业务内容
MAKIYA CO., LTD.是一家1895年创业、总部位于静冈县富士市的零售集团。以静冈、神奈川、山梨、三重为中心，展开综合折扣店「Espot」（21家门店）、食品超市「Potato Mamy」（13家门店）、「业务超市」（54家门店）、二手商品店「Hard Off」（7家门店）、「大创（Daiso）」（14家门店）等多种业态。
此外还通过合并子公司Usual Inc.等开展电商业务（网络商城），以及集团自有不动产的租赁业务，2026年3月期合并销售额达到93,044百万日元。主要客户为地区的普通消费者，以食品为中心广泛满足日常生活需求。
商业模式
在主力零售业务中，通过食品与非食品多业态展开所形成的规模优势，采取EDLP（每日低价）政策吸引客流，确保销售毛利。与子公司电商业务实施联合采购和联合销售以创造协同效应，力图降低采购成本并强化商品品类。不动产租赁业务通过出租集团持有物业，以约38.8%的高营业利润率补充稳定收益，形成互补的业务结构。
企业优势
2026年3月期食品部门销售额同比增长5.9%，Espot、Potato、Mammy、业务超市（业務スーパー）全业态均超过上期水平。到店客数同比增长1.7%，客单价同比增长2.7%，客流吸引力与购买单价均有改善，以数据印证了食品零售领域深耕地域的竞争力。
2026年3月期降价及报废损耗率同比改善1.2%，食品报废率同比改善16.0%。人时生产率（毛利额÷劳动时间）同比改善3.1%，作业改善活动的成果可从数量上得到确认。这些改善也直接关系到加薪资金的筹措，进而有助于持续强化盈利基础。
业务超市（業務スーパー）在2026年3月期新开2家门店，构建起54家门店体系。大创（ダイソー）新开3家门店，扩大至全13家门店（截至2026年6月为14家门店）。
此外还包括Hard Off（ハードオフ）、E-Comode（エ・コモード）等，通过运用多项特许经营及代理店合约实现多业态展开，在分散单一业态依赖风险的同时扩大商圈内市场份额。
ENVALITH 视角
业绩趋势
营业收入从2022年3月期685.50亿日元增至2026年3月期936.73亿日元，实现5期连续增收。但营业利润在2024年3月期达到22.28亿日元的峰值后，2025年3月期为22.67亿日元、2026年3月期降至21.33亿日元，连续2期呈下降趋势。
2026年3月期由于加薪（正式员工6.5%、兼职员工6.6%）导致人工成本增加，新店开业及改装带来一次性费用增加，以及购置土地建筑物导致公租公课增加，共同推高了销售管理费用。在物价高企、成本推动型通胀持续的外部环境下，经常利润为23.74亿日元（同比增长0.3%），得益于营业外收入（设备投资补助金5900万日元、迁移补偿金7400万日元等）的支撑，实现小幅增长。
当期净利润为14.70亿日元（同比减少1.8%），因门店改建而产生的门店关闭损失1.02亿日元计入特别损失。公司预计2027年3月期营业收入968.00亿日元、营业利润21.50亿日元、当期净利润15.00亿日元。
成长战略
以销售额1,000亿日元・分红比率25%以上为核心，推进2027年3月期中期经营计划
通过彻底推行EDLP实现销售最大化，并通过减少折扣・削减报废损耗・杜绝缺货・强化PB/LB/FC来改善毛利率。2027年3月期预计营业收入96,800百万日元（同比增长3.3%），正逐步接近1,000亿日元的目标。
2026年3月期新增3家Espot并设Daiso门店，累计扩大至13家。同时对多家门店实施卖场翻新改装，以提升非食品部门的竞争力和客流吸引力。
通过改善人时生产率（同比改善3.1%）来强化盈利基础并改善PBR。2026年3月期ROE为6.8%，低于上一期的7.5%，利润率的恢复是其前提条件。
年度股息由2026年3月期的30日元（分红比率20.4%）增加至2027年3月期预计的38日元（分红比率预计25.3%），预计将达成中期目标的分红比率25%以上。股东优待制度也将继续实施。
与子公司Usual推进畅销商品的共同开发・共同采购・共同销售。电商业务营业收入为7,727百万日元（同比增长8.8%），保持持续增长。商誉摊销后的亏损缩小至117百万日元，但实现盈利的时间尚未公布。
2026年3月期新增5家门店安装太阳能面板，累计扩大至16家。同时逐步引入空调优化节能解决方案，推进对SDGs的贡献及降低能耗。
最近更新: 2026年7月19日