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MINISTOP CO., LTD.

9946东证Prime零售业

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MINISTOP CO., LTD.9946

业务内容

迷你岛股份有限公司是作为永旺股份有限公司子公司于1980年成立的便利店连锁企业。国内业务以加盟店及直营店形式经营便利店业务为核心,特点是采用将店内加工快餐(软冰淇淋、手工饭团、薯条等)与一般便利店商品相结合的“组合店铺模式”(Combo Store Model)。

合并子公司Network Service股份有限公司负责国内门店的物流配送。海外业务方面,在越南由MINISTOP VIETNAM COMPANY LIMITED开展加盟店及直营店经营。

公司还在培育职域业务(MINISTOP POCKET)、外送以及电子商务等新业务,目前在东京证券交易所主板(Prime市场)上市。

商业模式

主要收益来源是基于与加盟店签订的“MINISTOP合作伙伴协议”的事业利润分成型特许权使用费收入,以及直营店(2025年2月底271家门店)的门店销售额。公司正在推进商业模式转型,转向由加盟店与总部共同创造事业利润并进行分配的结构。

此外,职场业务(MINISTOP POCKET,1,700个网点)、送货服务(已在1,174家门店展开)、电子商务(同比增长超过290%)也在为收益多元化做出贡献。通过利用永旺集团的供应链、TopValu自有品牌商品以及结算基础设施,公司在商品竞争力和成本效率方面得到了补充。

企业优势

创业45年来积累的独特经验使店内加工快餐在便利店行业内确立了独特地位。冷藏甜点同比增长超110%,手工米饭同比增长117.5%,热食小吃同比增长,多个品类实现增长。2024年7月的大型电视节目企划中获得便利店首个全品项高评价,外部评价也很高。

以MINISTOP POCKET为核心的职场事业截至2025年2月末扩大至1,700个网点(同比增长超120%),事业利润同比增长超180%。外送服务事业利润同比增长超135%,电子商务销售额同比增长超290%(历史最高),多个新业务同时实现高速增长。

TOPVALU商品的品类占比扩大至30%(旗舰店铺),并与永旺集团网络超市「Green Beans」实现相互引流、导入AEON Pay等,多方面利用集团协同效应。农产品供应体系也借助永旺集团的商流在关东地区实现更新,拥有独立连锁店所不具备的采购与物流基础。

ENVALITH 视角

2027年2月期第1季度营业亏损为2,015百万日元(去年同期为0百万日元),归属于母公司股东的季度净亏损为2,308百万日元(去年同期为151百万日元),亏损急剧扩大。广告宣传费增加及直营店铺增加导致人工费用上升是主要原因,同时既有店铺日均销售额(同比95.0%)和毛利率(30.3%,同比下降0.9个百分点)也未达计划。

要实现全年预期(营业利润1,500百万日元),剩余三个季度需大幅改善盈利能力,对该计划的可实现性需谨慎评估。

职域业务、配送业务及电子商务均呈现高增长态势,但国内MINISTOP业务的既有店铺客流量同比为94.0%,持续未达计划。店内加工快餐部门的既有店铺日均销售额同比大幅下滑至79.9%,各时段商品品类扩充滞后成为客流量恢复的制约因素。

新业务的盈利规模尚未能吸收主营业务的亏损,核心业务的重整已成当务之急。物价上涨导致消费者信心恶化,作为外部环境因素也构成逆风。

越南业务营业亏损为92百万日元(去年同期为192百万日元),改善99百万日元,MD改革及运营改革的效果已开始体现在数字上。越南实际GDP增长率同比达7.83%,外部环境亦形成助力。

另一方面,占合并业绩大部分的国内业务亏损扩大(营业亏损1,923百万日元),其幅度远超越南业务的改善,因此国内结构改革的完成对合并业绩的恢复不可或缺。自有资本比率从38.3%(2026年2月期末)降至32.0%(2027年2月期第1季度末),财务基础的恶化亦需留意。

成长战略

通过完成结构改革、确立New组合便利店模式以及新业务的OMO功能化,实现事业再增长

针对年度计划关闭80家门店的目标,截至第1季度末已关闭39家,进展符合计划。同时并行推进加盟店后援制度的运营调整以及总部职能的强化与效率化(活用AI・数字化技术),力求改善营业利润。

推进饭团・调理面包・冷藏甜点等重点品类的品项扩充,并利用降价手段减少食品损耗。第1季度现有店日均销售额为95.0%、毛利率为30.3%,未达成计划目标,加快分时段品项扩充是当前课题。

MINISTOP POCKET网点已扩大至2,200个(较去年同期增长超120%),实现较去年同期增长超110%的营业利润。外送业务较去年同期增长超140%,电子商务同比增长超180%,均维持高速增长,作为成长业务支柱将继续推进网点扩张及新商品・新服务开发。

利用永旺集团的基础设施,充实米饭熟食・农产品・日配食品・冷冻食品等日常消费商品的品项,持续验证兼具MINISTOP独有提供价值与低成本运营的新业态。目前正在进行推进体制的调整以及实效性较高措施的梳理。

通过MD改革(强化店内加工饮品・烘焙食品)以及运营改革(降低废弃损耗・优化人工成本),第1季度营业亏损为92百万日元(较去年同期改善99百万日元)。全链店铺总销售额较去年同期增长至106.7%,单店模式的收益性改善稳步推进。

最近更新: 2026年7月17日