数字娱乐事业
KONAMI集团的核心收益分部,展开手机、家用游戏机及卡牌游戏业务
| 期间 | 本期 | 上期 | 增减率 |
|---|---|---|---|
| 营业收入(含分部间) | 370,950百万日元 | 305,187百万日元 | ↑ |
| 事业利润 | 136,006百万日元 | 98,935百万日元 | ↑ |
| 事业利润率 | 36.7% | 32.4% | ↑ |
| 营业收入同比增减率 | +21.5% | - | ↑ |
| 事业利润同比增减率 | +37.5% | - | ↑ |
业务详情
从事手机游戏、家用游戏机游戏、卡牌游戏等数字内容及相关产品的策划、制作、制造与销售。国内业务由KONAMI Digital Entertainment株式会社负责,海外业务由Konami Digital Entertainment, Inc.等公司负责。将「eFootball™」「职业棒球魂A」「游戏王 大师决斗」等主力IP进行多设备展开,并通过电子竞技积极扩大粉丝群体。该分部占集团合并销售额约75%,是最重要的业务分部。
近期概况
主力内容表现强劲,分部销售额及事业利润均大幅增长,连续3期创历史新高
2026年3月期数字娱乐事业销售额为370,950百万日元(同比增长21.5%),事业利润为136,006百万日元(同比增长37.5%)。「eFootball™」(累计下载量突破10亿次)、「职业棒球魂A」、「游戏王 大师决斗」等主力作品持续畅销。新作「METAL GEAR SOLID Δ: SNAKE EATER」全球累计出货量突破200万份,「SILENT HILL f」在国内外也获得好评。电子竞技赛事的全球化拓展进一步扩大,粉丝基础持续扩展。
主要产品
成长驱动力
- 以「eFootball™」为核心的主力手机游戏持续畅销及付费收入扩大(累计下载量突破10亿次)
- 通过大谷翔平选手代言及MLB全球合作伙伴关系强化棒球游戏IP的国际化布局
- 通过电子竞技赛事(FIFAe World Cup、WBSC赛事、Yu-Gi-Oh! World Championship等)扩大全球粉丝群体
- 「METAL GEAR SOLID Δ: SNAKE EATER」「SILENT HILL f」等家用游戏机新作带动产品销售额增长
- 应对Nintendo Switch™ 2等新平台(如「eFootball™ Kick-Off!」)以获取新增需求
- 多设备、多IP战略推动收益基础多元化与稳定化
风险
- 收益向主力游戏集中的风险(eFootball™等表现不佳将直接影响业绩)
- 手机游戏市场竞争加剧及付费监管趋严的风险
- 汇率波动风险(海外销售占比较高,日元升值将压缩收益)
- 游戏内容制作费用增加导致利润率下降的风险
- AI及新技术快速普及导致现有内容陈旧化的风险
游乐设施事业
负责街机游戏策划、制作及销售的独立分部
| 期间 | 本期 | 上期 | 增减率 |
|---|---|---|---|
| 营业收入(含分部间) | 26,353百万日元 | 24,056百万日元 | ↑ |
| 外部客户销售额 | 25,295百万日元 | 22,783百万日元 | ↑ |
| 事业利润 | 6,779百万日元 | 6,470百万日元 | ↑ |
| 销售额增减率 | 增长9.6% | - | ↑ |
| 事业利润增减率 | 增长4.8% | - | ↑ |
业务详情
以2025年10月1日为生效日,将KONAMI Amusement株式会社的街机游戏业务通过吸收分立方式转移至新设立的KONAMI Arcade Games株式会社,并作为独立的报告分部予以披露。业务涵盖视频游戏、代币游戏及夹娃娃机(礑品游戏),主要客户为国内外的娱乐设施运营商。通过运用KONAMI人气IP进行产品布局,并举办电子竞技赛事以推动市场活跃化。此外,游戏机业务已转移至「其他」分部。
近期概况
销售额增长9.6%、事业利润增长4.8%,实现稳健增长,新IP作品投入贡献显著
2026年3月期街机游戏事业销售额达26,353百万日元(同比增长9.6%),事业利润达6,779百万日元(同比增长4.8%)。受国内经济温和改善影响,整体市场表现稳健。「pop'n music High☆Cheers!!」开始运营、「鬼灭之刃 日轮血战」参展AMUSEMENT EXPO 2025、代币游戏「桃太郎电铁世界」发售等新产品投入均取得成效。下一期计划正式启动「鬼灭之刃 日轮血战」的运营。
主要产品
成长驱动力
- 运用「鬼灭之刃 日轮血战」等超人气动画IP的新街机游戏投入运营带来的客流增加
- BEMANI系列(pop'n music等)最新作品投入,维持并扩大设备安装数量与开机率
- 运用游戏王等人气IP的夹物游戏及线上抽奖「KONAMI Premium Kuji ONLINE」持续展开
- 持续投入北美市场用兑奖游戏,扩大海外销售额
- 通过BEMANI PRO LEAGUE推进电子竞技,提升品牌认知度并扩大粉丝群体
- 国内娱乐设施市场呈缓慢复苏趋势
风险
- 国内娱乐设施市场成熟化、萎缩风险及物价上涨导致消费者娱乐支出受抑制
- 竞争对手产品竞争加剧带来的价格压力及设备安装数量份额下降
- 少子化、人口减少导致娱乐设施到访人数长期性下降
