SENSHU ELECTRIC CO.,LTD.

由于主要经营商品电线·电缆用于设备投资，国内经济形势以及建筑需求·企业设备投资动向的变化会直接影响业绩。作为对策，公司通过向工程·建筑·机械设备·汽车·液晶·半导体制造设备等广泛行业开展销售，避免对特定行业的依赖，力求将对业绩的影响降至最低。

由于电线·电缆的主要原材料铜的国际行情波动，采购价格会大幅变动，若无法及时转嫁至销售价格，可能对损益产生不利影响。此外，即使铜价变动对损益无影响，也会成为销售额大幅波动的因素。作为对策，公司在内部规定中规定要加快库存周转、扩大销售不受铜价影响的商品，并在期货合约业务中要求接单的同时向供应商下单（铜量对冲）。

本集团为维持·强化与客户的关系以及进行资金运用，持有包括客户股票的有价证券，若股票市场急剧恶化，可能导致损益恶化及净资产减少。作为对策，公司定期掌握市值及发行方的财务状况，并综合考虑市场行情及与客户的关系，持续review持有状况，努力降低市值下跌风险。

公司持有各营业网点相关的有形固定资产，若营业损益持续恶化或主要资产土地的市场价格大幅下跌等，可能产生减值损失。作为对策，公司在取得营业场所用资产时，通过第三方评估及与事业计划的比对，彻底确保以适当价格取得资产，并按照会计准则妥善处理。

若销售商品（贸易商功能）出现质量不良，可能面临诉讼等索赔请求；若加工产品（制造功能）出现质量不良，则需要公司自行进行原因调查及应对再发防止措施，二者均可能对业绩产生不利影响。作为对策，公司基于源头管理的理念，在向供应商下单前实施质量保证体系审核，对于加工产品则由质量保证部从接单阶段起参与，并持续对海外基地的质量保证体系进行确认和改进。

公司在中国·东南亚·北美地区拥有海外基地，各地区经济动向·政治社会形势的变化以及法律·法规的变更等，可能对业绩及财务状况产生不利影响。作为对策，公司以国际本部及关联公司管理部为中心，与法律·会计专业人士合作，建立能够迅速应对变化的体制，同时在管理本部内设置独立于营业部门的“出口管理室”，实施客观的出口管理。

公司在《信息安全基本方针》下致力于防止信息外泄及应对外部系统入侵，但若因意外事态导致信息系统停止或信息外泄，可能对业绩及财务状况产生不利影响。作为对策，公司通过投保网络保险来强化应急体制，同时开展降低风险的相关举措及定期的内部培训。

若发生大规模地震·自然灾害·传染病等，导致营业网点遭受人员·物质损失，可能因营业活动及向客户供应商品的停止·延迟等而对业绩产生不利影响。作为对策，公司于2020年10月制定了业务连续性计划（BCP），并每年7月在风险管理委员会上根据需要进行修订，以确保员工人身安全优先·降低物质损失·尽早恢复业务为基本方针，建立了迅速灵活的应对体制。