萬日圓（2025年8月期第3季累計） | ↑ |
業務詳情
提供解決中小、新創企業招募、促銷、公關、PR課題的平台型B to B服務。由株式會社Trepro（TikTok活用招募支援）、株式會社Material Links（TikTok Shop等社群電商促銷支援）等構成。在集團內定位為「培育事業」，作為中期經營計畫中成長的一大主軸，積極致力於客戶開發。
近期概況
因Trepro、Material Links納入合併，本分部營收較去年同期增加320%
於2025年9月30日將株式會社Trepro納為100%子公司（併購），該公司相關商譽增加額為1,063百萬日圓。此外，上一合併會計年度為非合併子公司的株式會社Material Links，因重要性提升，自第1季起亦納入合併子公司。以此二家公司納入合併為主要原因，本第3季累計的分部營收達908百萬日圓（較去年同期增加320.0%），分部利益達185百萬日圓（同增加265.2%），呈現大幅擴大。
主要產品
成長驅動力
- 透過株式會社Trepro的併購子公司化（2025年9月30日）使分部規模急速擴大
- 積極開發TikTok活用服務（招募支援・社群電商促銷）的客戶
- 透過株式會社Material Links納入合併子公司，事業貢獻正式展開
- 於中期經營計畫（2026年8月期～2028年8月期）中將「PR平台事業列為集團整體進化的一大主軸」列為重點措施
- 透過強化CLOUD PRESS ROOM的業務活動及廣告宣傳，推動新增ID獲取
風險
- 在集團內定位為「培育事業」，相對於核心事業（PR顧問）而言規模及收益性有限
- 對TikTok相關服務依賴度上升所伴隨的平台風險（法規、規格變更等）
- 因併購所產生商譽（含Trepro部分1,063百萬日圓，合併整體共1,688百萬日圓）的減損風險
- 以新創、中小企業為主要客戶，因此存在因景氣變動或客戶資金週轉惡化而導致解約的風險
- 上一合併會計年度已轉讓人才仲介事業，事業組合仍持續變動中
最新更新: 2026年7月17日