Hakuyosha Company, Ltd.

洗衣事业方面，受服装休闲化、家用洗衣机性能提升、居家办公普及等因素影响，市场规模呈中长期缩小趋势。租赁事业方面，对酒店、餐厅等大客户法人的销售集中度较高，存在因疫情等导致市场急剧变化时酒店入住率下降或交易终止的风险。作为应对措施，公司正推进关闭亏损门店、整合首都圈据点、与租赁事业融合，以及强化营业体制、通过跨行业合作实现交易行业多元化。

在以2024年度为首年度的三年中期经营计划（以“完成结构改革”“通过营销提升盈利能力”“优化事业组合”为核心内容）中，若因结构改革延迟等原因导致计划进展滞后，可能对经营业绩、财务状况产生不利影响。公司通过每月一次由高管及事业部长参加的会议共享数据及行动计划进展情况，并每年两次向董事会报告，建立了监控体制。

因地震、风灾水灾等自然灾害，可能导致集团据点及设备损毁、电力燃气供应困难致使生产活动停止、产生修复费用、对酒店等交易客户造成重大影响。作为强化业务连续性计划（BCP）的举措，公司实施针对自然灾害的设备应对、安全确认演练、包括设立地震对策总部的初期应对演练，并通过工厂灵活调整生产及利用外部委托将费用变动费化，以降低盈亏平衡点。

干洗工厂配备石油系清洗及干燥设备，发生火灾时可能导致人身事故、波及邻近建筑、洗涤物品烧毁、设备烧损等重大损失。公司实施防火防爆安全对策施工、依据相关法规完善操作手册、通过检查表进行日常及定期检查、开展防灾演练，以及针对石油系设备与溶剂安全管理的知识考试。

公司部分事业资金依赖金融机构借款，若因经济衰退、金融紧缩、业绩恶化导致信用能力下降等，可能难以按期以理想条件筹措资金。此外，长短期利率上升将增加借款成本，存在对经营业绩、财务状况产生不利影响的风险。公司通过与金融机构保持密切沟通确保资金周转，并基于中期经营计划提升盈利能力以压缩借款，从而强化财务基础。

在废止洗衣设施等情形下，若需依据《土壤污染对策法》进行土壤改良处理，相关对策费用可能对经营业绩产生不利影响。此外，环境相关法律法规的强化或新增也存在导致业务受阻及产生应对成本的风险。公司依据集团环境方针及环境保护规定，实施溶剂维护管理与员工教育，设置干洗机油盘及地面树脂涂层以防止溶剂渗透，并自主进行排水检测，努力预防环境污染的发生。

若因外部网络攻击或勒索软件感染等导致机密及经营信息泄露、核心系统（HACS等）停机，可能引发技术know-how外流、服务中断、社会信誉下降及赔偿费用产生，从而对经营业绩、财务状况产生不利影响。除引入安全软件、数据加密、服务器访问管理等技术性对策外，公司还定期开展针对性钓鱼邮件演练，以提升员工的IT素养。

受少子老龄化导致劳动人口减少及招聘竞争加剧等因素影响，承担接客、作业技术、专业知识等人力资本的人才确保可能面临困难。技术传承延迟及留任率下降可能导致服务质量下降、事业运营停滞，进而对经营业绩、财务状况产生不利影响。公司推进有计划的新毕业生及社会招聘、通过内部资格制度及培训制度实现技术传承、通过完善评价及待遇制度提升员工敬业度，并通过业务效率化投资提升生产率。

针对以经营用不动产为首的固定资产，若因市价下跌或盈利能力下降而无法预期回收投资金额，则需进行减值处理，可能对经营业绩、财务状况产生不利影响。此外，若根据未来业绩走势等判断递延所得税资产不具可回收性，递延所得税资产将被冲销，同样存在产生不利影响的风险。公司持续实施基于中期经营计划的盈利能力提升、资产的适当评估及事业计划的执行管理，努力进行适当管理。

若集团内部及业务外包方发生雇佣惯例上的歧视性对待或职场骚扰等侵犯人权问题，可能导致员工工作意愿及生产率下降、对事业运营产生不利影响、社会信誉下降及产生赔偿费用。此外，供应链上人权问题的显现也存在导致企业价值下降或交易中止的风险。公司制定人权方针及骚扰应对方针，定期开展人权培训，设立内外部举报热线，并通过对主要合作公司实施可持续发展问卷调查开展人权尽职调查。