- 2025年10月分部重组后,游戏机业务转移至「其他」分部,与以往娱乐设施事业相比事业规模发生变化
- 人气IP授权成本上升及与其他公司IP的竞争带来的内容采购风险
博彩与系统事业
以北美及澳洲为主轴的赌场博彩设备及管理系统事业
| 期间 | 本期 | 上期 | 增减率 |
|---|---|---|---|
| 营业收入(含分部间) | 43,077百万日元 | 42,669百万日元 | ↑ |
| 面向外部客户的销售额 | 43,062百万日元 | 42,654百万日元 | ↑ |
| 事业利润 | 3,650百万日元 | 7,359百万日元 | ↓ |
| 事业利润率 | 8.5% | 17.2% | ↓ |
业务详情
以Konami Gaming, Inc.及Konami Australia Pty Ltd为核心,从事老虎机等博彩设备及赌场管理系统「SYNKROS®」的策划、制造、销售及服务的海外专营型分部。主要收益来源为北美及澳洲现有赌场设施的更新换代需求及新开业需求,同时也在推进向VLT、HHR及iGaming领域的业务拓展。2026年3月期受美国关税措施及新机型发售前客户观望态度的影响,销售额小幅增长,但事业利润大幅下降。
近期概况
销售额小幅增长,但事业利润同比大幅下降50.4%
2026年3月期销售额为43,077百万日元(同比增长1.0%),基本持平;而事业利润为3,650百万日元(同比下降50.4%),大幅下滑。主要原因为美国关税措施导致制造成本上升,以及新机型「Solstice™」发售前客户观望态度导致的短期性需求减少。另一方面,新机型在Global Gaming Expo上获奖,市场评价较高,SYNKROS®安装设施数扩大及在伊利诺伊州VLT市场获得订单等,也为中长期发展打下了基础。
主要产品
成长驱动力
- 新机型「Solstice™」系列的全面展开,提升产品竞争力并推动观望需求回补
- 北美及澳洲赌场设施新开业及现有设施更新换代带来的设备销售机会扩大
- SYNKROS®安装设施数扩大及「SYNK Vision™」拓展至桌面游戏等新功能开发带来的管理系统收益积累
- 向VLT、HHR、II类等专业市场拓展业务领域(如获得伊利诺伊州VLT订单等)
- 进入iGaming(Konami Online Interactive)领域,加速人气内容的数字化拓展
- 多家赌场设施确定引入SYNKROS®,为下期以后带来收益贡献
风险
- 美国关税措施导致制造成本上升及销售受影响(2026年3月期已显现,大幅压缩事业利润)
- 新机型发售前客户观望态度导致的短期性需求减少(发生于Solstice™发售前,前提为下期以后需求恢复)
- 各竞争对手相继推出新产品导致市场竞争加剧
- 赌场监管变化及合法化进程滞后导致的市场扩张节奏不确定性
- 汇率波动风险(销售大部分以美元、澳元计价)
- 事业利润率已从上期的17.2%骤降至8.5%,成本结构持续恶化的风险
体育事业
以国内运动设施运营及培训班业务为核心的健康促进分部
| 期间 | 本期 | 上期 | 增减率 |
|---|---|---|---|
| 营业收入(含分部间) | 49,484百万日元 | 48,543百万日元 | ↑ |
| 事业利润 | 3,411百万日元 | 2,231百万日元 | ↑ |
| 事业利润率 | 6.9% | 4.6% | ↑ |
| 外部客户销售额 | 49,146百万日元 | 48,209百万日元 | ↑ |
业务详情
以KONAMI Sports株式会社为核心子公司,展开运动俱乐部运营、儿童运动培训班「运动塾」(游泳、体操、舞蹈、足球、网球、高尔夫等)、机械普拉提工作室「Pilates Mirror」、私人健身房「Personal 30」、面向地方自治体的受托事业以及学校游泳课程受托等多元化服务。在健康意识提升的背景下市场呈扩大趋势,同时物价及能源成本上涨对经营环境造成了影响。该分部销售额约占合并整体的10%。
近期概况
销售额增长1.9%、事业利润增长52.9%,盈利能力大幅改善
2026年3月期体育事业销售额达49,484百万日元(同比增长1.9%),事业利润达3,411百万日元(同比增长52.9%)。销售额增幅虽小,但事业利润大幅改善。「Pilates Mirror」新开32家门店,合计扩大至85家门店。受托事业方面新设施运营接连启动,学校游泳课程受托对象学校也持续扩大。舞蹈精英团队在世界大赛中获得世界第二名,也为培训班业务的品牌提升作出了贡献。
主要产品
成长驱动力
- 健康意识提升及业态、服务多元化带来的市场扩大
- 积极开设「Pilates Mirror」「Personal 30」等新业态门店(Pilates Mirror已扩大至合计85家门店)
- 扩大地方自治体运动设施指定管理受托及学校游泳课程受托的对象学校范围
- 轻资产型受托事业模式带来的网络扩张
- 引入「Navi系列」等新服务,提升会员满意度并巩固客户基础
风险
- 物价上涨及能源成本上升导致运营成本增加
- 会员数变动及客户流失风险(会费调整后影响持续存在)
- 少子高龄化及人口结构变化对设施利用人数的影响
- 与竞争对手(健身房、运动俱乐部)之间价格及服务竞争加剧
- 减值损失风险(有形固定资产、商誉及无形资产的减值损失计入其他收益及其他费用)
最近更新: 2026年7月17日

