JBCC Holdings Inc.

随着生成式AI等先进技术的快速演进，IT服务行业的竞争环境正发生重大变化。若本集团在技术革新应对方面出现滞后，可能导致现有服务竞争力下降及新业务机会的丧失。作为应对措施，公司正推进以AI为前提的内部业务流程与工作方式的重新设计，并致力于将所获得的经验运用于服务模式的创造。

在处理客户个人信息及系统相关机密信息的过程中，若因日益高级化的网络攻击、非法访问或人为过失而发生信息泄露，可能损害本集团的信誉并对经营业绩产生不利影响。随着生成式AI在业务中应用的扩大，其带来的信息泄露风险也被视为重要课题。作为应对措施，公司构建了多层次的安全管理体系，包括制定与审计JBCC集团信息安全方针、制定生成式AI使用指南、取得隐私标志认证以及完善事故应对体制等。

在系统开发承包合同中，由于客户需求的高度化与复杂化，以及开发着手后需求发生变更，可能产生超出最初估算的工时与追加费用，从而导致项目出现亏损的风险。上一合并会计年度已实际发生部分项目延期的情况，公司正推进项目管理体制的强化以及估算与需求定义阶段标准化流程的重新审视。此外，公司还通过推进AI驱动开发方法（JB Agile）的演进及对AI领域的战略性投资，致力于维持中长期的竞争力。

在开展业务活动的地区，若发生大规模地震、洪水等自然灾害或重大传染病疫情，导致业务据点、员工及合作伙伴受到损害，可能对经营业绩等产生影响。作为应对措施，公司制定了业务连续性计划（BCP），引入了安全确认系统，并实施防灾演练。此外，公司将数据中心分散配置于多个地点，以增强灾害发生时的业务连续性应对能力。

在需要遵守国内外法律法规及劳动相关法律法规的背景下，若发生违法行为或法律法规发生变化，可能对经营业绩等产生影响。作为应对措施，公司通过经营品质提升委员会强化治理体制，制定并遵守JBCC集团行为准则，并实施合规培训，以彻底落实法律法规的遵守。

在AI等先进技术领域，整个市场的人才争夺日益激烈，若所需人才的确保、培养及留任未能按计划推进，可能导致服务提供能力及竞争力下降，并对项目质量与生产效率产生不利影响。在招聘方面，公司运用主动招聘及招聘专员制度；在培养方面，通过“JBCC学院”推进AI、云计算、安全等专业技能的掌握与技能再造。在留任方面，则通过“Style J”提供灵活的工作方式，以及通过“J-Care”提供福利保障，以提升优秀人才的敬业度。