業務內容
JESCO控股是一家於1970年創立的獨立綜合工程企業。在控股公司體制下擁有10家合併子公司，展開①國內EPC事業（太陽能發電設備、通訊系統、電氣設備工程）、②東協EPC事業（於越南5個據點進行設計估算及建設工程）、③不動產事業（車站鄰近辦公大樓的買賣、租賃）等3個事業部門。
主要客戶為建設公司、電氣設備公司、通訊電機設備製造商等承包事業者，已建構設計、採購、施工管理、維護保養一站式提供之體制。2025年8月期銷售額達19,068百萬日圓，訂單金額達19,937百萬日圓。
商業模式
國內EPC事業方面，在不依賴特定元包商的獨立系立場下，承接來自多元發包業主的工程，並運用越南海外設計團隊之低成本、高品質設計估算能力以確保利潤率。不動產事業方面，以車站周邊辦公大樓的租賃管理收入作為穩定基礎，正轉型為不動產再生型模式，透過收購價格偏低的物件、進行價值提升後再出售，累積高收益案件。
2025年8月期不動產事業營收為4,859百萬日圓（較前期成長109.5%），呈現急速擴大之勢。
企業優勢
在不依賴特定元請業者的獨立方針下，提供設計、採購、施工管理、保養維護的一站式服務。2025年8月期的國內EPC接單餘額為9,129百萬日圓（較前期增加11.5%），持續累積中，同時也致力於擴大元請比率。取得ISO9001、ISO45001等國際規格認證，佐證了在品質與安全方面的可信度。
以2001年設立的JESCO ASIA為核心，建構了胡志明市、峴港、河內、隆安、芹苴共5個據點的體制。透過接受日語研習與實務教育的越南籍技術人員將設計估算業務離岸外包，實現低成本且具日本品質水準的設計服務。目前正推動BIM技術人員培育，並致力建構300名設計人員的體制。
在第7次能源基本計畫（2040年太陽能發電占比23～29%目標）、自2026年度起工廠等建築屋頂加裝太陽能板義務化、國土強韌化5年計畫（約20兆日圓）、防衛設施強韌化（5年4兆日圓）等多項政策需求的背景下，2025年8月期的國內EPC營收達12,820百萬日圓（較前期增加14.6%），部門利益達1,179百萬日圓（同期增加38.2%）。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
營業收入從2021期9,269百萬日圓成長至2025期19,068百萬日圓，5期間擴大約2.1倍。2026年8月期第3季累計為14,311百萬日圓（較去年同期增加16.1%），成長持續。
營業利益同期為1,736百萬日圓（較去年同期增加118.9%），呈急速擴大態勢，毛利率則由去年同期的15.7%改善至本期的19.2%。主因為稼動率提升與高獲利案件進度推進。
就外部因素而言，安全防護強化需求、防衛相關設施工程、屋頂型太陽能義務化，以及電網用儲能設備投資擴大等因素複合形成助力。銷售管理費由去年同期的1,136百萬日圓削減至1,008百萬日圓，成本管理亦見成效。
全年預測（營業收入20,000百萬日圓、營業利益1,800百萬日圓）維持不變，但依第3季時點的達成進度來看，上修空間頗大。
成長策略
透過深化國內EPC事業、東協EPC事業轉虧為盈、擴大不動產再生型業務，目標於2028年達成營收250億日圓
於再生能源（自用消費型太陽能・電網用蓄電設備）、通信系統（監控攝影機・防災無線・防衛設施）、電氣設備工程三大領域擴大元包接單。透過提升稼動率及精選高獲利案件以改善利潤率。
2026年8月期第3季度累計接單金額達12,546百萬日圓（較去年同期增加63.5%），大幅成長，並確保結轉在手訂單餘額12,505百萬日圓。
推動運用生成式AI之施工前置強化（透過強化上游流程檢討，提升品質並縮短工期）及後勤強化之業務流程改革。同時並行實施透過自有教育系統取得資格證照等技術人員教育，以在人力短缺環境下維持競爭力。
於越南5個據點擴增設計與估算人員並強化技術能力，藉此擴大來自日本企業之委外接單。建設部門則持續抑制當地企業接單，並持續進行以獲利能力為重之接單篩選。分部虧損已由去年同期188百萬日圓大幅縮減至本期30百萬日圓，力求於中期經營計畫期間內轉虧為盈。
推動由轉售型模式轉型為不動產再生型模式（取得→提升價值→租賃管理＋出售）。一方面透過持有大樓之滿租運用及租金調整以穩定租賃管理收入，另一方面透過精選出售供售不動產以累積利潤，二者並行推進。
2026年8月期第3季度累計已出售供售不動產2件，營收達4,161百萬日圓、分部利益達797百萬日圓，急速擴大。
中期經營計畫將「透過意識資本成本與股價之經營，實現並持續維持高水準ROE」列為四大目標願景之一。2026年8月期之年度配息預估為48日圓（較上期40日圓增加20%）。方針為在維持自有資本比率43.1%（上期期末為42.4%）之健全水準的同時，兼顧成長投資與股東回饋。
最新更新: 2026年7月17日