AUTOBACS SEVEN CO.,LTD.

伴随国内外形势变化产生的汇率波动、日本经济恶化、个人消费低迷、竞争优势变动，可能对汽车用品批发零售以及车检、维修保养、汽车销售等业务产生不利影响。作为应对措施，公司正在推进通过并购扩大网点及业务领域、强化车检维修保养及汽车销售等高附加值服务、提高物流及库存管理效率等举措。

随着驾驶辅助功能、自动驾驶技术的开发以及电动汽车的普及，本集团销售的更换零部件的需求及市场规模可能发生变化，若无法灵活应对客户需求的多样化，可能对业绩及财务状况产生影响。作为应对措施，公司正在推进与国内外汽车厂商的合作、通过设立比亚迪（BYD）授权经销店进入电动汽车市场、在所有车检指定工厂取得特定维修认证（电子控制装置维修）等举措。

因勒索软件、定向攻击、通过供应链的非法入侵等日益高级化的网络攻击，若发生IT系统长期停机或个人信息、机密信息泄露，可能妨碍门店运营、物流及客户应对等，并因社会信誉下降及赔偿责任等对业绩产生重大影响。作为应对措施，公司实施了通过防火墙进行通信监控、零信任型信息保护对策、面向全体员工的电子学习及定向攻击邮件演练、通过多个数据中心分散风险、完善业务连续性计划（BCP）应对体制等措施。

公司根据2024中期经营计划积极推进汽车销售及轮胎销售等业务的企业并购及资本合作，若整合与协作未能按计划推进，可能无法获得协同效应从而无法实现增长，或企业文化融合不充分，从而对业绩及财务状况产生不利影响。作为应对措施，公司实施了借助外部机构进行彻底的尽职调查、并购后的PMI（并购整合）推进、根据低收益业务缩减及退出标准进行定期评估等措施。

因凉夏、暖冬等气候变化，可能导致雪地胎等季节性商品需求下降或销售时期出现偏差，从而使销售额减少。此外，若碳税的引入及各类环境法规的扩大不断推进，可能因业务活动受限及运营成本、设备成本上升而对业绩产生影响。作为应对措施，公司正在推进面向2050年实现碳中和的可再生能源利用、环保型门店的展开，以及电动汽车销售与维护保养相关举措。

在经营汽车用品销售、车检、维修保养及汽车销售的零售门店中，若发生废弃物处理、有害物质处理、维修坑作业事故等，不仅会造成直接损失，还可能因顾客印象恶化导致客流量减少，进而间接影响业绩。作为应对措施，公司通过培训进行指导教育、彻底普及作业手册，并借助合规检查项目持续开展检查与改进。

由于积极开展并购活动，商誉显著增加，若所收购业务或现有门店等的盈利能力恶化，导致账面价值低于可回收金额，将需要新计提减值损失，可能对业绩及财务状况产生重大影响。本集团适用固定资产减值相关会计准则，通过定期监控进行风险管理。

若在门店展开地区及业务相关设施所在地发生地震、台风等自然灾害，可能造成设施物理损坏及员工伤亡导致人员缺失，因商品损失、销售额减少、恢复原状费用等而对业绩产生影响。作为应对措施，公司制定了业务连续性计划（BCP），并通过每年两次针对各种灾害情形开展的演练，努力发现问题并降低风险。

若自有品牌商品发生相关事故等，可能因顾客信任度下降及品牌受损而对业绩及财务状况产生影响。此外，若因各国贸易政策、地缘政治风险、自然灾害、经济状况变化导致国内外商品采购出现困难，或因采购价格上涨导致零售价格上升进而使需求萎缩时，也可能对业绩产生影响。作为应对措施，公司致力于制定严格的质量检验标准并持续推进采购渠道的多元化。

公司业务不可或缺具备汽车维修保养、检测等专业能力的人才，以及有助于推动创新的多元化人才，随着通过并购扩大业务领域，确保具备多样专业能力的人才已成为当务之急。若雇佣环境的变化导致难以持续招聘到合适人才，可能妨碍现有业务销售额的确保及增长战略的推进，从而对业绩产生影响。作为应对措施，公司正在推进连锁招聘及招聘支持、构建适应多样化工作方式的人事制度、完善各类资格取得支持制度等举措。