业务内容
东海リース株式会社成立于1968年，是一家专营临时建筑租赁业务的企业，在东证标准市场上市。公司以临时建筑、组合式活动房屋及其配套器具设备的租赁与销售为单一业务展开经营。
公司与4家合并子公司（东海ハウス株式会社、日本キャビネット株式会社、及中国合资企业2家）一体化运营，提供涵盖部件制造、运输、施工到维修的一体化服务。主要客户为民间建筑施工现场及政府机构，在仙台、东京、横滨、名古屋、广岛、福冈等地拥有全国性的据点网络。
2026年3月期销售额为18,856百万日元。
商业模式
集团内制造子公司（东海Housu株式会社）负责生产临时建筑部件，公司作为租赁用资产持有并出租，形成垂直整合型商业模式。产品通过最大限度地利用再利用来提高资产效率，同时兼顾减少废弃物与收益稳定。
销售收入的大部分来自租赁收入，通过涵盖制造、运输、施工、维修的一站式服务提升客户便利性，从而确保持续接单的业务结构。
企业优势
自1968年创业以来，专注临时建筑租赁业务，积累了56年的经营业绩，构建了仙台、东京、横滨、名古屋、广岛、福冈等全国性据点网络。长期的客户关系和全国范围的服务能力支撑着订单基础，2026年3月期期末合同余额达到16,197,031千日元（同比108.2%），持续增长。
合并子公司东海House株式会社负责部件制造，日本Cabinet株式会社供应器具备品，构建了垂直一体化体制。2026年3月期租赁用资产制造额为1,877,260千日元（同比102.6%）。通过将制造、运输、施工、维修等环节内部化，在抑制对外部采购依赖的同时，实现了品质管理与成本管理的一体化体制。
在经营租赁模式下，采用反复出租临时建筑部件的循环利用（Reuse）方式。通过同一资产的多次周转，在抑制追加投资的同时积累销售额，2026年3月期租赁用资产购置额为1,964百万日元，而营业收入达到18,856百万日元。经营方针中明确提出了在削减废弃物与节约资源方面同时实现的再生型经营租赁体系。
ENVALITH 视角
业绩趋势
营业收入在2023年3月期以15,736百万日元触底后，已连续3期实现增收（2026年3月期为18,856百万日元），但增收率由7.1%放缓至2.5%。利润方面，继2024年3月期、2025年3月期连续2期大幅增益（营业利润由2024期998百万日元增至2025期1,511百万日元）之后急转直下，2026年3月期为1,202百万日元（同比减少20.4%），出现急剧反弹式下滑。
原因包括：①含人工费的销售成本率上升1.6个百分点；②支付利息同比增加约108百万日元（外部因素：处于利率上升阶段）；③政府机构项目期内竣工计划未达标。经营活动现金流缩减至695百万日元（前期为1,028百万日元），利息保障倍数（ICR）降至3.1倍。
成长战略
通过最大化利用再利用资产、确保官公厅订单及注重效益的接单纪律，谋求盈利恢复
租赁用资产取得投资1,965百万日元（2026年3月期），扩大资产余额。通过最大限度利用已使用资产的再利用与修复，在抑制新资产取得成本的同时构建稳定的商品供给体系。
公司已公布截至2027年3月期已确保一定金额的官公厅需求订单。针对2026年3月期出现的期中竣工计划未达情况加强工程管理，防止再次发生，这是实现盈利预期的关键。
持续推进以效益为重的接单活动，力图改善销售成本率。2026年3月期成本率有所上升，但2027年3月期预期营业利润率将恢复至7.6%（1,570百万日元÷20,690百万日元）。
针对2025年10月公布的施工管理技师技术检定考试中实务要求不完善的问题，已实施再发防止对策。公司持续与国土交通省沟通应对，并致力于恢复各利益相关方的信任。
最近更新: 2026年7月19日