Maruha Nichiro Corporation

由於原材料需求動向、匯率波動、漁獲量變動等因素，存在採購價格飆漲的風險。也可能發生存貨評價損失，對收益造成重大影響。作為應對措施，公司正推動採購品項、採購來源及採購時期的多元化，維持採購價格與銷售價格的適當性，並優化庫存水準。

原油價格上漲導致燃料成本及運輸配送費用等增加，存在壓縮收益的風險。水產、食品事業對物流成本的依賴度較高，影響範圍廣泛。公司透過設備節能化及高效營運、採用紙箱模組化等方式提升保管配送效率，並優化庫存水準以應對此風險。

地震等自然災害可能造成生產設備損壞、停工或物流機能癱瘓,導致商品供應中斷的風險。此外，在養殖事業中，也存在因魚病、颱風、赤潮等導致養殖魚死亡的風險。公司透過生產、保管據點的分散與重整、制定BCP（業務持續計畫）、投保共濟及保險制度、研究抗病性強的魚種及養殖方法來應對。

勞動力不足可能導致停工或生產力下降的風險，同時也存在藉由推動數位轉型（DX）改變商業模式的機會。食品製造業的人力短缺是結構性課題，令人擔憂其對中長期收益的影響。公司透過運用數位技術、業務流程標準化、以機械實現省人化、建立適當的薪酬體系、活用經驗招募等方式應對。

個人資訊、機密資訊的洩漏、資訊系統的停止運作、因網路攻擊產生的應對費用以及社會信用度下降等，均令人擔憂。隨著數位化的推進，網路風險有增加的趨勢。公司透過完善規章制度與手冊、持續進行員工教育、建構系統管理體制、實施事故應對演練等方式應對。

違反食品衛生法、倉庫業法、獨占禁止法等法律規範將產生應對成本，並存在使所有利害關係人信任度下降的風險。食品、水產業涉及多方面的法規限制，違規時的影響將波及整體事業。公司透過完善規章制度與手冊、持續進行員工教育、強化內部舉報制度及內部稽核功能等方式應對。

存在因金融危機等導致資金枯竭，或因各種風險因素造成計畫未達成而需追加資金籌措的風險。公司正推動資金籌措來源及期間的適度分散、維持並強化財務體質、透過優化CCC（現金轉換循環）提升資金效率，以及多元化資金籌措方式。

匯率波動可能影響進口製品、商品的採購價格以及海外子公司業績換算成日圓時的金額，利率波動則可能影響借款的籌資成本及海外子公司業績，存在此類風險。公司運用遠期外匯合約及將浮動利率轉換為固定利率的利率交換等避險手段，同時推動維持並強化財務體質、多元化資金籌措方式。

在海外事業中，進駐國家的政治、經濟、社會、法律制度等變化，以及恐怖主義、暴動、戰爭的發生，均存在導致供應鏈及流通網路中斷的風險。其他國家關稅政策變更對銷售價格及採購成本的影響亦令人擔憂。公司透過適度分散進駐國家、強化資訊蒐集、強化資源取得能力以分散採購來源、檢討轉換為國產原料等方式應對。

國內少子化、高齡化及人口減少所導致的需求下降，存在影響收益的風險，同時也存在藉由適切的市場行銷擴大顧客層的機會。公司透過強化研發能力與技術實力、擴充商品陣容、以及在集團整體層面擴大海外市場布局等方式應對。